Crosscurrent

编剧旁证博引，同时自己也进行一些田野调查，还原了辣椒的历史真相。看剧时有读侦探剧集般的快感，看编剧抽丝剥茧还原关于辣椒历史的主线，脉络干净清晰。同时，也提出很多让人意想不到的观点，太有意思了，值得读一读。生活中常见的辣椒，会让你用别的视角重新看待，如历史、中医、社会学等。另提一点，文章用了过多的“因为”、“所以”一类词，略显累赘。 有幸在看剧会得到编剧本人领读，问编剧如何获取信息、分析信息以及得出结论。编剧给了一个朴实无华的回答——多练🤣

重读苏词，感触颇多，能从西蒙·奥克兰的词中发现苏确实是一个十分乐观的人。面对苦难、曲折时候的洒脱精神，是我们现代人十分值得学习的榜样。当然也是我需要学习的榜样。

2021-9-2本《Crosscurrent》Jerry Thorpe20210901观看。 一个在改革大潮中的房地产集团和子公司，如何适应性求存与发展的理性之城。一批新锐人材和一群集团元老的推拿，各方势力粉墨登场，天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。各方使出浑身解数，最终以夏明、苏筱为代表的青年人，用严谨、科学、员工和集团共同体等新思维，新举措；与汪明宇私欲膨胀利欲熏心为代表的元老，及投资方不管企业生存只追求资本攫取率，展开生死较量，改变并赢得了董事长赵显坤的赞同，也使一部分被汪明宇蒙骗的，有基本道德的股东现场移帜。 企业生存法则，一定要有大格局，不能短视效应，不能损人利己，要经得起历史的考验。我们是社会主义国家，现在讲的是共同富裕，共同体意识。 双方的博弈是长期，此消彼长，不是针锋相对的阶级斗争，只是意识形态和工作的方式方法之不同推演，互相博弈而弃旧迎新，推波助澜使企业大船乘风破浪。 特别喜欢夏明的谋略，和苏筱的不服输。认可苏筱的一万小时法则。 苏筱和夏明两人也是不打不相识。 苏筱和夏明的对弈中，苏筱每回不是在他的坑里，就是在通往他挖的坑的路上。在天科亏损的爆料中苏筱就有一种感觉，正往夏明挖的坑走去。但正是夏明的坑让苏筱迅速成长。 董事长的计谋是，求上得中。但他从年轻人的身上，也找到了走的再远，也不能忘记来时的路。 我是企业出来的，特别喜欢这类的书和影视。

这部剧让我明白两点： 1、没有必要总是去追求完美，那是不可能且不现实的。这不但会让你疲惫，而且还会让你不能接受平凡的自己。美好谁都向往，可我们不必成为美好。 2、与别人相比，自己永远都是最重要的。别人的看法或者言语那都是别人的事情，没必要当真。也不要为此去改变。 3、我们每个人起点不同，性格不同，经历不同，所以是没有可比性的。实验中有一种方法叫控制变量法，而这些变量我们都不同，就无法控制变量。攀比是不明智的选择，要比只喝过去的自己比。 4、最后一点是我要对自己说的话，当别人拿你当回事儿的时候，你要不把自己当回事，当别人不把你当回事儿的时候，要把自己当回事儿。不要去放大自己的悲伤，其实每个人经历的都差不多，痛苦也差不多，继续的把平淡的日子过成诗叭。

后宫好比个人流医院,麝香好比杜蕾斯

终于读完文道的《Crosscurrent》，从中了解到许多新的信息，尤其推荐到几本想读的好剧，我有一种好像在一座视频平台里翻阅了好多书的前言和剧评的感觉，但也有种累的感觉，很难沉浸其中。只是非常赞叹文道的博览群书，完全是专业看剧人的架势，书还是我辈自己细细品读的好……