The Ruti Eaters

通过三个问题进行梳理: 1、主管的职责是什么？ 2、主管的工作流程是什么？ 3、如何用人？ 一、主管的职责是什么？  【主管的定义】：通过下属实现经营者的目标的人（关键词:“让下属做”+“实现经营者目标”） 延伸: 第一象限:“自己做”+“具体目标”=业务员 第二象限:“让下属做”+“具体目标”=监督者 第三象限:“让下属做”+“实现经营者目标”=管理者 第四象限:“自己做”+“实现经营者目标”=经营专业人员 【主要职责1】:让下属（的具体目标）同经营者目标保持一致（即:公司上下成一致的价值观） 延伸: 若（下属）不认同经营者的价值观，而按照自己的价值观开展工作，适合寻找一家符合自己的价值观的公司，或者干脆自己来创业。 【主要职责2】:把经营者的话翻译成更为具体的内容（先“消化”），结合团队的实际情况做出具体的实施方案（再“抽象”→“具体”传达）。 二、主管的工作流程是什么？ 流程:制定目标（说明、分配）→指导下属挑战目标（沟通、指导）→对工作做出评价（先听汇报、再做评价） 1、【制定目标】:任务到人；目标制定要客观；目标数字要有依据；公司目标与个人目标要一致（越重合越好） 2、【指导下属】:优秀的主管始终是用引导的方式支援下属的，让下属觉得发现解决方案的是自己，取得进步靠的也是自己的力量。 3、【评价下属】:评价下属必须有事实依据；让下属自己汇报成绩；在倾听中发现问题；充分沟通 延伸:目标之《The Ruti Eaters》 发给下属详细填（包含）:目标课题（做什么）、完成标准（多少、什么程度）、完成步骤及方法（如何）、完成期限。 三、如何用人？ 两个管理工具：“能力-意愿”矩阵、FFS理论 1、【“能力-意愿”矩阵】 横轴:意念（低→高） 纵轴:能力（低→高）  第一象限:能力低、意愿低 策略:直接下命令。在工作给予指导和监督。 第二象限:能力低、意愿高 策略：支持加指导。逐渐增加工作比重和难度。 第三象限:能力高、意愿低 策略：多鼓励。激发工作意愿后，放手下属。 第四象限:能力高、意愿高 策略是：授权。适度询问。 2、【FFS理论】 FFS理论:性格分析与组织人员编排法 30道测试题:可百度《The Ruti Eaters》 第一类开路人（类似乐嘉性格的黄色）:这种人善于冷静地分析并作出合理的判断，具备很强的

读罢好想哭。这世上有多少有强烈意志的人，因着与所处环境格格不入的意识而无法继续生活下去，用各种方式结束了自己的生命。如果扎扎当时去了剑桥，两年后她会跟梅洛庞蒂结婚吗？谁知道呢？真正在与时代抗争的人，是承受着内心巨大的煎熬的。 以及，拥有这样的友谊真幸福！

