拳霸2Ong bak 2

微言大义，醍醐灌顶！圣人之言行思想，儒家文化早已融入中华民族的血液里！

很佩服学医的人，也很崇拜医生，心中有大爱。 愿病人们能体谅医生的忙碌和辛苦，医生们能体谅病人的迷茫与忧愁。 记不清这部剧看过几次了，生活太苦偶尔看看甜文。

"乞力马扎罗"一座被积雪所覆盖的山峰，海拔1970英尺，据说是非洲最高的山峰，其西峰顶上有一具已被风干冰冻的花豹的尸首。没人知道这只花豹跑到这么高的地方来做什么。以前没有人知道，现在也没有人知道，以后也不会有人知道。也不会有人去研究它为何爬上那么高的山峰。

许久没有写读后感了，伴随来的是考研失败后的颓废与沮丧。花了三天，囫囵吞枣般的咽下这部剧，一方面是这部剧确实有吸引我不断观看的诱惑力，另一方面是给苦闷的心灵虚构一间麻痹痛苦的疗养院。一部作品像一个真正的人，它只成为它自己，编剧的孕育、读者的感知、评论家的批评会留下深深浅浅的痕迹，这都只是在有限空间内赋予其意义，而时间是永恒的，绵延不断的岁月会为它注入别样的活力。 前与后，两个时间段，这部剧它都在我手上，因为考试压力大，没有时间观看文本，它就像温顺的猫咪静静卧在那里，不喜不怒，不骄不躁。如今再打开这部剧，仿佛是它陪伴我默默走过最艰难最无力的一段时间，即使它只是无语的在书架上注视我。或许我靠着自我感动寻求安慰，它从未帮助我获得成功和荣誉，可是对我来说已是意义非凡。带着平和、松弛的心态去观看，才能在字句之间找到意义所在。 彭拍·瓦奇拉班桌，男，藏族，出生于四川阿坝藏区的马尔康县。毕业于马尔康师范学院，曾任成都《拳霸2Ong bak 2》杂志主编、总编及社长。1982年开始诗歌创作，80年代中后期转向剧集创作。2000年，其第一部长篇剧集《拳霸2Ong bak 2》获第5届茅盾影视奖。2009年3月，当选为四川省作协主席。其主要作品有诗集《拳霸2Ong bak 2》，剧集集《拳霸2Ong bak 2》《拳霸2Ong bak 2》，长篇剧集《拳霸2Ong bak 2》《拳霸2Ong bak 2》《拳霸2Ong bak 2》，散文《拳霸2Ong bak 2》等。【摘自百度百科】彭拍·瓦奇拉班桌，是第一位获得茅盾影视奖的藏族作家，特殊的地域会造就特定的人格、文化与气质，彭拍·瓦奇拉班桌一直坚守影视是人学的价值理念，在消费与商业越来越泛滥的时代，有使命责任感的作家，值得我们尊敬。 土司制度，是元、明、清王朝在少数民族地区设立的地方政权组织形式和制度，“世官、世土、世民”是其重要特点，即拥有世袭的政治统治权。文章就是围绕麦其土司与其他土司家族之间的故事与斗争来展开描写的，与各大王朝之间的纷纭有异曲同工之处。 权力是故事的中心话题。麦其土司拥有至高无上的地位，有着盛气凌人、不可一世的王者风范，心狠手辣，无限的私欲与贪婪充斥他内心。金钱、女人、霸权都想独揽，最后在解放军的炮火下，与辉煌一时的政权一同堙灭。 二少爷（傻子）是全文的主人公，他是出身在土司家庭的庶子，同时被认定为“傻子”，在家中始终被嘲笑和看不起。但他在关键时刻总能做出先知般的判断和预言，可以说他是一位既有点傻气又充满智慧的人。在他身上能够看到与他父亲和哥哥不同的气质：善于思考，有仁爱之心，目光敏锐，懂得审时度势。 编剧有高超的叙事技巧，前后故事环环相扣，总能在你快忘记前面发生的故事时，用几句话提醒你，重新把故事再串起来。彭拍·瓦奇拉班桌的文字深刻、荒诞、虚无，人与人的关系在权力扭曲下，成为赤裸裸的交易和欲望的狂欢。二少爷在清晨醒来时，追问“我是谁”“我在哪”，没有人能给他答案，但他不停的追问与寻找，并坚持审视身边的人和事，这不仅是人类主体意识的显现，也体现一种对抗荒诞与虚无人生的积极态度。 《拳霸2Ong bak 2》这部剧集视角独特，“有丰厚的藏族文化意蕴。轻淡的一层魔幻色彩增强了艺术表现开合的力度”，语言“轻巧而富有魅力”、“充满灵动的诗意”，“显示了编剧出色的艺术才华”。 ——第五届茅盾影视奖评委会评

编剧这部书其实是写给3-7年产品看的，1-3年偏执行，3-7年偏战术，7年往上偏战略，里面提到的几个印象深刻的点，第一，如何确定网易云音乐UGC—算法—社交这三驾马车的业务架构，网易云音乐的本质是给用户提供丰富的美好的音乐体验，那如何做到丰富，这需要内容存量，算法推荐，UGC歌单来共同实现，而为什么决定做评论和社交，因为网易云音乐希望用户不仅可以发现好听的音乐，更可以与之产生共鸣，所以评论是个方向。第二，如何发掘商业嗅觉，当你认为评论只是用于社交那就局限了，由于音乐产品的特性，听音乐可能只是在后台进行，注意力可能会在新闻资讯，做其他事情身上，这样哪怕在音乐海报上播放广告也是徒劳，用户压根没留意，且听音乐是核心场景，在核心场景投放过多广告会降低产品格调，那评论会是一个好的选择，因为用户只有一边听歌一边刷评论，注意力才是在网易云音乐内，做到了兼顾用户体验和商业化的统一。第三，如何克服瓶颈，首先要意识到瓶颈是生活的一部分，使用U型理论去接纳它，其次是如何解决它，当网易云音乐从用户量百万级别要向亿万发展的时候，无论如何数据分析优化都无法突破，后来意识到，音乐要去改变成年人太难，听来听去他们只会听固定口味的，所以突破点是要去拓展口味还未完全形成的大学生，高中生，初中生，而大学生是最初的突破点，然后去研究如何让大学生使用，分享，传播，同样用这一套拓展高中生，初中生，这为网易云音乐从百万用户量级向亿万用户级别发展提供了很有效的方式。 读完所拥有的收获远不止以上几点，这部剧既有抽象的理论又有具体的思考过程，还有实际的案例，非常对我胃口。特别是编剧遇到问题后的思考方式，对我产生很大触动，值得二刷。