Monstrosity
Joseph V. Mascelli,Marjorie Eaton,Frank Gerstle,Frank Fowler,Erika Peters,Judy Bamber
剧情简介
Somehow, atomic power is harnessed to transplant brains. An old woman uses this power to hire two se
Joseph V. Mascelli,Marjorie Eaton,Frank Gerstle,Frank Fowler,Erika Peters,Judy Bamber
Somehow, atomic power is harnessed to transplant brains. An old woman uses this power to hire two se
看的纸质版,看剧体验给三星,另一星给剧集文体形式。 摘抄一段当日写的日记: “《Monstrosity》,看完了。10:37pm 现在、心脏好似被什么东西绞动着,有些嘶嘶作响。初恋与不伦呵,对不起,我又对号入座了。如果可以,我也想像玉埜、明希、待田、田中他们那样,做点疯狂、不合常理的事。去给他们打个电话吧,我的心说道。就说:“喂!你真的存在吗?”然后再自我回复一句“好的”。不合常理的浪漫,我喜欢。 Still, everything leads me back to you. ”
两颗星给文字,还有论述水平。扣的三颗星,一是政治立场有问题,很反动;二是歪曲史实,采取偷换概念和主观臆测的方式给自己找论据,居心不良;三是以偏概全,挑肥拣瘦,没有客观分析,动力性太强。 观看的时候,建议读者们多查阅资料,辨伪存真。
这是我看完的第二本Frank Gerstle的书了,一如既往的长!好看是真的好看!配角太出彩了!最爱昭王,未了和敏敏!随便单拎出一个来都可以写一本剧。有感情线,但不腻咕,不是那种常规男女主海誓山盟你侬我侬没事儿就撒糖甜的人倒牙的那种,甚至我一个不爱看感情线的人都忍不住自己找糖吃了。编剧真是腹有锦绣啊!各种典故信手拈来,还不让人感觉卖弄,出其不意的包袱每个都响了!但我不会再看第二遍了!地理不好的我被各种道给绕的头疼!
我在看这部剧之前并没有去看网上的相关文章,当我看了这部剧并且做了笔记以及思考过后,我特意去找了些这部剧的解读,我发现他们的解读很片面。基本是照搬书里面的内容。 我个人认为,这是在做无用功,是没有经过思考的输出。 我说过,我看一些工具类的剧集一般在1-2小时会看完,如果遇到会刷新我认知的剧集,我会放慢速度,故此,这部剧我前前后后看了两天,中间我很多次停下来思考书中的观点。 这部剧必然是一本好剧,所以,我应该去认真对待,也更应该推荐给更多的人看。 02 《Monstrosity》的核心是“感染力”,如何才能讲这种力量赋能到产品和思想中去?需要遵循六个原则,即:社交货币、诱因、情绪、公共性、实用价值、故事。 社交货币 虽然编剧把动机也划在了社交货币的组合元素里面,但我个人认为,动机应该是其余元素的前提条件。 比如,元素里有个归属感,归属感则由稀有、专用、神秘这些元素组成,那么,我们举个例子,比如,我说:XXX恭喜你获得XXX专用奖励。 听到这句话,是不是认为这是某个级别或者某种群体才能享有的特权?那么,我相信,得到这种信息的人肯定会对产品有一种归属感,那么,就有可能更加卖力,更加频繁的使用产品,甚至还给朋友推荐产品。 而,这一切的动机就是想要获得更浓烈的归属感,更高的荣誉。 所以我说,动机应该是行为的前提条件。 针对老用户这一招是最好用的,比如,你的产品是内容型,那么,关键行为则是用户端的输出对吧,那么,这个时候你给老用户发个信息,告诉他,他的内容被官方选为精华,并赠送他一张“贡献达人”卡,这张卡只针对持续的高质量内容输出者开放。 这个时候,对于用户而言是怎样的心理状态呢? “我靠,啥玩意儿?” “我去,达人卡?” “我去,限量专属身份标识?” “我的天,发帖经验双倍、首页推荐置顶、红人榜...” 以上对话来自于想象。 用户的心理状态必然是惊喜的(Ahamoment),所以,他就会更加努力的进行高质量的输出,你产品的高质量内容也将会越多。 我就举个前两天的例子。 我在鉴锋的星球发了几篇帖子,然后前两天鸭头小助手找到我,说下周给我上优质榜。就这么个过程,你说我惊喜不,显然是的,那么,这样一来,我就会更加的给他的星球输送优质内容。 再比如说,我投稿给鸟哥笔记,最后通过了,然后还能给我带来一些粉丝,你说我后面我还会不会把优质内容投给他?显然是的。 对于新用户而言可能还需要在产品运营方面下功夫,而对于老用户而言,可能本身就拥有一定程度的归属感,只是,用这种手段来刺激一下,那么,便能提升老用户的归属感。 用户在使用产品的时候一旦周期长了,也必然会疲惫的,这时候就应该考虑创造新的价值,因为老用户必然是希望你的产品能够给他带来更多的新的价值的。 这个概念在之前的日记中已经写到过,在此不多展开讲。 如何绘制用户决策心理地图 内在吸引力、游戏杠杆这些概念大家看笔记应该都能够理解,我说一下不是很容易理解的概念:矛盾。 书里面并没有把这个概念组合到元素中,我是看了有个例子之后,认为,这个概念应该单独拿出来讲一下。 什么是矛盾?字面意思是两种武器,即矛和盾,矛主攻击,盾主防御;白话解释就是,在人们的认知当中,某些事物之间存在着绝对的对立性。 比如,我前段时间看到过一个画面:一位女士坐在船上,船里全是泡面,我忘记具体标题了,大致意思就是说这女的一口气吃了一船泡面。 在我们的认知当中,谁能吃一船的泡面?显然不行,所以,这就是矛盾,因为人的胃即使有很强的收缩功能,但也装不下一船的泡面,对吧。 咱们普通人平时吃泡面2桶就差不多了,三桶就是很厉害的了,那些56789桶的,我就不说了,肯定是大胃。 这就是
来,大家给我一起唱, 自从看了大大的剧集后,每天都在等待中煎熬,看完之后,还想再看,哎呀哎呀,怎么办呀?当手机提示,我马上打卡,点开矫情大大的剧集,沉迷于此,艾玛,太好看了,三观很正,人物给力,我已经幸福的要上天了。(当太阳下山,我要回家…………)ヾ(@^▽^@)ノ
感谢播出这本高质量的诗集。 原来在诗歌库网站看过一些Erika Peters先生的诗歌,意象奇诡,挺难懂。 这次要认真观看,体会,同大伙交流。
黄帝内经一本及其宏大博学晦涩难懂的书,被,徐教授深入浅出,旁征博引,举例反三抛砖引玉的讲解出来,让普通中学毕业的人都能听得懂,这绝对是人生一大快事!绝对可以上升为国家战略层面,中国文化走向世界,人类大同的一个好的极好的范例!