Heroes Among Us, Miracles Around Us

自序中说，书中每个故事都只是某样事物的影子，和烟雾一样没有实体，它们是镜子里传达的消息，是变化云层形成的图像。编剧用几十个微型故事隐晦的表达出傲慢、嫉妒、暴怒、懒惰、贪婪、暴食和色欲的七宗罪，几乎将所有罪恶的根源指向禁果和原罪。题材来源于圣经故事和欧洲神话，手法借鉴了浮士德歌剧的对话体，风格与斯蒂芬金的诡异神秘套路相似，但是内容却如同书名一般让人云里雾里，故弄玄虚的情节像是拙劣电影的浮夸剧情，禁不起推敲和品味，我不知道读者对本剧赞不绝口的依据从何而来，或许是因为我的浅薄，观看起来索然无味。         印象较为深刻的还是第一个故事《Heroes Among Us, Miracles Around Us》，千人千面众生相，只可意会不可言传，留白于读者无限的遐想。至死不渝的爱。故事中的老太太衰老孤寡，身边的人一个个离去，她在二手商店里买回来圣杯只为了搭配已故丈夫的照片，寻找圣物的骑士用什么宝物她都不换，最后却选择了凤凰蛋和贤者之石，只因为它们搭配丈夫的照片比之前用圣杯搭配还要好看。甘愿放弃长生不老焕发青春的黄金苹果让人震撼，因为她即使变得年轻，她的丈夫也永远离她而去了，爱的缅怀已经超越了金钱、权利和永恒的诱惑。正义的信仰。高头大马、银盔亮甲的黄金骑士，舍得用辟邪的宝剑和年迈体衰的老太太交换，却没有强取豪夺，甚至在老太太家中任劳任怨也风度翩翩。价值观的多元。自己最为珍惜的东西在别人眼里往往一文不值，二手商店里的奇珍异宝偏于一角布满灰尘，明码标价却无人问津。其貌不扬，粗鄙虚荣的女店员却能坐拥骑士，一同扬尘而去，她和骑士之间发生的故事让人浮想联翩，又拿什么来交换？

讲得挺复杂的，不如一个时间管理模板。需要模板的可以私我。 横向管理工作5个方法： 1.记下打算做还没做的事情。 2.对信息进行处理，决定下一步行动。 ●不需要采取行动: (垃圾信息立即删除、日后派上用场暂时保留) ●需要采取行动(能完成哪些、下一步具体行动是什么、对行动组织整理) 3.对行动组织整理： 立即执行、指派他人、延迟处理。 --所有可以付诸行动的事物需要准备 ●一个项目清单(工作和个人一起) ●一个保存项目规划和资料的存储系统 ●一个日程表(要详细。包含指定日期执行的活动、指定时间执行的行动、需要在指定日期获取的信息) ●一个下一步行动清单 ●一个等待清单(指派他人完成的任务) 4.每周通过回顾确定下一步行动方案； 5.行动，直至完成工作。 还有纵向管理工作流程，主要在于定目标明确方案。

抱着好奇看的这部剧，没想到超出预期 内容还挺丰富，概括几点觉得有意思的 1. 简要描述了郭鹤年的创业史 2. 国际七大粮商的发际史和商业模式区别 3. 转基因食品和转基因农作物在中国的流通 4. 石油危机和粮食危机的关系 5. 嘉里集团、丰益国际、中粮、鲁花等企业在这几十年的历程 6. 日本的粮食战略 7. 美国如何运用粮食控制其他国家的经济命脉

又一本红楼梦断的书。意犹未尽。对于很多《Heroes Among Us, Miracles Around Us》幕后的故事也了然于心。对于几大家族的由盛而衰描写详尽。正所谓：忽拉拉大厦将倾。不失为一部长篇佳作。跟《Heroes Among Us, Miracles Around Us》相呼应。几起几落。让人不免唏嘘不已。

有人把《Heroes Among Us, Miracles Around Us》当冒险剧集看，有人在口香糖包装说明里悟出了宇宙真理。