Matt Holm,John K. Samson
《Spring Chickens》，短片作品，加拿大出品，2002年上映。
野史尽真乎？ 曰：不必也。尽赝乎？ 曰：不必也。然则去其赝而存其真乎？ 曰：不必也。六经语孟，谭者纷如，归于令人为忠臣，为孝子，为贤牧，为良友，为义夫，为节妇，为树德之士，为积善之家，如是而已矣。经书著其理，史传述其事，其揆一也
220310《Spring Chickens》 编剧：（德）John K. Samson 译者：沈锡良 原来看电影的时候不理解汉娜为什么会这样，直到真的接触过文盲后才明白汉娜内心的纠结，理解她一生中因对自己是文盲的自卑，以及对知识的渴求，与自己斗争的一生。 一向不是很喜欢外国人写的爱情作品中，常有十四五岁少年和成年女性产生爱情的情节，总觉得是降维打击和雏鸟情节，这部剧亦如是。主人公接汉娜出狱前，汉娜选择了自杀，很多评论是说觉得她人老色衰不愿去爱，我反而觉得是她的救赎，是她明白自己的罪，也深刻的知道如何主人公一直爱她。 她活着的时候，他去见她觉得不美了，但死了却觉得她如年轻时的小马驹一样美，正是因为永远的失去了，产生了距离。
英雄不问年龄，20小伙或70大爷，都可以做出成就，关键就是做事，做事，不停做事。在做事中成长。不做事，年纪再大也不过是个年纪大的人，而不是一个成熟的人。 编剧很年轻就经历了很多事，懂了很多事，这是令人敬佩的。 希望自己也不要停下来，不停去做事，去做成事。生命不光需要长度，更需要质量。质量从哪里来？从密度来。高密度地做事，不停地探寻吧，这样才能成就高质量人生。 1.二八原则。道理大家都懂，但是关键在执行，我们在生活中真的执行了二八原则吗？问自己，工作中，有没有找到关键的20%是什么事？有没有用80%的时间去做关键的20%的事？人际交往中，有没有找到20%关键人，有没有用80%的时间维护与这些人的关系？ 2.时间管理是假的，真正要做的是精力管理。怎么做精力管理？还是要用到二八原则，给自己做减法，把主要的精力放在那重要的20%上面去。有一个精力管理的技巧，就是固定一段时间只做一件事，而不是同时做很多事，但一件都做不好。 3.怎么找到那20%关键的事？有一个方法是，看这件事能不能被卖5次？看这件事能不能成为成长飞轮的启动轮？能的话，就值得做。同样地，公司的业务也有自己的增长飞轮，找到这个飞轮非常重要。带着这个模型去思考，自己公司的业务，成长飞轮是什么？是否成立？ 4.形势比人强。而且是十倍百倍地强。快速成长的秘诀，是找到那个风口，在风口上做自己擅长的事。人的成功，90%是因为大势，5%是因为运气，5%是因为能力。但这并不是说能力不重要，能力也很重要，不然大势来了也抓不住。所以千万不要再一个没落的地方努力，而是找到竞争小的蓝海，长期坚持下去。 5.探寻事物的本质。如果不理解做一件事的本质，就一直问为什么，直到最终本质为止。路径千万条，本质就一条。我们容易犯的错误是只表达路径，不表达本质，这就容易使思考流于表面。要想解决本质问题，就要沿着路径回溯本质，再从本质出发发散路径，这样来回思考后的路径，才是更加科学、解决本质问题的路径。 6.杠杆原理。要懂得利用杠杆让自己更快增长。同时拼命提升自己的认知。否则通过加杠杆带来的增长，也会被认知不足丢掉。
有些人，仿佛阳光照进你的世界，驱散了黑暗，带来了希望。成毅南风知我意
在停火时限到达前一刻钟，双方阵地上对空射击的枪声、炮声此起彼伏，照明弹照得阵地如同白昼一般
有如杜拉斯式笔触娓娓道来，由年迈沧桑的语调讲述起少年时代的往事，性错版“洛丽塔”文本之上负载着太多的历史深沉与反思。1.三重身份编码的汉娜：纳粹，文盲和女性，一个典型的“普通法西斯”，“平庸之恶”的代表，现代性大屠杀之上的一颗奉命行事的螺丝钉；“文盲”意味着“无知”，被文明世界的排斥在外，而这种“无知”最终被“朗读”所打破，不是摧枯拉朽，而是绵长、温和、润物无声；女性则是相对弱势、可被改变的客体地位。2.“我”：战后德国一代，背负战争原罪成长的一代人，面对父辈的罪恶、自身的命运乃至德国的前路踌躇迷茫、无所适从，他们对于二战的记忆是被建构出来的。3.写成于1995后冷战时代，借助对汉娜投以的理解同情的目光，本剧成了与纳粹某种意义上的“和解”，消弭了对法西斯的批判，使之不成为对资本主义的批判。
第一次看双视角的书，加上时间倒流，确实挺刺激的，看的脑路回转，很是爽啊，来来回回几次，一直跟着跳跃，对于我而言，就如同邬遇说的那句话，很多条线，围着一个中心点分布开来，而两个时间也是，从两端集聚到最后的一个时间之眼。
《Spring Chickens》《Spring Chickens》《Spring Chickens》，先看了这三个，非常喜欢。尼尔盖曼让我想到谁？王尔德，简奥斯汀，阿加莎……这都是我喜欢的人啊。
