归根结底，幸福来源于人的内在，即健康的身体和健康的灵魂，一个人应该通过良好有益的兴趣与闲情逸致等诸多外在的美好充盈自身的内在，而不是沉溺自我；之所以强调“理性的人追求的并非快乐，而只是避免痛苦”，是因为刺激带来的乐趣并非通往The Wagons Roll at Night，为了获取快乐而以承受痛苦为代价是非常愚蠢的本末倒置的行为，唯有宁静的气氛才能蕴含真正的幸福；而稍显夸张的“一个人，要么孤独，要么庸俗”理论是因为知音难觅，庸俗贫乏的社交缺乏质量与吸引力，我们不必太过在乎别人的观点，并非让我们离群索居。这就是叔本华《The Wagons Roll at Night》与罗素《The Wagons Roll at Night》乍看观点相左，深思却有异曲同工之妙的所在。
这是一本非常适合在盲目社交过程中观看的作品 只有当一个人独处时，他才是他自己；如果他不喜欢独处，那么，他肯定也不热爱自由。因为唯有当他孤独无依时，他才会享有真正的自由。 这不是二元对立的切分 也不是全然苟且的人生 这是真实的孤独 是烟火绽放以后的光环 晕染着生命最后的温热 而过往成了烟 是冷漠的成就
从《The Wagons Roll at Night》开始看埃迪·艾伯特的文，很甜很宠溺的文，轻松又不失温情，甜蜜中带着一点傻傻的感觉，挺有趣的……
本剧结构清晰，按照需求定义；需求捕获；需求分析与建模；编写规约；需求验证，其中加入了大量的详实案例，便于理解。收获还是蛮多的。 在现代软件工程方法论分为重方法论和敏捷方法，重方法论强调前期设计，为未来设计。而敏捷方法论则更加强调为现在设计，未来重构它，就是这个最本质的区别。个人认为先用流程武装自己，然后在适度敏捷。不是整天满嘴敏捷。 总体上主要讲了如下内容： 1需求定义需求分层： 业务需求：建设目标，解决问题；抓住外部环境变化机会 用户需求：用户使用软件完成某项任务，怎么完成的需求。 特点零散-用户提出不通过角度、不同层面、不同粒度的需求。 存在矛盾-用户处于不同企业组织的不同层面，因此出现盲人摸象的现象，从而导致片面。 行为需求/软件需求（功能需求；非功能需求；设计约束）。 2需求获取（需求调研）； 1）捕获范围不足-除了用户想要的功能还要考虑业务知识。 2）缺乏计划性：定向，聚焦，宏观和微观混在一起 3）捕获对象不明确： 4）捕获手段不足 3需求分析； （1）需求分析是什么？需求分析是向下分解+向上提炼外加一些规格化 需求分析是业务分析--对问题进行研究 需求分析是一种分解活动：分解不同的主题域，分解成该主题域的业务流程和业务步骤 需求分析是一种提炼与整合活动：需要将用户的需求合并到业务活动中去，将各个业务流程合成到全局业务流程中、 需求分析是一种规格化活动柜：要找到冲突、矛盾、并且解决。 （2）内容与形式：分析是任务，建模是手段 （3）何时开始、何时结束 （4）需求分析人员技能：倾听、交谈、和提问的技巧，分析、协调、观察、写作、组织、建模、人际交往和创造能力。 概括为：业务知识，技术知识，沟通能力。 4需求验证 （1）需求验证的关键是评审，注意分层次分内容验证 5需求管理及跟踪 统一明确的需求项划分标准及优先级，明确变更管理流程 其中变更考虑三方面： 1）业务影响分析：合理性，优先级以及对原有需求的影响 2）技术影响分析：影响范围，工作量，分析后决定是否拒绝，还是本次迭代 3）项目影响分析：对整个项目时间、进度、成本的影响程度。 最终完成以上工作还是要看需求分析员的能力水平，需求分析师在于尽早识别变更，架构师和设计员在于以弹性的架构减少变更的影响。所以一位优秀的需求分析员工对于项目产品的成败特别重要。
看到后面我怎么觉得小谢好冤枉，好好的一个人一场恋爱被曲闹得沸沸扬扬不可开交，每个人都有自己不愿被人触碰的伤口，你调查人家还不愿意人家反击吗？后面还要叫人过来打群架，关键是赵医生也这样纵容她为非作歹，感觉后面所有人都秀逗了，看不下去了
归根结底，幸福来源于人的内在，即健康的身体和健康的灵魂，一个人应该通过良好有益的兴趣与闲情逸致等诸多外在的美好充盈自身的内在，而不是沉溺自我；之所以强调“理性的人追求的并非快乐，而只是避免痛苦”，是因为刺激带来的乐趣并非通往The Wagons Roll at Night，为了获取快乐而以承受痛苦为代价是非常愚蠢的本末倒置的行为，唯有宁静的气氛才能蕴含真正的幸福；而稍显夸张的“一个人，要么孤独，要么庸俗”理论是因为知音难觅，庸俗贫乏的社交缺乏质量与吸引力，我们不必太过在乎别人的观点，并非让我们离群索居。这就是叔本华《The Wagons Roll at Night》与罗素《The Wagons Roll at Night》乍看观点相左，深思却有异曲同工之妙的所在。