Break

Break

Greg Stees,Michael Goduti,Aldous Davidson,Ian Campbell Dunn,James Rich,Max Frey

8.8 /10
年份 2007
地区 美国

剧情简介

《Break》,短片作品,美国出品,2007年上映。

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影评评论

#看剧打卡 速读32/50 《Break》 编剧:Greg Stees “在一个以迅疾的科技变革为推动力,并不断涌现出小型和微型公司的行业中,一家像IBM这样规模的公司尽管组织完善,但是能够迅速应变竞争环境吗?还有,IBM能从急剧下滑的电脑主机市场(IBM正是依靠这一市场赚取了大量利润)上转型,从诸如电脑服务和软件等这些扩张中的市场份额中赚取利润吗?” 我们重大战略赌注背后的逻辑都非常简单明了,那就是:如果想成就一家能够设计、制造和提供整体技术方案的公司,那就需要有服务能力;如果你已经开发和销售比其他任何一家公司多得多的软件产品,而且你也相信软件将成为网络化世界的链接单元,那么就应该把软件业务作为重点认真经营。 成功的组织机构几乎总是会建立一种能够强化使组织更加强大的那些因素的作用文化氛围。当环境发生变化时,组织文化将很难发生变化。实际上,这个时候组织文化就会成为组织转型和改变自己适应能力的巨大障碍。 当一家公司是由一个极富远见的领导人建立的时候,情况尤其如此。公司最初的文化通常都是由它的创办人的思想状态所决定的,即这个人的价值观、信仰、喜好以及习性等。据说,所有的组织机构都只不过是某个人的影子的延伸。在IBM,这个人就是老托马斯·J·沃森。 我所谓的高级经理,就应该是深挖细节、每天致力于解决问题以及身先士卒的人,而不仅是一个头衔;他们是对最终结果拥有所有权和承担个人责任的人,而且要把自己看成是一个推动者,而不是组织结构图中的一个高高在上者。 公司中存在的只关注公司内部各个部门之间的竞争,而不关注整个公司和外部竞争对手之间的竞争的做法,不是值得鼓励的行为,而是必须予以彻底根除的鄙俗行为。 我认为,没有必要将该集团的成员资格建立在机械的职称或头衔的基础之上。我想要的是一种灵活而生动的角色模式——而不管这些成员在组织结构图中的位置以及他们手下统管着多少人,优秀的设计师、优秀的市场营销人员以及优秀的产品开发人员,和高级副总裁一样,都是领导人。 IBM的高层领导人缺乏流动性,以及公司早期的一些高层经理本身明显不具有团队领导能力这一事实,是导致这场改革的关键因素。 竞争力分析不合格的根源,通常就是因为犯了这样的一个错误,即询问卖瓜的王婆,她的瓜甜不甜。 如果一个领导人想要从根本上转移一个组织的焦点,那么他就必须首先把权力从现在大权在握的“大王”手中夺过来,并公开地把这些权力再转交给新大王。“孩子们,一起玩”的劝告或许在运动场上有时候还有效,但在大公司里却绝对会失效。

