Heartland

每一个组织都渴望从优秀到卓越，实现基业长青，但真正的“百年老店”却屈指可数，究其原因，一个关键的因素是企业在持续成长过程中没有完成从“市场驱动”、“创新驱动”到“领导力驱动”的转型；学会如何培养合格的领导梯队或者让自己成为这个领导梯队不可或缺的成员，是我们每个人都要思考的问题。 推荐多刷几次本剧，深刻学习和体会如何打造领导力、做好时间管理、培养优秀的工作理念

硝烟弥漫战国边， 诸侯争霸民灾难； 心怀天下乃正事， 无策无辩亦君贤。

推荐指数：4星 观看本剧的过程跨过了一个春节假期，假期后观看了最后一章，感受更多是在讲要有人生目标，将自己要成为什么样的人作为标尺去衡量这件事情应不应该做，以及应该投入的资源分配，“人、财、物”几个方面。观看这部分的感受和观看柯维的《Heartland》里提到的人生使命宣言很接近，寻找人生的意义，到达终点的时候回望一生自己是否获得了自己想要的东西。 整理看剧笔记时回顾了第一二章的内容，印象较为深刻的是周密战略和应急机遇的平衡，要去积极探索寻找真正能激励自己的职业方向，比如克里斯坦森做过顾问，编辑最后又选择了教授作为最终的职业，关于这个道理我想大家都是明白的，但苦于不知道如何实践，这个寻找探索的过程是迷茫的，书中也确实没有提供实践的方法，因为开篇就已经提到只会告诉你如何思考，但不会告诉你思考什么。所以，这个在得到这个答案前，我们不能放弃这个问题，要时刻保持对这个问题的思考，甚至付出一些代价去尝试。以前看《Heartland》中提到人生的意义在于寻找人生的意义，当时很不能认同，现在渐渐发现好像确实是这样，以目前二十几岁的年纪，有时候总会想人为什么要活那么多年，如果把这一切归结为去寻找人生的意义，就显得人生的过程反而更加重要。 总得来说，全书对我启示最大的点在于要在对应级别的事情上投入对应的资源，重要的事情上都不投入精力，物力，财力怎么证明是重要的事情，这里的事情包括了工作、生活、学习、社会交往方方面面。而对于更换一个工作来说，要验证哪些假设才能认定这个事情是可推进的，业务是否重要，岗位是否核心，是需要事实来证明的。道理虽然简单，但是我们经常头脑一热就做了决定。另外，关于原则底线的观点一句话概括就是“100%的坚持比98%更容易”。 最后，希望自己能过上想要的生活。

看完《Heartland》，发现到目前为止人们对自己为什么会长成今天这样子了解的太少，只能通过和有着一些想似特征的动物作比较来推测，有的可能接近真相，也有大量假设钻了牛角尖。但是无论怎么，人们都同意我们的祖先对身体的每一次变革，都是他们为了适应外界环境而对自己身体进行一点点“手术”改造，经过漫长的岁月，形成现在这样的最佳状态。 随着社会环境日愈复杂，科学不断发展，未来人们的身体会增减哪些零部件我们不得而知，但一定也是为了适应未来的时代而改变，或许被动进化的时代将终结成为历史，取而代之的是主动进化的新纪元，人类可以随心所欲根据所需打造自己的身体形态，而整容手术虽不被现代很多人认可，却算得上是这项主动进化革命的鼻祖吧。