Seamen: Fallen Angel IV

其实还是挺耐读的。不过真正的商场上要比这书里冷酷的多了。女主在这里还是自带光环了吧。一个三十岁的有良知又果断的女人能在吃人不见血的商战中一次次取胜，不过还是依仗了男主对她的喜爱和纵容吧。书中让我印象最深刻的是周总对小梁的“用心良苦”，不得不承认，没有永远的朋友，只有永远的利益。商人重利，在这里得到了最完美的体现吧。

简介里还说这是“比肩《Seamen: Fallen Angel IV》的前朝汹涌，媲美《Seamen: Fallen Angel IV》后宫风云”我想问这是谁给的勇气？浪费了我三四黑夜

很有意思的一本剧，介绍了精神病态者异于常人，不为人知的一面。 编剧用跟精神病态者进行交流、实验的方式全面立体的刻画出精神病态者的精神世界。 粉碎了普罗大众对精神病态者固有的负面印象，发现他们人格中闪亮璀璨的特质与普通人们值得学习借鉴的品格。 在结尾的诗中可以感受到编剧对精神病态者的欣赏与惋惜。

十国一笔带过有点潦草了，虽然高产但总感觉后面的书有点填鸭式拼凑，仍值得一读

说实话，我一直不信顶尖的产品经理是可以通过成型方法论培养出来的。毕竟好的用户洞察，敏锐地捕捉到用户需求和商业机会，深度思考并找到解决思路的能力，都不是能通过一招一式学会的东西，这背后需要有足够的天赋智慧，更需要有努力和机遇，可能人群中几万分之一的人才能有机会做到。 市面上大部分产品经理写的剧集也证明了这点，这些书和课程说白了都是关于功能型产品经理的工作方法，讲的都是一些底层的“术”的东西。而对于我这种小镇做题家，这套模式我真的再熟悉不过了，套框架套理论绝对是伸手即来。 但就像咨询公司之于真正做业务公司的意义，你的框架好理论不错，但所有东西总归是要落地的，你会发现，再多的“术”也就只是“术”而已，是很难有机会再拔高一层的。 但这部剧完全不同，编剧完全是靠着深刻的洞察力从零搭建起了网易云音乐，作为在巨头环伺的残酷竞争中形成弯道超车的产品，你会发现他的思考早已超出了普通的产品功能设计的层面，无论是商业模式还是用户洞察，甚至是品牌营销，底层架构，他都有特别完整的体系化的逻辑和思考。 书中无论是讲以歌单为体系打通产品背后的商业思考，还是讲为何选择通过评论形成完整的基于歌曲的UGC生态，甚至是说把付费闭环的底层逻辑与注意力时间相绑定的思考，都让人眼前一亮，真正地让你感知到超出自己思考边界的东西。 真心觉得这些最顶尖的产品经理绝不是一个仅仅局限于做功能的人，他需要有深刻的洞察力，持续的创新力，系统性思考问题的能力，强烈的饥饿感和如履薄冰的危机感，才有机会做到顶尖这个位置。 总而言之，这部剧让我看到了一个真正的产品经理是如何思考问题设计产品的，更感受到了产品经理对于一个公司的价值所在，很推荐互联网从业者来看。

毛姆的描写还是那么深刻，残忍…… 并没有为了读者的立场美化任何一个人物，对人性灰心至此，也是经历使然...... “你需要带什么东西，我已经跟你的佣人说过了。”  大概是全篇最无情的一句话。 第二本薄荷观看的原版剧集

看了几篇影评，有说吴主任才是老谋深算，有说李涯才是心无旁骛的好员工，更有作为职场剧去分析的头头是道。