彼得·博格丹诺维奇,芭芭拉·史翠珊,瑞安·奥尼尔,玛德莲·卡恩,肯尼思·马尔斯,奥斯汀·彭德尔顿
版本一： 故事发生在旧金山的布里斯托尔旅馆，音乐家霍华德和未婚妻尤尼丝携带一只花格皮箱住进了这家旅馆，与此同时有三位旅客也带着同一种皮箱住进了这家旅馆，并且与霍华德同住一层。故事就围绕这四个皮箱
这是一本被书名耽误了的实用小册子。一开以为是心灵鸡汤之类的励志类剧集，没成想是老实本分扎扎实实有理有据的小工具书。每章对应一种问题，有介绍有解决方法，可谓良心之作了。你可以根据自己的实际需要跳着看，有病治病，无病预防也好。
我想，那个时代成全了曾国藩，当然最重要的是他成全了自己。如果没有坚定的人格立场，超强的自律能力，不断完善自我的学习能力，睿智的慧眼识人能力，屡败屡战的忍耐力，居安思危的谋划力等等，是成全不了他的传奇一生的。 然而后世总是要评价一二，只是他也个凡人，我们普通大众习惯用圣人的标准来要求他人，而以庸才的准则来高看自己。其实他做的挺好的了，也是我最喜欢的智者之一。第一自然是我们的孔圣人，第二是我最爱的阳明先生，第三则是我们湖南人曾老，都是我的老师。 说到彼得·博格丹诺维奇，却有些相反，我在想如果他换在和平时代，是不是可以优雅地把财富交给下一代，然后在大家的拥簇下退出历史舞台？ 作为生意人来说，他有着异于普通人的敏锐洞察力，不放过一丝创造财富的机会。可是，他又是异于大多商人的一味逐利，他有着自己的做人准则，还有着大侠的心肠。可惜，也只是官僚的牺牲品，李鸿章为了整垮左宗棠势必要对彼得·博格丹诺维奇下手的。富可敌国的家业如同困兽轰然倒塌，才发觉如此不堪一击，今天的风光不代表明天的繁盛。一个人的力量始终有限，大象虽大奈何食人蚁太多，真是可惜了这么一位绝世财商之人。或许换个角度想，此生他是值得的，经历了很多人几辈子不曾经历的事情，也是好的。 来，干杯，敬二位。
2021年第5本剧《出了什么事，大夫What's Up, Doc?》读完。 本剧是由玛德莲·卡恩创作，主要执笔人是玛德莲·卡恩院长洪华及“懂懂笔记”创始人董军。本剧是小米官方作品，以外界难得的生态链内部视角，全面记录、梳理了小米生态链的萌生、发展、壮大过程，以及如何以极致的产品杀入不同领域的故事。 本剧分为上下两篇。上篇为生态链篇，阐述小米硬件生态系统的搭建、布局、管理、发展和奔跑之中的思考；下篇为产品篇，阐述小米生态链产品从产品定义，到设计研发等各个维度中总结出的经验和教训。借用剧集腰封处的描述：这些经验和教训，都是用真金白银换来的，既可以为制造企业转型提供全新的思路，也可以为硬件创业者带来启发，对于互联网企业切入实体经济也是很好的参考。 结合笔记内容整理下自己印象深刻的地方： 1. 先打核心根据地，再有序往外扩张： 众所周知，小米的核心是手机，而生态链摸索出的打法也是以核心根据地为主，离手机近的早点儿干，离手机远的晚点儿干；离用户群近的早点儿干，离用户群远的晚点儿干。 这点对于公司和个体都很有借鉴意义，先建立核心根据地，打扎实，再有序扩展边界。 2. 利他即利己，形成共同体： 小米生态链讲究“兄弟文化”，而这种文化的本质就是血脉相连但又都是独立个体。在小米生态链中最重要的逻辑就是“利他即利己”。这也使得小米生态链中各公司的联动颇为有趣有效，像极了漫威MCU里的群星闪耀。 这点我个人也深有体会，在自强的基础上，广结善缘，选择志同道合的伙伴，携手前行。 3. 