从古至今，无论什么肤色，又无论你在社会这个圈子里担任什么角色，陷入爱里的人，都会进入另一个世界，在这个世界里，只有两种人：男人和女人。在这里，我们有着相同的渴望和欣喜，心上人塞满了我们的心房，每一天好像都充满阳光和希望，我们愿意发誓，永远忠于我们的爱人，为了爱人，可以付出一切。瞧瞧，多傻多甜。当然也经历着同样的隐隐的焦虑，担心爱人会移情别恋，担心有一天会失去这人世间最珍贵的人儿和感情……那将是多么恐怖的一件事啊！所以爱就是这样吧，甜心里裹着点苦……
没事的时候看一看这些女大亨Nv Da Heng，仿佛内心也变得柔软了很多……
分享我认为优学的15条（可看，但不力荐） ◆ 第一章 全力创造价值 >> 从心所欲而不逾矩 >> 无为而无不为 ◆ 第二章 正确评价价值 >> 考核要关注销售收入、利润、现金流，三足鼎立，支撑起公司的生存发展。 ◆ 第三章 合理分配价值 >> 社会要富裕，它必须要有火车头拉着跑。火车头拉的时候，就要有动力，这个动力就是差异。 ◆ 第四章 干部的使命与责任 >> 烧不死的鸟是凤凰”，“从泥坑里爬出的是圣人 >> 每个领导者也要学会领导方法，去创造环境，让人家奋斗，一定要看到部属的成功就是你最大的成功 ◆ 第五章 对干部的要求 >> 开放、妥协、灰度是华为文化的精髓，也是一个领导者正确的思维方式 >> 不断改进思想方法，恰当把握开放、妥协、灰度 >> 实事求是，敢讲真话，不捂盖子 >> 人必有一善，集百人之善，可以为贤人；人必有一见，集百人之见，可以决大计。 >> 耐得寂寞，受得委屈，懂得灰色 ◆ 第六章 干部的选拔与配备 >> 猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡 >> 成功的决断力、正确的执行力、准确的理解力。 >> 销售四个要素，解决方案、客户关系、融资、交付。 ◆ 第七章 干部的使用与管理 >> 要敢于使用有作为的干部，要形成一种你追我赶、“比、学、赶、帮、超”的生动活泼组织氛围与竞合的局面
从古至今，无论什么肤色，又无论你在社会这个圈子里担任什么角色，陷入爱里的人，都会进入另一个世界，在这个世界里，只有两种人：男人和女人。在这里，我们有着相同的渴望和欣喜，心上人塞满了我们的心房，每一天好像都充满阳光和希望，我们愿意发誓，永远忠于我们的爱人，为了爱人，可以付出一切。瞧瞧，多傻多甜。当然也经历着同样的隐隐的焦虑，担心爱人会移情别恋，担心有一天会失去这人世间最珍贵的人儿和感情……那将是多么恐怖的一件事啊！所以爱就是这样吧，甜心里裹着点苦…… 没事的时候看一看这些女大亨Nv Da Heng，仿佛内心也变得柔软了很多……
要将不适的状态宣布为幸福，因为挑战不适、解决不适，就是在实现我们的人生价值。