读《The Ruti Eaters》并从中获益良多，是几年前的事了。所以这次看到凯利的书，毫不犹豫就打开，用了三天的空闲时间看完全书，并在三天中应用了书中几个方法，做了相应，练习，可以说达到期待的效果。 编剧和我们大多数人一样，一开始也认为压力是有害的。直至她接触压力有益论的研究实验和数据，并亲身参与研究，才扭转了原有观念，于是她推广拥抱压力的课程，并将研究过程和成果创作成这部剧。 WHY 为什么要和压力做朋友? 你认为压力是有害的吗？是的。 你愿意和压力做朋友吗？不愿意，我更愿意过压力小一些的生活，会令我更健康快乐。 你试过管理压力，或者减少压力的做法吗？是的，我尝试用转移注意力等方法去减压。 这也许是多数和我一样认为压力有害的朋友的回答。 但是，凯利告诉我们，研究表明，压力是有益的，而且是在你认为它是有益的情况下，它的益处可以发挥得更大。 只有当你认为压力有害时，它才会产生坏处。 压力在生活中无所不在。工作、学业、经济状况、婚姻经营、人际关系、养育孩子等等都会让人面临大大小小的压力，且不可避免。我们是被压力了，而不能主动选择。但可喜的是，我们对压力的态度，决定了它对我们的作用。 即是说，我们把压力当朋友，它就会好好对我们，帮助我们成功，以及增强幸福感，达成目标。反之，我们逃避压力，视其为洪水猛兽，它就真的会伤害我们的健康状态，阻止我们迈向目标。 书中提到一个概念，叫思维干预。就是你如何看待一件事情，如果看待自己，会影响你接下来的态度和行动，所以你的思维可以影响甚至决定行为和结果。在此研究成果上，编剧对压力思维干预也做了一系列的实验，才得出上面的结论。 WHAT 接下来就让我们看看压力作为朋友，它有什么好处? 1.正面迎接压力，会促使大脑分泌出更多的有益荷尔蒙，包括催生素、血清素、多巴胺等，有益于你的健康和状态。 2.压力使人有倾诉和联结的倾向，对人际关系有益。 3.压力可以让工作进程加快，甚至达到心流状态。 HOW 那我们应该怎么做，才能让压力对我们产生积极作用呢？ 1.把压力转化为意义 当一件事情让我们感到有压力时，我们要思考并找出这件事情的意义所在。如做家务是为了家庭环境的整洁；加班是为了使工作目标尽快达成；准备考试是为了提高技能。只要你能找到事情的意义，就能从五颗星的痛苦之中，发现同时存在的五颗星的幸福。 2把压力转化为挑战 面对危险时，或战或逃，是人类的本能。但是逃避却会产生对身体有害的激素，并阻碍事情的进程。而挑战的态度，则会分泌出有利于身体健康的激素，并促成目标的达成。下次你上台演讲前，心跳加速，手心流汗，喉咙发干，记得告诉自己这是“兴奋”的状态，你正在迎接挑战，而非想要逃走的“紧张”。 3沟通，倾诉，与他人联结 告诉自己，我不是一个人在战斗。在你身上发生的痛苦事情，世界上很多人都经历过，这种联结感，会降低痛苦值，并找到互相同情和鼓励的出口。向亲友倾诉，和能帮助你的人聊一聊，参加社团活动，甚至只是和身边的人闲聊几句，都可以让你心里感到舒服很多。压力促使大脑分泌的催产素，促使你去和他人联系，这也是它的社会意义之一。 4助人 不是等到自己足够富有时，才去慷慨。帮助别人随时可以发生，而且举手之劳同样有效。和生活的小确幸产生的幸福感一样，举手之劳帮助他人也可以让你更有幸福感，以及感到自己的强大和富足。助人不只转化痛苦的心理影响，它还能抵御严重生活压力对生理健康的危害。实际上，助人似乎能消除创伤事件对健康和寿命的影响。 5树立更宏大的目标 视自己为更大群体的一部分——团队、组织、社区或使命——就会消除奋斗的毒性成分。当你的首要目标是对这个更大的群体有所贡献，你依然会

