Santa Dreamin

我算是淑芬吧

少年贪玩，青年迷恋爱情，壮年汲汲于成名成家，暮年自安于自欺欺人。人寿几何，顽铁能炼成的精金，能有多少？但不同程度的锻炼，必有不同程度的成绩；不同程度的纵欲放肆，必积下不同程度的顽劣。 Devon White先生不喜趋时、追风，所写大都是心有所感的率性之作。相比华丽辞藻的堆砌，平和朴实的言语更能打动人心。

4000家上市公司，研究了2000家，看似什么都懂，实际上什么都不懂。毫无深度。

项目管理本质上是一种基于战略方向，组织开拓创新和应对变化的学问，目的在于协调各方资源，让其在短时间内形成合力，完成突破性的商业目标。卓越的项目管理能力已成为企业核心的竞争力。 本剧为中小企业和创业团队量身定制，摒弃了烦琐的流程、复杂的方法和深奥的术语，根据企业所处的阶段和当前面临的项目管理问题，给出了实施项目的关键步骤和行动策略，最终让目标落地、把事办成并使成功可复制，故称作《Santa Dreamin》。 对于初入项目管理的人而言，本剧提供了非常好的框架，尤其是五阶段、十个知识点以及十九个步骤。看一遍没有完全领会，还可以再看几遍，先理解和体会，再结合实践去运用和完善。 项目管理始终是在计划、纠偏、平衡利益、预算约束以及归纳总结的五个范围内执行。 计划需要平衡各利益方的利益、需要满足客户的需求，再拆分目标形成有效的项目规划。 执行则需要平衡团队内的利益、平衡需求变动与预算之间的矛盾。 检查是不断将计划落实的指南针。 总结是经过千万艰难险阻之后形成的知识。

很平淡很真实也很温柔一个短篇，初始中非的相遇让我以为会男女主的感情和事业都会开展的轰轰烈烈，会有各种国际化大事件，看下来却是那么平常又真实，看剧的过程中没有热泪盈眶，结局没有遗憾可惜，心里只有平和。 刚写下评价第一个字的时候，我皱眉在想这篇文章治愈了谁？男主失去了爱人，女主失去了生命……写着写着我的心松了一下，不是治愈了我吗？心态少有的平和轻松，挺好，觉得生活中所有不开心的事情都可以过去了。

最近追剧评，很多人张口闭口我是老剧虫了，叭叭叭叭一大堆，直接就说书不好看啦，人物塑造没深度，性格区分不明了，只适合初中生和没怎么看过书的人看。我想说的是，很多书我看着不喜欢看，一般不会评论，就算评论也是评论说我本人不喜欢或者说不适合我，我不会去贬低那部剧。网文本来就就是快餐影视，不可能深度的构思，就像老鹰这样一天更两三万的更不可能了，像那种说风凉话的可以试一下一天更这么多字连着八九个月，估计连成文都不能吧。在我看来三人行必有我师，任何书都能让我学到东西，只是多少的区别。像那种喜欢看深度文章的我推荐看一下红楼梦，毕竟红楼梦都衍生出了红学，也推荐鲁迅，茅盾等等名家的书，写的很深的，我就怕这种你们看不懂。最后模仿一下，我也是看了十四五年书的老剧虫了，我推荐那些平常压力挺大的，又喜欢看网文的书友看这部剧，抛开其他的不说，确实挺爽的，不愧是爽文。

在我的后园，可以看见墙外有两株树，一株是枣树，还有一株也是枣树。 蜗牛爬的很慢，也很努力，但它不知道自己爬的是一棵梧桐树。

原来这么著名的「动奶酪」讲的是这么个故事呀，我看这种书最反感的就是列一堆大公司大人物来背书，说这部剧多么「包治百病立竿见影」。 故事本身又短又精彩，我给翻译下。老板手下四个员工，发现了一个很棒业务机会，用这个机会创了很多财富。然而这个机会的红利很快就要耗尽了，嗅觉灵敏的嗅嗅发现了这个市场趋势并做好了准备，行动力满分的匆匆在搞清楚状况之后就开始和嗅嗅一起拓展新的业务机会。然而哼哼和唧唧两个员工，干得不多想得不少；躺在过去的功劳簿上，怨天尤人哼哼唧唧。其中这个唧唧还稍微好一点，一点一点认识到不能坐以待毙，在走了一些弯路以后，也跌跌撞撞开始拓展新业务，并最终和嗅嗅匆匆会合。最终只有哼哼依然在原地，骂谁动了他的奶酪，嘲笑打击别人的进取心。 从投资理财的风险评估问卷来看，这个世界上保守稳健厌恶风险的人占大多数。什么是风险，风险就是不确定性，就是变化。由此可见大多数人是不喜欢变化的，说实话，我也不喜欢。 凭运气翻到这部剧，就是在告诉自己，要拥抱变化，做不了敏锐的嗅嗅，至少要做勤快的匆匆。2022年第一个工作日之前，自己给自己喂了好大一碗职场鸭血汤🧧📈

三天读毕，核心是万事应建立合作意识，人性格的形成在于个人对生活环境（不幸、缺陷、挫折）的认识。亲身经历过所谓“宠坏的孩子”，中国叫巨婴，就是以自我为中心不顾他人不懂合作的性格缺陷，害人害己。。美好的婚姻应是双方均关注对方胜过关注自己，这是建立合作的基础。