敏锐认知，思考本质，： 这点的案例在这边书中反复出现：大到做手机与生态链的顶层战略，小到从便宜而优质的电芯看到移动电源的核心本质。雷老板的那句顺势而为也是我个人最喜欢的一句话。 如何才能顺势而为？前提就是要在纷繁的信息中敏锐感知信号，屏蔽杂音，认清事物的本质。 这种能力来源于不断的思考与实践复盘，如肌肉一样，成为身体的一部分。 4. 大水才有大鱼，先抓大鱼： 这点是看小米的产品方法论时所产生的感触：如何做产品创新？有3个层次的痛点： 产品级：用户用的不爽，可以搜天猫京东的差评，吐槽点。 产业级(机遇突破点)：比如技术限制，当前这代的产品无法满足。或者成熟的企业躺在安逸区。 社会级(可遇不可求) 比如空气恶化，水质恶化。人民的意识发生巨大转变，趋向健康。净水器，空气净化器等。 取其上者得其中，取其中者得其下，取其下者，无所取焉！Dream Big，Doing Strong. 5. 热爱是核心，人生就是要做热爱的事情： 这部剧描写了不少小米生态链企业的CEO，他们背景，经历，所做产品各不相同，但有一个共同点就是对所做的事情充满热爱。这种热爱是让人前进的原动力。 诚如茨威格所言，一个人生命中最大的幸运，莫过于他还年富力强的时候，发现了自己的使命。 本剧整体打8.5分，推荐给对小米生态链，商业感兴趣的朋友们。
写于1982年的书，读来依旧如此沉重。那一年“建设有忠锅特色的涩烩煮义”第一次出现，晚七点的新闻脸波第一次出现，贺笼平反，刘伯成蔡畅成为第一批因为年高多病而退下来的老甘步，钢铁公司和铁娘子碰撞...... 三十多年后，2016年，大陆酒精导致65万名男性死亡和5.9万名女性死亡（能找到的最新数据），而女性酒精依赖症的话题看不到任何报道......
人一旦变得无益于社会，这个社会就不会包容你，你在家庭中一无是处，你在这个家也会被边缘化。所以我们不能失去自身存在的价值，不然也会遭遇甲虫一样的下场。请务必要保护好自己，终身学习，不断提升自己。
从我的角度到他的立场，从小孩到成年人，从个体到国家，从制度到文化，从心理学的层次到差异性的认知，全面的让你了解最底层最基础的沟通分析，当你仔细观看后，明白里面真实的含义，这部剧告诉你最核心的是，对内找真实的想法，对外看到最根本的沟通共情，你好我好，其实更多的是拥有共情力的换位思考后的有效沟通。
这个制作基本上年度最差没跑了 二流演员 三流剧本 十八线的制作 你这后期一无是处也是做的够可以的
具体的方法讲的很少。但是能了解到孩子心里的发展 避免对孩子一些行为产生误解
上上一本看完的剧集，也不知道一天忙什么都忘记写感触了！ 也不是为了完成任务，就是想着过了很多年后找下回忆 看了一半的书后发现写的不疼不痒，由于刚刚经历了疫情，所以我我算当事人，感触很深，所以看着总觉得有些隔靴搔痒，所以查了查想找到为什么，毕竟这是本经典剧集，然后才知道，原来编剧没有经历出了什么事，大夫What's Up, Doc?，只是看了很多文献资料才写出来的，如此，那就该被原谅了，那个年代，一个没亲身经历过疫情的人能写的如此跌宕起伏的情节已经不易 书里感触最深的情节是法官儿子在病床上在那么多人的见证下抽搐而死，还有牧师相信主和主救不了感染者的信仰颠覆冲突的矛盾，还有疫情过后，人们很快忘了之前用火车地铁一箱箱拉倒海边做草草处理的无数个尸体的惊恐场面！ 和近期的新冠一样，只是，新冠最近又发现疫情，还听说会和正常生活共存几年！边变异，边生存，边战胜！ 人性，无论时代如何更替，都没变过！ 可不是？爱自己最好的方式，就是珍惜当下，活在当下，爱在当下！ 只是，这道理都懂，就是过不好