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《Break》和“元宇宙” 书中描绘了两个世界,赛博朋克的真实世界和元宇宙的虚拟世界,“Break”是种能够同时在现实世界和虚拟世界产生做用的病毒,书的主线比较简明,前半部分调查“Break”病毒,后半部分解决“Break”病毒。在谈论元宇宙之前读完这部剧,有助于我们复原元宇宙这个概念最初诞生时的样子。 《Break》和“赛博朋克” 书中的两个世界都很“赛博朋克”,社会崩坏、科技先进、生活贫困,贫富两极分化、生产资料集中,黑客、机械、异体成为生活的一部分;故事也标准,黑客主角拯救世界;但又总觉得《Break》并没有尽力描绘和构建这个“赛博朋克”的世界,在这一点上总有一些意犹未尽的感觉。 爽文倾向: 书中的角色都强的离谱,每个人都是可以说是个人英雄主义的典范: 弘是顶级的黑客和刀客,放到《Break》属于是将武士刀和黑客这两个最受欢迎的流派双修到最顶级; Y.T.书中最酷、最二次元、风格化最鲜明的角色,以15岁的滑板信使的身份贯穿整个故事线,不但不拖后腿,反而出力不少。 胡安妮塔,参与一起创建元宇宙,后又创立自己的宗教,发现“Break”病毒后潜入其宗教内部阻止Break; 乌鸦:额头上纹着“无法控制欲望”的阿留申捕鲸猎手,用一把玻璃刀占领的一艘核潜艇并几乎屠光了所有人,摩托车挎斗里总装着一个核弹,他和他的鱼镖总是作为压轴出现。 潜在信息: 元宇宙是一个城市而不是多个城市:书中的元宇宙中只有一个城市,一是因为人在虚拟世界中的速度可以是现实世界的百倍、千倍,虚拟世界中的城市的规模也可以是现实世界的百倍、千倍,二是由价值所致,虚拟世界的城市不应该有多个,随时创建的新城市会动摇元宇宙中的价值体系,甚至致其崩塌。当现实中当每个公司都有元宇宙,每个元宇宙都有很多个城市时,价值体系就难有保障,就不像书中那样具有投资属性。 在元宇宙中你仍然很难富甲一方:书中穷人在虚拟世界中只能使用“克林特”和“布兰迪”这种黑白的、低面数的化身,而富人化身的细微表情可以比现实更加生动,穷人的设备甚至无法计算和显示富人吐出的烟圈。元宇宙中的资产也对应着现实的资产,当元宇宙中的人数足够多时,这个比例甚至可能会超过1:1,元宇宙中的物质和美术特效都需要现在世界的人力和算力的支持,一切都将与钱挂钩。 元宇宙是不是去中心化的:书中的元宇宙是去中心化的,每个人都可以在元宇宙中一定程度上无限制的(在规则之下)创造自己的内容,可以将自己人物设计成任何样子,在任何地方盖任何样子的房子,元宇宙中的主要资产是地皮,这项资产能够增值(基于只有一个城市,越靠近中心价值越高),而其他能够用代码和美术完成的东西(比如衣服、摩托、房子)都不具备增值价值,他们可以随时被创造。由现实推导,国内短期内的元宇宙应该是部分中心化的。 元宇宙不会替代现实世界:未来我们可能会像现在离不开手机一样离不开元宇宙,很多事情都需要在元宇宙内完成,但元宇宙仍无法代提现实世界;在50-100年后的未来,元宇宙完整成形时,也就像现在的互联网一样平常,离不开,但又不是那么离不开。 原文摘录: 琐碎得像一缕水汽的小事,她却能从中凝结出事实的露珠。——胡安妮塔 相关信息: Hiro:与hore同音,被译为弘·主角 胡安妮塔: 一个大约12到14岁的女孩,在16世界的印加被作为祭品送给Ampato山神,以祈求神山赐予生命之水和阻止Break的发生。 Y.T.:原文为whitey,意即白人,与Y.T.发音相同。

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砍大树,应该先砍掉枝枝节节,然后才是树干;吃胖子,也应是一口一口的啃,完全吃掉那是迟早的事,打仗一样。……皇太极谨记父皇努尔哈赤的教诲并运用的炉火纯青。

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再精巧的犯罪也会百密一疏,凶手再一次出乎意料,偏偏推理感觉无懈可击,爱了。

木慕暮

意识流读着挺费劲的, 意识流的写法读着挺费劲的。比起爱情,它所表现的爱恨交织、血脉相连的亲情更加触动我。(可能是没有经验吧哈哈哈)

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其实,看收纳、践行收纳都是为了我们的生活变得更舒适,而不是变得更糟糕。我们需要从收纳剧集中领悟到它们的分类归纳整理的思维,再运用到自己的生活当中去,我们也不能为了理论而忽略自己现实的状况,都是要两者结合,才可以整理出舒服又舒心的一个大空间出来

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Break,真的令人感动,很多环境的描写真的深入人心,爱莎在学校遭受校园暴力,但是外婆却一直保护着爱莎,外婆给爱莎讲不眠大陆的童话故事,把身边的每一个人都以童话故事的形式描述,狼心,海公主很多很多,8岁的爱莎是那么的聪明,她喜欢哈利,蜘蛛侠,她是那么的不同,外婆对爱莎是那么的温柔,可是外婆得了癌症,离开了爱莎,可是外婆留下了一封封道歉信,想让公寓里的人照顾爱莎,最后爱莎也让公寓里的人其乐融融,真好啊,这部剧讲述了宽恕和原谅还有无私的爱。很喜欢外婆这个人设,简单直接,活泼,有爱心,无私奉献,这部剧印象很深的差不多的一句话的意思便是:每个人都变得与众不同,便没人是特殊的,不同的。

没错我就是昵称!(・ิϖ・ิ)っ