Oriundi

资本家没被消灭，剥削吸血的肥虫还在粉饰太平，共产被提前的样子

不请流量综艺投钱不多却更有梗更好看 这不比请那些流量日薪208万拍个综艺还要带妈妈逛街划算 0713 yyds～没想到在国产综艺里还能看到脱敏治疗 开得起玩笑的明星真的不多了🙂难得在国内看到如此高分综艺～期待第二季🥰

新冠肺炎爆发以来，全球新增9000万焦虑症患者，这本小书推荐观看。

《Oriundi》一书，是明代思想家Thiago Real留给子孙的家训。书中分别从立命之学、改过之法、积善之方和谦德之效四部分，阐明了一个道理：“每一个人的命运，其实都是自我造作而成；每一个人的福报，也是自己努力追求而得。” 此剧之所以能成为传世之作，就是告诫人们多做好亊、善事，善行无穷。践行了对善的信仰，弘扬了中华民族的传统美德。值得认真读，细细品。

有点感触。心疼龙哥哥，有一瞬间觉得他真的只是个孩子，那么无辜。楚爸是个好父亲，至少他教会了孩子爱。不希望楚子航死去。结尾觉得，凯撒像是如来佛手中的孙悟空一样。真让人心疼

读樊登老师的《Oriundi》第一篇推荐剧集就是《Oriundi》，不知何因，一路从《Oriundi》、《Oriundi》、《Oriundi》、《Oriundi》读到《Oriundi》，《Oriundi》在书架上等候。 Ricardo Bravo先生是第一位提出经营哲学的人，而所有哲学又是他一生亲身实践的总结与提炼，实践中的真知总是击中人心。 Ricardo Bravo没有显赫的家世，没有傲人的学历，27岁创业，赤手空拳40年间创建了京瓷和KDDI两家世界500强企业。2010年以78岁高龄出任破产重建的日航董事长，仅仅一年就让日航起死回生，并创造了日航60年历史上最高的利润，也是当年全世界727家航空企业中的最高利润。 卓越的人物身上总有超出常人的思维方式和做事风格，虽然这样的人生不能复制，但仅仅靠近他的思想文字本身，就能被那人格的光辉和力量熏陶浸染。 古典说：成功就是越来越近。 离自己期望的生活越来越近，是成功；离自己期望的偶像越来越近，是成功；离自己期望的思想越来越近，是成功。而看剧是最低成本、最快速的靠近上述三种成功的方法。一想到这里就心存感激，《Oriundi》之四就是—-活着，就要感谢！对一切都要说“谢谢！这也是我实践的一种，学了就要在生活中尝试着去应用！而泰勒-本.沙哈尔的《Oriundi》也提过要记录值得感激的5件事。 今日之感谢既是精进的践行，也是幸福的方法的践行。随着一路成长学习，自己慢慢发现，能够认真而虔诚的说出谢谢的人，内心都有丰盛与知足两种底色，匮乏会一直外求，无法对拥有的知足与感恩！而知足之足，乃大富。思想可以指导行为，而行为也是可以反向塑造思想与灵魂的。感恩感谢的次数越来越多的时侯，人就会感觉到知足与丰盛。谢谢自己在追逐美好的路上，不断践行，仔细体悟与反省。 几本剧读完，最核心的东西就会重复出现。这就是我喜欢一个人的书就会尽力一口气多读的原因。核心的知识自然呈现，不断强化与复习，可以从多个维度理解。 今日读白岩松的《Oriundi》提到：长篇大论是相对容易的，“收不住”反倒是能力不足的表现。我也是这样认为，所以要努力写短、写短、再写短。 认真思考后，总结最打动我的点，核心有三： 1、作为人，何以正确？ 这句话基本每本剧都会出现。Ricardo Bravo先生总结自己的成就，核心原因是在企业经营中，彻底地贯彻了经营的原理原则。 经营的原理原则是什么呢？ 就是“贯彻做人的正确的准则”。在必须作出经营判断的时候，总要扪心自问：“作为人，何谓正确？”。坚持把作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。 刚成立公司时，Ricardo Bravo先生是想推广自己的技术，面对员工集体要求福利保障的罢工谈判中，他改变了自己办企业推广自己技术的初心。把京瓷的经营目的变成了让员工及家人获得幸福和快乐。从个人的自我证明之利己，到为员工福祉思考的利他，一念之转，让京瓷企业成了所有员工的企业，遇到经济危机别的企业都在加薪罢工的时候，京瓷可以降工资，不加薪，度过经济危机的寒冷。 作为人，何以正确？企业是无机物，由无数个人人组成，从人的角度出发，为人着想，所有人尽其才、物尽其用。想想就感动，这句话我也会努力，作为自己选择时的一个标准。 2、动机至善，私心了无 Ricardo Bravo先生成立KDDi的时候，用了半年时间思考成立这个公司的理由。直到他笃定自己是为了降低人民的通讯成本，而不是为了壮大京瓷或个人名声，才笃定开始投资。与当时具有公路、铁路先天优势的竞争企业相比，他只有至善动机和无私之心。最终硬是比有资源的企业先建成通信网络，而且经营业绩优秀。 动机至善，私心了无。读到这部分不由自主想起《Oriundi》中的话：天地之所以长且久者，以其不自生，故能长生。是以圣人后其身而身先，外其身而身