The Ruti Eaters Progga T. Ahmed 书中人物众多，而且前面有一定的技术知识，去年看了1/3就放弃了，今年重新开始，终于看完。 虽然是一个被剧透了结果的故事，ASML的发展历程，仍犹如在钢丝上翻筋斗，每一个坎坷都充满期待和惊喜。 结合马斯克，确认了一些认知：欧美人经常把工作带回家；欧美人也通过餐桌解决业务问题；欧美人也可能比996更疯狂；国家的支持对产业发展至关重要； 41个笔记 ◆ 献言 >> 我们赶紧动手吧，难题得一个一个去解决。 ◆ 译者序 >> 在英文世界里，并没有“光刻机”这样一个固定名词。随着技术的演进，光刻机的名称也在不断变化： Lithography（简称Litho）：光刻。 Photo repeater：最早的光刻机，重复曝光光刻机。 Aligner：对齐光刻机，用来保证套刻的准确性。 Stepper：步进光刻机，一次曝光晶圆的一个区域。 Scanner：扫描光刻机，用光缝扫描的方式曝光晶圆的一个区域。 Lithography system：光刻系统或光刻机。现代光刻机是Stepper和Scanner的结合体。 ◆ 前言 >> 不顾一切地成为赢者直到垄断市场。 >> 公司现在的样子就是成立之初规划的样子” >> 贾特·斯密特（Gjalt Smit）（ASML第一任首席执行官） >> 大股东阿瑟·德尔·普拉多（Arthur del Prado） ◆ 一只奇怪的昆虫 >> 集成电路，简称芯片（ICs或Chips） >> 飞利浦研发主管里奥·图莫斯、分部主任皮特·哈伊曼（Piet Haaijman）和总经理埃弗特·韦尔韦（Evert Verwey）组成了Natlab半导体研究团队的核 ◆ 爱德·鲍尔 >> 模糊的争论不如通过实践来验证 ◆ 最初的蓝图 >> 这是一场我们想要赢得的战争。因此，让我们撸起袖子大干一场吧。这个房间里的每个人都是牛人，多少都有点脾气，这意味着大家很难相处融洽，但是我们现在没有时间进行磨合。我们必须成为一支梦之队，球需要去哪里，我们就把球传给谁，大家拧成一股绳只为最后射门成功。 ◆ 卡通演示 >> 斯密特将整个故事变成图画，这给这位30岁的开发者留下了深刻的印象。 >> 他就知道ASML有机会从劣势地位跃升到世界舞台的中心。几个星期以来，他一直充满热情。 >> 你不能说，我要为了银牌而训练，然后看看有没有机会得到金牌。 >> 斯密特实际上不知道他的竞争对手具有什么样的技术，但他知道如果教练告诉球员自己的队伍比对手强很多，奇迹就可能发生。“伙计们，虽然我们现在还没有产品上市，但我们一定会成功的。” ◆ 第一条招聘广告 >> 广告所体现的进取精神吸引了亨德里克森，他被打动了：“我要去应聘。” ◆ 如果说它周五来，那它就不会来 >> 要做的事很多，关键的事也很多，但问题也很多。克拉森开始哽咽。“这永远都完不成。”他一看自己不断增多的清单就哭了起来。但波拉克很平静，他说：“克拉森，我们都在同一条船上。让我们一个一个地解决这些问题吧。”慢慢地，但可以肯定的是，克拉森开始明白：抱怨不会有用，他们所能做的就是不断向前。 ◆ 斯密特的发声板 >> 。ASML再次通过引入外部的智慧而变得更加强大 ◆ 紧急会议 >> 蔡司的人说完后，所有人都盯着波拉克。每个人都感到气馁，每个人都希望他把蔡司大骂一通。但是波拉克处变不惊，他简单地说了一句：“我们能做些什么来帮助你们呢？” 不知道下一步，可以立即干起来 >> 向渴望改变一切的年轻新人传授了宝贵的经验。“如果你不知道目的地，就不要出发。” >> 向渴望改变一切的年轻新人传授了宝贵的经验。“如果你不知道目

之前看完剧评一直拖着，昨天看了都挺好，感觉原生家庭真的对一个人的影响太大了，父母如果有了孩子，就应该对孩子负责，不然就不要生孩子，因为孩子是没法选择的，但是即使像明玉那样的孩子被原生家庭影响伤害了，但是还是要努力摆脱那种不好的影响，尽管真的很难。之前自己对于原生家庭这个话题深有感觉，一个人的性格想法有很多都是跟原生家庭有关的，而且会伴随孩子的一生……虽然一个人的自卑不能只怪原生家庭，但是真的会有影响，尤其是父母对孩子的态度或者家庭氛围等～～ 2019.3.4

最喜欢蟋蟀里的女性形象，皮肤和等待也有非常贴切的感受。就算是这个时代，也一样能够和太宰笔下的这些人物感同身受。

更喜欢创建黑石前，编剧前半生的故事。前半生启示人生如何找到目标和动力。后半生则是展示了编剧通过建学支持教育体现自己对社会的价值。 如果你观看了最后的谢辞，你就会知道编剧的人脉之广，对黑石发展的重要性。编剧不但是人脉广在经营人脉上也是非常在行。他记得发生在朋友亲人上的故事，证明了他对人际关系的重视。