野史尽真乎？ 曰：不必也。尽赝乎？ 曰：不必也。然则去其赝而存其真乎？ 曰：不必也。六经语孟，谭者纷如，归于令人为忠臣，为孝子，为贤牧，为良友，为义夫，为节妇，为树德之士，为积善之家，如是而已矣。经书著其理，史传述其事，其揆一也
220310《Spring Chickens》 编剧：（德）John K. Samson 译者：沈锡良 原来看电影的时候不理解汉娜为什么会这样，直到真的接触过文盲后才明白汉娜内心的纠结，理解她一生中因对自己是文盲的自卑，以及对知识的渴求，与自己斗争的一生。 一向不是很喜欢外国人写的爱情作品中，常有十四五岁少年和成年女性产生爱情的情节，总觉得是降维打击和雏鸟情节，这部剧亦如是。主人公接汉娜出狱前，汉娜选择了自杀，很多评论是说觉得她人老色衰不愿去爱，我反而觉得是她的救赎，是她明白自己的罪，也深刻的知道如何主人公一直爱她。 她活着的时候，他去见她觉得不美了，但死了却觉得她如年轻时的小马驹一样美，正是因为永远的失去了，产生了距离。
英雄不问年龄，20小伙或70大爷，都可以做出成就，关键就是做事，做事，不停做事。在做事中成长。不做事，年纪再大也不过是个年纪大的人，而不是一个成熟的人。 编剧很年轻就经历了很多事，懂了很多事，这是令人敬佩的。 希望自己也不要停下来，不停去做事，去做成事。生命不光需要长度，更需要质量。质量从哪里来？从密度来。高密度地做事，不停地探寻吧，这样才能成就高质量人生。 1.二八原则。道理大家都懂，但是关键在执行，我们在生活中真的执行了二八原则吗？问自己，工作中，有没有找到关键的20%是什么事？有没有用80%的时间去做关键的20%的事？人际交往中，有没有找到20%关键人，有没有用80%的时间维护与这些人的关系？ 2.时间管理是假的，真正要做的是精力管理。怎么做精力管理？还是要用到二八原则，给自己做减法，把主要的精力放在那重要的20%上面去。有一个精力管理的技巧，就是固定一段时间只做一件事，而不是同时做很多事，但一件都做不好。 3.怎么找到那20%关键的事？有一个方法是，看这件事能不能被卖5次？看这件事能不能成为成长飞轮的启动轮？能的话，就值得做。同样地，公司的业务也有自己的增长飞轮，找到这个飞轮非常重要。带着这个模型去思考，自己公司的业务，成长飞轮是什么？是否成立？ 4.形势比人强。而且是十倍百倍地强。快速成长的秘诀，是找到那个风口，在风口上做自己擅长的事。人的成功，90%是因为大势，5%是因为运气，5%是因为能力。但这并不是说能力不重要，能力也很重要，不然大势来了也抓不住。所以千万不要再一个没落的地方努力，而是找到竞争小的蓝海，长期坚持下去。 5.探寻事物的本质。如果不理解做一件事的本质，就一直问为什么，直到最终本质为止。路径千万条，本质就一条。我们容易犯的错误是只表达路径，不表达本质，这就容易使思考流于表面。要想解决本质问题，就要沿着路径回溯本质，再从本质出发发散路径，这样来回思考后的路径，才是更加科学、解决本质问题的路径。 6.杠杆原理。要懂得利用杠杆让自己更快增长。同时拼命提升自己的认知。否则通过加杠杆带来的增长，也会被认知不足丢掉。
有些人，仿佛阳光照进你的世界，驱散了黑暗，带来了希望。成毅南风知我意
在停火时限到达前一刻钟，双方阵地上对空射击的枪声、炮声此起彼伏，照明弹照得阵地如同白昼一般
有如杜拉斯式笔触娓娓道来，由年迈沧桑的语调讲述起少年时代的往事，性错版“洛丽塔”文本之上负载着太多的历史深沉与反思。1.三重身份编码的汉娜：纳粹，文盲和女性，一个典型的“普通法西斯”，“平庸之恶”的代表，现代性大屠杀之上的一颗奉命行事的螺丝钉；“文盲”意味着“无知”，被文明世界的排斥在外，而这种“无知”最终被“朗读”所打破，不是摧枯拉朽，而是绵长、温和、润物无声；女性则是相对弱势、可被改变的客体地位。2.“我”：战后德国一代，背负战争原罪成长的一代人，面对父辈的罪恶、自身的命运乃至德国的前路踌躇迷茫、无所适从，他们对于二战的记忆是被建构出来的。3.写成于1995后冷战时代，借助对汉娜投以的理解同情的目光，本剧成了与纳粹某种意义上的“和解”，消弭了对法西斯的批判，使之不成为对资本主义的批判。
第一次看双视角的书，加上时间倒流，确实挺刺激的，看的脑路回转，很是爽啊，来来回回几次，一直跟着跳跃，对于我而言，就如同邬遇说的那句话，很多条线，围着一个中心点分布开来，而两个时间也是，从两端集聚到最后的一个时间之眼。
《Spring Chickens》《Spring Chickens》《Spring Chickens》，先看了这三个，非常喜欢。尼尔盖曼让我想到谁？王尔德，简奥斯汀，阿加莎……这都是我喜欢的人啊。