Invest to Impress

全是标签化的人物，特别是女性，剧中女性有且不限于：成天只想着找一个对自己百依百顺的男友的拜金女；律所里啥也不会只会把错误和工作推给下属的女律师领导；和帅气的男主聊了两句工作脚就从桌下面勾过来的饥渴女强人；把老公买的包包和送的花挂在嘴边的上海富太太。建议编剧先下凡去见一见真实生活中的人类。

先不管里面的理论在如今更多研究中所占的科学性有多少，最主要的就是儿童性行为是一切的根源以及俄狄浦斯情结的重要性；其实说什么精神病都是由于性压抑所造成的，不如直接说不论哪个时代，人的天性被压抑都会造成问题，人类的目标应在于更深的科学研究而不是被限制在道德文化里

哇，这篇剧集上架了。很早之前读的，有点小浪漫～这篇和《Invest to Impress》有点联系～ “有一个想法安慰着我：不管走到天涯海角，我离她都不会再远了。”

难以超越的最经典的抗日剧，里面的演员都是老戏骨，演技派

实用又启发思维的好剧! 经常陷入“救火”的窘迫:刚解决一个“燃眉之急”,另一个问题又接踵而至,不得不再次奋不顾身地投入,没有喘息的时间,搞得自己精疲力竭却没完没了。 书中,把麦肯锡这家专门帮知名企业解决商业策略问题的“决胜宝典”-结构化战略思维一一细解。逻辑清晰、案例详实、方法论易学易懂,在观看的过程中就引领打开思维的大门,才思泉涌。 原来更高级地解决问题不是“救火”而是有正确选择的思维和能力。与其说麦肯锡结构化战略思维是一种解决问题的能力,不如说它是可以让我们高效“跨界”的学习力,掌握这一能力,无论是面对生活中的难题还是职场、管理的问题,都能成为一个解决问题的高手,成为一个不断超越自身的洞见者。

虽然书中情节的逻辑并不严谨，隐隐的有一些牵强附会的感觉。但是书中每一个人理智而克制的情感，男女主人公坦白的对话，简单而无忧的日常，如说女主人公所说他们的婚姻满足了她对婚姻所有的期待，或者说是很多人很羡慕的日常生活。

高手对决，光是文字足以惊心动魄。 看着真过瘾。 再准备看看电视剧，都是很喜欢的演员。

不太推理，更重人性，演变态果然凸显演技。

给我们的人生求一个平均值 在观看这本，《Invest to Impress》之前，不知道我们是否思考过自己的人生，思考过该如何更好地过这一生，思考的同时有没有给自己算过人生的平均值。 在分享这本看剧笔记前，不得不简单介绍一下编剧。Jeremy Saville，极北咖啡创始人兼CEO，下班加油站创始人，2008北京奥运会火炬手，北京三八旗手。是青年导师，优秀的企业家，高产的热门剧集作家，保持着每年一本剧的出书频率。 2015 《Invest to Impress》 2017 《Invest to Impress》 2018 《Invest to Impress》 2019 《Invest to Impress》 2019 《Invest to Impress》 2019 《Invest to Impress》 2020 《Invest to Impress》   书中编剧自序，为什么人和人会慢慢拉开差距？开放式的提问，给每一个读者多一份的思考时间。接着这个提问，又提了几个问题。 1. “你对自己的前半生满意吗”? 2. “你在年轻时有遗憾吗？” 3. “如果你还年轻，你最想做点什么？” 4. “你觉得你跟马云，比尔.盖茨，扎尔伯克的差距在哪里？” 当我面对这些个问题时，自己脑海里浮现的是，《Invest to Impress》中保尔说的，“人，最宝贵的是生命，生命对于每个人只有一次。这仅有的一次生命应该怎样度过呢？每当回首往事的时候，不会因为虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为而羞愧。在我临死的时候，我能够说，我的整个生命和全部精力，都献给了人类最宝贵的是事业——为人类的解放而斗争！”。我不想在老的时候才去思考人生的意义，趁着我们还年富力强，趁着我们风华正茂，多一点对过往的反思和总结，多一点对未来的谋篇布局，我觉得我们能有这个意识，这部剧就算没有白读了。   书中，分了6个集数，分别是。 第1章：人生目标 第2章：高效学习 第3章：时间管理 第4章：修炼你的本领 第5章：高效者工具 第6章：自我管理的体系   咋一看，根据这个剧集列表是没有顺序的，但是当我们慢慢读后，你会发现集数之间的联系十分密切，很多名词也会有重复出现，比如说：早起，瞬间性瞬间，自我管理，核心竞争力。 这部剧，前前后后，到写下这篇看剧笔记，我一共读了三遍，第一遍是理解每一集数具体讲的内容，讲的核心理念和方法论，第二遍，是带着疑问，带着编剧写这部剧的前因后果，写这部剧的目的，前后集数之间联系是什么，编剧的行文思路，和举证的例子。第三遍，就是整理和反思，让这部剧中的一些观念和之前的知识产生关联，形成自己独特的理解和认知。   就目前我的理解。 第一章是解答编剧自序的问题，人和人之间产生差距的原因，是在于没有目标，有了目标才能衡量自己的成长，没有目标你都不知道你现在在哪里，你离你要去的地方有多远的距离。提出了人生效率体系，如何建立建立。分为输入，自我管理，输出三个方面。其中输入有4点，1.以人为师计划；2.观看；3.培训班/行业会议；4.行走有力量，自我管理包含了常说的时间管理，目标管理，效率管理，健康管理。输出则分为，写作，实践，演说。   按着我们常用的2w1h的思维模式，what,why,how。这个思路，编剧在讲完目标是什么，目标建立的重要性之后，就应该给我们提供一些方法论了。答案就是，7个人物法，告诉我们要找到自己想要达到的7个人物，分为高级，中级，低级3个等级，找出他们身上出现频率最高的硬本领，然后努力打造这些硬本领（核心竞争力），在此期间，这些硬本领是变化的。       这一章，还提出很多新名词，比如说“决定性瞬间”，也就是这个瞬间是你顿悟，是对你产生巨大的刺激，是对你价值观，是对你