Palabra por palabra

简直重塑了我对世界的理解。。。不过很多设定都比较符合逻辑。花了100个小时看完，算上离线的话估计更多。

前后读了两年多才读完，对于粗浅的自学中国史来说是一本较好的教科书。

好看！好笑！想念朝圣之路！

每次感到失落、颓丧、浑浑噩噩的时候，都会观看这部剧或者观看费雯丽的电影，从中找到力量和希望。郝思嘉的性格品德、爱情婚姻并不完美，但是她永远向前的劲头永远闪烁着，即使深陷泥沼、暮霭沉沉也会不断追逐那迷雾尽头的一束光亮。

华金·奥李斯崔的诗中，处处体现着爱与希望，生命力与创造力。在他眼中，无论是静止的窗户，还是摇曳的花草，都能互相融合，迸发活力，充满着光辉和力量。平静的海面与汹涌的风暴、黄昏与残阳、黎明与曙光、花与鸟等等一切熟悉而又现实的事物，都可以被表现的淋漓尽致。感情中的亲情、爱情、友情，生活中的迷茫、希望、唏嘘，透过华金·奥李斯崔的文字总能产生共鸣。如果说《Palabra por palabra》是光，那么华金·奥李斯崔则是光源。坚守内心，燃烧思想，照亮世界。 其实，与《Palabra por palabra》的渊源，来自于一次本以为美好但却糟糕的旅行，若不是无意之间翻阅了它，不知道何年何月才能品读这么优秀的作品。就像酒逢知己千杯少，就像他乡遇故知，就像久旱逢甘霖。每每深夜，转朱阁，低绮户，照无眠。读一两句，在深思中，不知不觉，卸下了包袱，睡意袭来。

泰勒的科学管理理论是提出了通过规范化管理来促进效的提升。但是其思想是在工业时代的背景下提出的，当今时代已经发生了变化，不确定性增多让我们必须得放弃传统的领导方式。 传统方式认为，领导者应该一个“英雄式”的人物，他要管理整个团队的战略等各方面，并且做好对各个管理做到控制，类似于君主式的中央集权。然而，现今时代变化了，前线的不确定性不断提升，一方面后方领导者难以完全了解前线情况，另一方面领导者无法用有限的精力应付不断变化的环境。因此，只有让权利放给有能力的前线朋友们，让他们带领自己的团队，多个团队之间进行资源共享，协调配合的开展工作。这样的状态也需要团队内部绝对信任的情况下才能实现。 领导者既然不做控制那么他有何新使命呢？我觉得有一下2点: 1.构建团队的文化，是团队内部保持凝聚力的关键 2.代表整个组织对外向其他团体进行交涉，领导者可以是整个组织的象征 3.把我宏观环境的变化，为前线的朋友提供参考，使前线的朋友不会只见树木，不见森林

读完意犹未尽，伴随编剧经历了一个王朝的兴衰，最后全书完三个字竟然让我有一股伤感涌上心头

我爱Federico García Serrano，尤其爱他关于人性的看法，人啊活着就要爱自己，追求向上的生活，敢于跟那些让自己不适的人和事物较量，多看剧，迈过障碍，建立繁杂的词汇体系，并借此描绘人生。

那一年，我9岁，她11岁，我告诉我将来要娶她，她也很调皮的回答我：好啊！ 那一年，我12岁，她14岁，她高我一头，我抬着头说我喜欢她，她怔怔听着，没 说话，便转过头去，不再望我，那一年，我18岁，她20岁，我已经在工地扛水泥 一年了，她还上着重点大学，我再也说不出口我喜欢她，因为我觉得自己根本配 不上她，我把想对她说的话，留给了自己，等我配上她的时候，再全部告诉她， 后来四年里，我再没有机会见过她，听说她已经工作了，我更关心的是，她是否 已为人妻，已为人母，我的事业渐渐走向正轨，也算一个小承包商，承包一些工 地，再也不为钱所窘迫，当我再次见到她时，是在东莞，昏黄的房间，只有我们 两个人，沉默了良久，她开口了：八百，看你是熟人，就收你五百。我尽量让自 己不再颤抖，我说：跟我走吧，她目光呆滞了一下，随即闪烁了一下，然后又像 一团火熄灭了一样，说：我配不上你，我只是一位小姐，我还有客人，没什么事 ，我先走了。她就匆忙的离去了，后来，我在电视上看到了她，她被两名民警押 着，一脸惊恐与不堪，电视甚至没有给她遮住脸，任由她在我面前晃着，任由她 在我心中撞着、撞着、直至粉碎，最后一次见她，是她找我去的，当时她在楼顶 ，我在楼下抬头望她，就这样望着，许久，他走了，没留下一句话。再有她的消息是一年后，是她妈妈给我打的电话，说她病了，没法治疗，说想最后见我一面。我有点接受不了，反正觉得很压抑。到了医院，在她的病床前，看着她苍白的脸，比以前消瘦了许多。我对她笑了笑，那笑容有多丑我不知道，她也对我笑，像七岁那年，笑的那么天真。她抬起了手，我赶紧过去握住她的手，泪水终忍不住往下掉，她张了张嘴，用很轻的话说道:你知道……你知道……我此时以泣不成声，马上接道:我知道，我知道你的心，我的心也一直没变，我不会嫌弃你的，我们……她突然很激动的大力甩了甩，打断我的话，只听她虚弱的声音说道:不是……我想……问你……更新……快点……可以吗