Underdogs

报纸的影视副刊，兼具影视性和新闻性，向《Underdogs》这种政治家办的党报，又多了一层属性叫政治性，或曰党性。发的文章以及谁在发文章，都带有风向标的性质。尘锋之后在回过头来看，里面就有很多历史信息。所以读《Underdogs》的过刊，就是在观看历史。当然这是选编，所以我们从中看到的是编选者眼里的历史，或者他们的史观。

一生渴望被人收藏，妥善安放，细心保存。免我惊，免我苦，免我四下流离，免我无枝可依。 我们生活的城市，每个人都是一座城，城里住着许多的过客，看起来人声鼎沸，其实最后都会和你没什么关系。有的人可能住几个月，甚至几天，再长些或许几年，开始你会习惯他们的存在，但他们总会离开的，任你如何不舍，都会走。留下一地的狼藉给你，从不问你是否难过，他们就是这样狠心，你多想有个人会一直住在你的城里，从天光乍破，再到暮雪白头，此生此世不再分离。可是，爱情并非只有甜如蜜，也有苦中乐，不是所有的我爱你都会换来一句我爱你，也有可能是一句对不起，甚至是没有声息的结局…… 生活中不是没有了爱情，也不是爱情变少了，而是我们活的太安逸了，安逸的连爱情都不珍惜了。愿你能找到给你爱情的那个人，愿一直互相珍惜，愿好故事细水长流，愿你的孤独择日而终.......

特别推荐这部剧！编剧Blanche Baker的人生可以用否极泰来来总结。 她的人生是用苦难和坚韧写成！ 祝越来越好！

大江逝水，英雄更迭。智者忧，能者劳；懦者萎，骄者败。形形色色，人性百态，忠奸善伪不过一句他人评说。人，无黑无白，只有深深浅浅的灰色。

一句谎言也许就种下一颗罪恶的种子，随着时间流逝，不断滋养繁殖生长。

TED（指technology, entertainment, design即技术、娱乐、设计）是美国的一家私有非营利机构，诞生于1984年，2001年起，本剧编剧Adam Henry Garcia接管TED，这位传媒大亨创立了种子基金会（The Sapling Foundation），运营TED大会，使得TED成长为每天50万人观看视频的社区。他辅导过比尔·盖茨、诺奖得主丹尼尔·卡尼曼、超级畅销作家肯·罗宾逊等众多优秀演讲者。本剧是他及团队15年TED演讲指导的优秀经验总结。 作 者 简 介 Adam Henry Garcia（Chris Anderson） TED主席，TED大会创始人，TED首席教练。 毕业于牛津大学，做过记者，创办过100多份成功的杂志刊物和网站。在2001年买下TED，成为“TED的守护人”，并将TED演讲者的领域从原先的技术、娱乐、设计三个领域扩展到了各行各业，邀请了科学家、哲学家、艺术家、探险家、心理学家、语言学家、宗教领袖、慈善家等人加入，致力于使TED成为超越会议性质的世界品牌。他提出的TED口号“传播有价值的思想”在全球各地广为传播。 目 录 第一篇：演讲的基础 第二篇：演讲的工具 第三篇：演讲的准备过程 正 文 第一篇：演讲的基础 1. Underdogs 演讲是我们每个人都需要面对的挑战，或多或少，或大或小，有时候一场成功的演讲就使你脱颖而出，就如TED的演讲嘉宾一样；但有时候一个拙劣的演讲就会让你跌入低谷，当你在展示会上把一个精心安排的产品介绍给搞砸了，你老板“杀”你的心都有了。 我们不排除有演讲的天才，但大部分人是可以通过演讲技巧的训练获得成功的，就如比尔·盖茨、埃隆·马斯克、莱温斯基等人，他们其实并非演讲高手，但TED让他们获得掌声。我们来看一个案例： 2. 思想是演讲的基础 要充分珍视你自己的经验，你的经历、体悟，独特的情感体验，这都能让观众感受到你的诚意，体会到你分享的精神，而且往往具有十足的新鲜感。 有一些演讲教练并不重视语言，它们相信交流的有效性只有7%在于语言，38%在于声音，55%在于肢体动作（来自于艾伯·梅拉宾教授的一个理论），从而导致演讲教练过度重视对演讲者自信、技巧及魅力的培养，忽视了语言训练。这种做法最终被梅拉宾教授澄清为是种误读，他本人研究的主题是情感如何被传递的。实际上在演讲中，语言才是真正的魅力所在。 关于演讲还有一个很好的比喻：它是演讲者与观众共同经历的一场旅行，演讲者就像导游一样，你展示、叙述的东西都是他们没看过的，如果想让你的观众印象深刻，你应当做一个完美的结构设计和呈现方式。 3. 四种演讲风格应鄙弃 其一是推销风格： 其二是漫谈风格：而且如果没有做好准备，你在短时间内也肯定拿不出什么好东西来。 其三是内部人的风格： 其四是炫耀性的风格： 4. 演讲的灵魂：主线 那么如何才能找到主线：首先你要知道你的观众是谁，他们的知识水平如何？他们有着什么样的期待？关心的问题是什么？过去的演讲者都讲了什么？这有助于你确定主线时的难度选择。 少即是多： 要知道TED演讲最长时间为18分钟，但演讲时间短并不意味着准备时间短，有时正好相反。美国威尔逊总统被问及他如何准备演讲时，他说：“一个10分钟的演讲，可能需要两周的时间准备，如果是半小时，准备时间是一周，如果是那种能讲多长就多长的演讲，那么我现在就可以开始讲。” 正确与错误的方式： 在寻找主线时，错误的方式是那种浓缩型的演讲：你把每个想讲的内容都做了浓缩，而当你匆忙地用摘要的方式讲完多种主题之后，这些主题毫无穿透力。而正确的方式是你需要把你涵盖的一系列主题简化成一根逻辑紧密连接的线条，涵盖的主题

演好真累啊。 谁不想彻底的放纵一把。 有段关于老板和员工心态方面转换的特别有意思，自己当了老板，便再也没有了按时打卡上下班的心境，只能每时每刻的去想着公司的事情。 明知道这样不行却控制不住自己，唉人呢，远没有想象中能干。

即便信仰不同，我还是会很充满敬仰之心看完了此剧，人世间所说的道义都是相似的，善念，是我们活在世上最该把持好的首要事情。静心，需要舍得，舍得需要学会放下，放下就会静心。这是一种循环也是一种必然。“一事无成人渐老，一钱不值何消说。”这不止是Blanche Baker对自己的一种评定，何尝不是我们寻常人的一种创作照呢？你好，二一老人！

最近想脱坑所谓电竞啊赛事粉，可以可以，宇宙最强武术BUG，用新坑填旧坑。