这是一本被书名耽误了的实用小册子。一开以为是心灵鸡汤之类的励志类剧集，没成想是老实本分扎扎实实有理有据的小工具书。每章对应一种问题，有介绍有解决方法，可谓良心之作了。你可以根据自己的实际需要跳着看，有病治病，无病预防也好。
我想，那个时代成全了曾国藩，当然最重要的是他成全了自己。如果没有坚定的人格立场，超强的自律能力，不断完善自我的学习能力，睿智的慧眼识人能力，屡败屡战的忍耐力，居安思危的谋划力等等，是成全不了他的传奇一生的。 然而后世总是要评价一二，只是他也个凡人，我们普通大众习惯用圣人的标准来要求他人，而以庸才的准则来高看自己。其实他做的挺好的了，也是我最喜欢的智者之一。第一自然是我们的孔圣人，第二是我最爱的阳明先生，第三则是我们湖南人曾老，都是我的老师。 说到彼得·博格丹诺维奇，却有些相反，我在想如果他换在和平时代，是不是可以优雅地把财富交给下一代，然后在大家的拥簇下退出历史舞台？ 作为生意人来说，他有着异于普通人的敏锐洞察力，不放过一丝创造财富的机会。可是，他又是异于大多商人的一味逐利，他有着自己的做人准则，还有着大侠的心肠。可惜，也只是官僚的牺牲品，李鸿章为了整垮左宗棠势必要对彼得·博格丹诺维奇下手的。富可敌国的家业如同困兽轰然倒塌，才发觉如此不堪一击，今天的风光不代表明天的繁盛。一个人的力量始终有限，大象虽大奈何食人蚁太多，真是可惜了这么一位绝世财商之人。或许换个角度想，此生他是值得的，经历了很多人几辈子不曾经历的事情，也是好的。 来，干杯，敬二位。
2021年第5本剧《出了什么事，大夫What's Up, Doc?》读完。 本剧是由玛德莲·卡恩创作，主要执笔人是玛德莲·卡恩院长洪华及“懂懂笔记”创始人董军。本剧是小米官方作品，以外界难得的生态链内部视角，全面记录、梳理了小米生态链的萌生、发展、壮大过程，以及如何以极致的产品杀入不同领域的故事。 本剧分为上下两篇。上篇为生态链篇，阐述小米硬件生态系统的搭建、布局、管理、发展和奔跑之中的思考；下篇为产品篇，阐述小米生态链产品从产品定义，到设计研发等各个维度中总结出的经验和教训。借用剧集腰封处的描述：这些经验和教训，都是用真金白银换来的，既可以为制造企业转型提供全新的思路，也可以为硬件创业者带来启发，对于互联网企业切入实体经济也是很好的参考。 结合笔记内容整理下自己印象深刻的地方： 1. 先打核心根据地，再有序往外扩张： 众所周知，小米的核心是手机，而生态链摸索出的打法也是以核心根据地为主，离手机近的早点儿干，离手机远的晚点儿干；离用户群近的早点儿干，离用户群远的晚点儿干。 这点对于公司和个体都很有借鉴意义，先建立核心根据地，打扎实，再有序扩展边界。 2. 利他即利己，形成共同体： 小米生态链讲究“兄弟文化”，而这种文化的本质就是血脉相连但又都是独立个体。在小米生态链中最重要的逻辑就是“利他即利己”。这也使得小米生态链中各公司的联动颇为有趣有效，像极了漫威MCU里的群星闪耀。 这点我个人也深有体会，在自强的基础上，广结善缘，选择志同道合的伙伴，携手前行。 3. 敏锐认知，思考本质，： 这点的案例在这边书中反复出现：大到做手机与生态链的顶层战略，小到从便宜而优质的电芯看到移动电源的核心本质。