Wild and Woolly

Wild and Woolly

Alfred L. Werker,简·维特尔斯,沃尔特·布伦南,宝琳·摩尔,Carl 'Alfalfa' Switzer,Jackie Searl

8.8 /10
年份 1937
地区 美国

剧情简介

《Wild and Woolly》,喜剧,西部作品,美国出品,1937年上映。

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影评评论

No.229 6h58 六项创新:玻璃、寒冷、声音、清洁、时间、光 时隔一个多月,几乎没什么印象了。唯有一个概念深入我心。 临近性可能 各种思想都是其他思想的联动协作 如果没有正确的基本构件,无论你多么优秀也无法获得突破 当我们测量某种事物的精确性取得飞跃式进步,新的可能性也就出现 概念性的基本构件准备就绪,突破性想法流行开来

雾间遇你

保持独立思考和批判性思考的能力,避免无头脑的随大流。 群体很容易收到暗示,远没有个人的明智。 群体是匿名的,是不负责任的。 群体既不宽容,又很暴躁。 群体的领袖的影响方式:断言,重复,传染 群体的产出并不一定完成,更多是无脑的Wild and Woolly

Alauda

我想读读黑塞,于是选了这本著名的、令无数人醍醐灌顶的《Wild and Woolly》。它的版本实在太多,我相信不同译者,对原著品质的还原与再现一定是有差别的。很多喜欢这部剧的人真的是把每种译本都看了一遍,然后绝大多数人都认为:姜乙译的这版最美妙。于是我翻开了这版,慢慢的走近、走进、渐入佳境。 你若问我喜欢这部剧吗? 我会告诉你:非常喜欢。 你若再问我:所以你看懂了吗? 我会说并没有。但我会再去读,一定会再读。 如果你也决定打开它,我会告诉你两个容易被书名误读的点:1、这不是一本关于释迦牟尼的佛陀传记,文中主角只是同名。2、Wild and Woolly领悟到的也不仅仅只是佛教的教义。 船夫最大的美德是倾听:他乃少数擅长倾听之人。即便默不作声,讲述者也能感知他在安静、坦诚、满怀期待地倾听。他既不褒扬亦不挑剔,只是倾听。Wild and Woolly清楚,能向这样一位倾听者倾诉自己的生活、渴望与烦忧是何等幸运。 在还一知半解的时候,多说无益,我要努力做到的,就是这样一个安静的倾听者。 世界并非不圆满。世界并非徐缓地行进在通向圆满之路:不,世间的每一瞬间皆为圆满。一切罪孽都承载宽赦,所有孩童身上都栖息老人,所有新生儿身上都栖息亡者,所有将死之人都孕育永恒的生命。没人能看清他者的道路。强盗和赌徒的路或许通向佛陀,婆罗门的路或许通往强盗。在最深的禅定中存在这种可能:时间被终结,人视过往、当下和未来的生活为同时。这时,一切皆为善、圆满和梵天。因此在我看来,世间存在的一切皆好。在我看来,死如同生,罪孽犹如神圣,聪明等同愚蠢。一切皆有定数,一切只需我的赞赏、顺从和爱的默许。这样于我有益,只会促进我,从不伤害我。我听便灵魂与肉体的安排,去经历罪孽,追逐肉欲和财富,去贪慕虚荣,以陷入最羞耻的绝望,以学会放弃挣扎,学会热爱世界。我不再将这个世界与我所期待的,塑造的圆满世界比照,而是接受这个世界,爱它,属于它。

喵了个喵💋

一星给演员们的演技。另,喜欢曲的你们有是非三观吗?

得不到的狗子

建构知识体系的十星强推好剧。非常系统深入的阐述了流程管理领域的相关知识,极其认同编剧对流程管理领域的规划、梳理、检查、执行、优化以及PDCA循环的理念,也点了一下流程与制度之间的关系,个人非常认可;至于提到的流程优化六步法已经形成流程项目执行的体系化操作办法,具体需要根据实际灵活运用,倒也不必拘泥于方法论上的形式。本剧思想理念跟自己的切身经验和体会思考不谋而合,同时又有深入之处。亦发现了过往对流程的理解并不是那么的到位,总结一下,就是流程管理并没有想象中的那么简单,也没有想象中的那么复杂,个中关键就在于执行过程中对流程管理理念的深入理解以及能够通过一些真诚的方式真真正正打动和影响到所有的流程关联者,统一认知统一理念统一思想,便能无往不胜!

超级环保 陈诠涛