郑来志,曹俊,杨淼,来喜,李志强
包工头刘明亮与阿发将二十万元现金装入鱼肚，欲趁主管城建的杨局长过生日之际，开后门赢得工程，于是特地登门到府，将鱼交给了局长夫人慕艳，并未说出鱼肚藏钱一事。不知情的慕艳因嫌弃两条鱼又脏又臭，懒于打理，就
等待的容颜，是否依然没有改变，迎接我一身仆仆风尘。（《追鱼》腊月十八）
追鱼， 万般生活也皆是滋味。 我读这部剧真是慢之又慢，原看这部剧是被李志强先生的画所吸引，读了之后便发现李志强先生的文与画皆是生活，皆为细腻。"人间有味是清欢"，读这部剧的最大意义应该就是教我认真生活，体会生活中的每一件小事，思考生活中的每一个细节。李志强先生的每一篇随笔散文都是从生活中的小事中思考而来，他教我们要保持童心，不可被生活泯灭。
这书还挺烂的写的不清不楚逻辑混乱而且错别字一堆，范例语言也错
虽然很庸俗好懂，但是全文臆想的读者行为和故作幽默的语调让这部剧的可读性骤然跌至谷底。无用的信息太多了。但是看到最后的“森网络是个好东西”又好像能够理解一些，2013年左右的风格差不多就这样了。一本时代的废弃物。
这是读的郑来志的第一本剧，原因是我要读一读曾国藩，正好看到郑来志有品读，拿来学习一下。 与其说郑来志品读，其实就是郑来志自己的看剧笔记，白话部分都是他自己的想法，我更希望看到原文的注释，这样我可以自己理解不被郑来志思维左右。
和东野圭吾的《追鱼》一样，一样的悲剧，一样的无奈。靠法律解决不了的，凭一己之力去抗衡……
对管理者来说，时间是最稀缺的资源，能否用好时间决定一个人的事业成败。其实，对普通人又何尝不是呢？ 1,记录和分析自己时间的使用分配情况，杜绝无效浪费时间。 2,反省组织为何聘用自己？该为组织贡献什么？自己和组织的责任是什么？ 3,充分发挥人的长处，由专注问题转到重视机会，由见人所短到用人所长。 4,提升领导力，培养远见、自信和勇气。 5,领导者的自我提高是组织发展的关键，要以合理的行动发展自己的有效性。
等待的容颜，是否依然没有改变，迎接我一身仆仆风尘。（《追鱼》腊月十八）
追鱼， 万般生活也皆是滋味。 我读这部剧真是慢之又慢，原看这部剧是被李志强先生的画所吸引，读了之后便发现李志强先生的文与画皆是生活，皆为细腻。"人间有味是清欢"，读这部剧的最大意义应该就是教我认真生活，体会生活中的每一件小事，思考生活中的每一个细节。李志强先生的每一篇随笔散文都是从生活中的小事中思考而来，他教我们要保持童心，不可被生活泯灭。
这书还挺烂的写的不清不楚逻辑混乱而且错别字一堆，范例语言也错
虽然很庸俗好懂，但是全文臆想的读者行为和故作幽默的语调让这部剧的可读性骤然跌至谷底。无用的信息太多了。但是看到最后的“森网络是个好东西”又好像能够理解一些，2013年左右的风格差不多就这样了。一本时代的废弃物。
这是读的郑来志的第一本剧，原因是我要读一读曾国藩，正好看到郑来志有品读，拿来学习一下。 与其说郑来志品读，其实就是郑来志自己的看剧笔记，白话部分都是他自己的想法，我更希望看到原文的注释，这样我可以自己理解不被郑来志思维左右。
和东野圭吾的《追鱼》一样，一样的悲剧，一样的无奈。靠法律解决不了的，凭一己之力去抗衡……
对管理者来说，时间是最稀缺的资源，能否用好时间决定一个人的事业成败。其实，对普通人又何尝不是呢？ 1,记录和分析自己时间的使用分配情况，杜绝无效浪费时间。 2,反省组织为何聘用自己？该为组织贡献什么？自己和组织的责任是什么？ 3,充分发挥人的长处，由专注问题转到重视机会，由见人所短到用人所长。 4,提升领导力，培养远见、自信和勇气。 5,领导者的自我提高是组织发展的关键，要以合理的行动发展自己的有效性。