雷老板的那句顺势而为也是我个人最喜欢的一句话。 如何才能顺势而为？前提就是要在纷繁的信息中敏锐感知信号，屏蔽杂音，认清事物的本质。 这种能力来源于不断的思考与实践复盘，如肌肉一样，成为身体的一部分。 4. 大水才有大鱼，先抓大鱼： 这点是看小米的产品方法论时所产生的感触：如何做产品创新？有3个层次的痛点： 产品级：用户用的不爽，可以搜天猫京东的差评，吐槽点。 产业级(机遇突破点)：比如技术限制，当前这代的产品无法满足。或者成熟的企业躺在安逸区。 社会级(可遇不可求) 比如空气恶化，水质恶化。人民的意识发生巨大转变，趋向健康。净水器，空气净化器等。 取其上者得其中，取其中者得其下，取其下者，无所取焉！Dream Big，Doing Strong. 5. 热爱是核心，人生就是要做热爱的事情： 这部剧描写了不少小米生态链企业的CEO，他们背景，经历，所做产品各不相同，但有一个共同点就是对所做的事情充满热爱。这种热爱是让人前进的原动力。 诚如茨威格所言，一个人生命中最大的幸运，莫过于他还年富力强的时候，发现了自己的使命。 本剧整体打8.5分，推荐给对小米生态链，商业感兴趣的朋友们。
写于1982年的书，读来依旧如此沉重。那一年“建设有忠锅特色的涩烩煮义”第一次出现，晚七点的新闻脸波第一次出现，贺笼平反，刘伯成蔡畅成为第一批因为年高多病而退下来的老甘步，钢铁公司和铁娘子碰撞...... 三十多年后，2016年，大陆酒精导致65万名男性死亡和5.9万名女性死亡（能找到的最新数据），而女性酒精依赖症的话题看不到任何报道......
人一旦变得无益于社会，这个社会就不会包容你，你在家庭中一无是处，你在这个家也会被边缘化。所以我们不能失去自身存在的价值，不然也会遭遇甲虫一样的下场。请务必要保护好自己，终身学习，不断提升自己。
从我的角度到他的立场，从小孩到成年人，从个体到国家，从制度到文化，从心理学的层次到差异性的认知，全面的让你了解最底层最基础的沟通分析，当你仔细观看后，明白里面真实的含义，这部剧告诉你最核心的是，对内找真实的想法，对外看到最根本的沟通共情，你好我好，其实更多的是拥有共情力的换位思考后的有效沟通。
这个制作基本上年度最差没跑了 二流演员 三流剧本 十八线的制作 你这后期一无是处也是做的够可以的
具体的方法讲的很少。但是能了解到孩子心里的发展 避免对孩子一些行为产生误解
上上一本看完的剧集，也不知道一天忙什么都忘记写感触了！ 也不是为了完成任务，就是想着过了很多年后找下回忆 看了一半的书后发现写的不疼不痒，由于刚刚经历了疫情，所以我我算当事人，感触很深，所以看着总觉得有些隔靴搔痒，所以查了查想找到为什么，毕竟这是本经典剧集，然后才知道，原来编剧没有经历出了什么事，大夫What's Up, Doc?，只是看了很多文献资料才写出来的，如此，那就该被原谅了，那个年代，一个没亲身经历过疫情的人能写的如此跌宕起伏的情节已经不易 书里感触最深的情节是法官儿子在病床上在那么多人的见证下抽搐而死，还有牧师相信主和主救不了感染者的信仰颠覆冲突的矛盾，还有疫情过后，人们很快忘了之前用火车地铁一箱箱拉倒海边做草草处理的无数个尸体的惊恐场面！ 和近期的新冠一样，只是，新冠最近又发现疫情，还听说会和正常生活共存几年！边变异，边生存，边战胜！ 人性，无论时代如何更替，都没变过！ 可不是？爱自己最好的方式，就是珍惜当下，活在当下，爱在当下！ 只是，这道理都懂，就是过不好