Original Pride: The Satyrs Motorcycle Club

文本、翻译、注释都很不错。关于肺结核、癌症、艾滋病的隐喻太多，疾病本身也就被忽略。除疾病隐喻外，还有身体隐喻、军事隐喻、动植物隐喻等，而大多总会与政治、道德观扯上关系。其实一切意义都是被建构的，隐喻可看作渗透了权力的话语，对政治修辞学祛魅，也就将神话还原为符号本身。（扣掉一颗星是因为有点重复啰嗦）

这部剧有助于了解美国联邦宪法，以及制宪历史。从整体上，Original Pride: The Satyrs Motorcycle Club对于理解美国联邦宪法的内容都是有意义的，而联邦宪法的重要性不言而喻。基本上，麦迪逊及汉密尔顿等人对宪法内容逐条分部分论述，内容展现了作为杰出的政治家的思想也表现出对法，法学的深刻洞察。但是，不得不说的是，在分部分的论述中，其实割裂了内容的连贯性，论述的基点不一，虽然不是对立，但其实不够严密。另外，从论述论据上，说服力可能不足，以假设证明确实过于疏漏。不过，这部剧本就是文章合集，且是为了论证联邦宪法的必要性及合理性，而不是学术专著。

一个和我同龄的女孩，见解独到深刻，天分和勤奋兼备，家里的鬼影幢幢一章写的真好。

俗话说，有理不在声高，要想让语言更有力量，并不是声音越高越有利，与之相反，温和的语气反而更能让人信服。另外，态度真诚一些，语言风雅一些、朴素一些，语言的力量会更加突显。

强力推荐，如果按照编剧的方法投资，只要有耐心，就一定会有巨大收获。

这不仅仅是神话，也不仅仅停留在吟游诗人的神话。说不出别的，绝妙。后面有点过分美好，呜呜呜。

剧情故事在我看来挺不错的 别具一格！但是不知道怎么 没有代入感，没有那种越看越想看，特别想知道接下来怎么写的那种感觉！食之无味弃之可惜！只能等剧荒了再来看吧！先标记一下！

一个人在层级上升时候的三次能力变换。 第一级，从管理自我到管理他人。 在做最底层员工的时候，只要自己执行力强，想方设法完成任务就可以了，但是如果一旦开始带团队，需要的能力完全不一样。 这是一个从自己完成工作，到通过他人完成工作的转变。很多职场里能干的人，都被挡在了这个台阶上，再难有所突破，为什么？ 因为他当了团队领导，仍然是凡事逞能，动不动就是“你不行，闪开看我的。”他没法做到发自内心地成就他人。 这个转变，包含了很多方面。比如，你的时间分配要改变：必须开始减少花在个人工作上的时间，要把时间花在帮助、鼓励下属上；要设计岗位和分配任务；学会放手让下级完成任务，并定期考核；还要建立社会关系，包括纵向跟上下级、横向跟其他部门的人建立关系等等。 就算你成功地做出了这个转变，那下一级难关又在等着你——是从一个“管理者”转变为一名“组织者”。 管理者的任务，还是局限在工作本身，但是组织者就必须要有战略思维了。换句话说，眼前的事没有那么重要，你要把眼光放开，注意到更大范围的事情。 眼光放开，是指两个维度的放开。 第一个是时间维度。现在的工作也许顺利，也许艰难，但更重要的是未来趋势。 远处有没有还没出现的潜在对手？顺利发展，会不会正在积累危机？艰难前进，前方会不会柳暗花明？有了这些判断，再反过来做当下的决策，才是一个组织者的任务。 第二个是空间维度。组织内的资源，是看得见的，但是组织外的资源那可就是汪洋大海了。 和谁协作，拉谁入伙？在体外储备什么样的资源，预留什么样的可能？树什么敌人，交什么朋友？释放什么样的信息？等等等等。 在你有了这样的战略思维之后，第三级台阶又来了，同样拦住了很多人——就是从“组织者”变成“决策者”。 组织者的重点仍然是行动，但是决策者只有一个重点，就是判断。这个层次的思维模式和认知水平，又跟之前的完全不一样了。你关注的，应该是揣摩人心、局势和趋势。 做一件事，在理论上是对的，但是时机对不对呢？是该马上做，还是再等等？做一个动作，效果是好的，但是间接效果是什么呢？负面效果，能不能控制得住？两件事都该做，做哪个才是真正的重点？两方面的意见都有道理，该怎么表态，才能让各个方面都口服心服？ 决策者、判断者有一个天然的宿命，就是极其孤独。别人都是在行动，在提意见，只要做好自己该做的就行了。而决策者，要独自承担决策的后果和责任。这份压力，没法分担，也无处化解，必须一个人扛下来。

说实话，这和冰糖炖雪梨的主线差不多，都是男主从小被女主欺负，长大后想报仇欺负女主，结果发现自己喜欢上了女主，男主也是对别的女孩冷冰冰的成绩也好，对女主就撒娇