Pussypoppers

Pussypoppers

Brittany Andrews,T.T. Boy,Stephanie DuValle,Mickey G.,Tera Heart

5.4 /10
年份 1999
地区 美国

剧情简介

《Pussypoppers》,其他作品,美国出品,1999年上映。

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影评评论

这是一本讲在工作生活中如何提升影响力的教科书级别的手册,书中我学到的核心思想:合作思维。书中用案例的方式,帮我们在工作中常遇到的职场问题进行归类:倾听、沟通、共情、表达、向上管理、提需求、敢于批评、学会拒绝,通过底层逻辑【合作思维】教会我们正确的处理方式,让我们提升自己的影响力。 关于倾听,我以为愿意认真听别人所说的就可以,也一度认为自己是一个会倾听的人,其实我并不是,在听别人说话的时候,我的心理一般是:我接下来应该用什么方式回复,而不是以合作的思维,去了解倾听对方的需求,而是在一味地给对方找解决方案,真正的倾听是忍、等、问。 关于共情,其中的案例是妈妈带宝宝去打疫苗,宝宝大哭,大部分的妈妈会说:宝宝不哭,打针不痛的,忍一下就过去了。真正会共情的妈妈会说:宝宝是不是害怕打针疼呢?有妈妈陪着你一起。真正和孩子站在同一战线上,而不是我要想办法阻止宝宝哭闹。 关于沟通,以前总是会把自己置于非合作思维,非黑即白,遇到沟通难题,就会觉得是一个博弈的过程,并非合作的过程。沟通要达成共识,就是要以合作思维推进,我们共同的目标,对方的需求,我的深层次需求,我的需求如何让彼此更容易实现共同目标。 关于精准表达,金字塔原理,我们都耳熟能详,可在实际工作中就容易忽略,其根源就是容易忽略合作思维。我们表达是让对方更容易理解自己,可我们的表达方式经常是按着自己的思考模式来的,这是我们的思维惯性,需要我们在这基础上站在沟通者角度再进行逆思维的提炼,在以前的方式上再多一个步骤,这是需要刻意练习的,会比我们正常的表达多一步费些事,但意义非凡。 关于工作中,我们经常遇到难处理的状况:批评他人、拒绝他人,其根源是我们想当一个老好人,去避开冲突问题。但如果我们有合作思维,就不会为批评他人、拒绝他人而难为情,因为我们彼此有着共同目标,我们的批评或者拒绝是有利于我们的合作,别人反而会感谢我们。难的是我们用怎样的方式表达,因为人都是讨厌被批评和拒绝的。比如在批评的时候,一定是让彼此觉得平等,而非高高在上的表达,很多时候别人不愿意接受批评,是我们的批评方式出了问题,我们没有把彼此放在合编剧位置,要么是觉得高人一等,要么是觉得低人一等,在顾及对方的感受或者贬低对方的感受。拒绝别人也是如此,学会扔一半,收一半,现在不能帮助处理,可以提供其他解决方案,对方的目的是解决问题,你不能直接帮忙解决,但其他解决方案也能帮到对方,这就是合作思维的体现。 关于向上管理中的合作思维,是让我非常触动的。很多时候,和领导相处,总是觉得怪怪的,被权威压抑着,会觉得领导是高高在上的,这就是我们缺乏合作思维的表现。需要处理好向上管理,恰恰是要把自己和领导放在合作的基础上,我们表达自己的不同意见或者是提自己的需求,站在合作角度,彼此达成目标的维度上去思考沟通,就往往能很好推进项目,达成合作。 工作生活中没有解决不了的问题,只要彼此愿意站在合作的基础上去沟通处理,很多问题都能迎刃而解,我想这就是影响力的精髓,就是合作思维的魅力,只是占据我们惯性思维的是非合作思维,这是一个需要不断刻意练习的过程。

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三刷点评。超好看啊,前面高中有点幼稚,后面独立州的人物太多各种搅在一起有点乱,不过大家忽略不计吧!因为超搞笑,武力值爆表也超爽!而且总体逻辑还是很棒的,故事也是很有新意!再没有比这本更爽的爽文了!希行都要让位!可惜编剧再也没出超越这本的书了,估计赚够了自个儿天天在家看剧集不写了。经纪人片段写的相当好,虽然不是我的菜,三刷时候直接跳过,但是也必须安利:非!常!精!彩! 新剧友看开始可能会觉得幼稚,但是一定要坚持到聂无名出场啊!叶有名在等你们!啊啊啊啊我的鱼尾纹都被笑出来了,赶紧花了几千大洋打针,所以这本对我来说是史上最贵剧集有没有T T 好好看,2023年我还会四刷!对了我妈最近也开始二刷这本了嚯嚯嚯嚯嚯!

唐满良