Taikayö

第一大陆还没写完，后面还有第二大陆，甚至第三大陆，估计还要些几年去了。

这篇的人物不是很熟悉，就记住了李成梁和李如松父子、丰臣秀吉，小西行长、岛津义弘，主要就是援朝抗倭吧。

和关于时间管理的那部剧内容很多理论是重叠的，可以快速看完，通俗易懂。通过这部剧了解到了身体自然结构的7大物质，利用好这七大物质,可以帮助我们更好的生活学习，达成目标，心想事成. 人是身心灵的合一，将身体的科学结合内在的心灵的力量，人越了解自己，越容易获得自我的强大的觉知，在洪流中掌控、把握自己的命运！

作为一个80后，我得说，看这部神作，真是爷青回啊！！！！！！

《Taikayö》伊查克.爱迪思 原本以为过往经历的企业发生过的事情，仅是独立的个体现象，读完此剧内心只有一个声音，自己太狭碍啦，有种“只见树木 不见森林”的感觉，当编剧从全球更多的企业数量来看，用拟人化的方式总结规律，并针对性提出激活企业活力的解决思路很值得佩服。 一、总体概括： 1、Taikayö：孕育期、婴儿期、学步期、青春期、壮年期、稳定期、贵族期、官僚早期、官僚期、死亡。企 2、企业领导风格应该和Taikayö相一致。领导风格反映生命周期下一阶段的组织风格。 3、企业生命的基因：PAEI 4、判断一个公司处于生命周期上的什么位置时，其复杂性在于：在遭受到压力时，它会退回到生命周期的前一个阶段去，而当公司由于集体意识的作用感到很有信心时，它又会展现出一下个阶段的特征。 5、影响生命周期中创业精神的因素，有2类分四种，即：人的因素和组织的因素，人的因素包括：1、领导者的心理年龄；2、领导风格的功能性（领导风格）；组织的因素包括：3、感知到的相对市场份额；4、组织结构的功能性（组织架构）； 6、部门：从时间长远发展和现有角色上按PAEI职能来定义。每个部门可能处于生命周期曲线的不同阶段。同理，领导风格应该匹配业务单元所处的生命周期。 7、建立新结构的模型： （1）先定业务及使命感； （2）使命感侧重是做什么和为什么做？（战略侧重是如何做？） （3）我们希望谁成为自己的客户？希望满足他们的哪些需求？ （4）我们扮演什么角色？ 小结：判断生命周期-正常/异常问题诊断-创业精神诊断-组织治疗（典型特征-所遇问题-正常重点-规避异常） 注：假设前提：短期追求效益，长期追求效率。

是给世界各地的成年人读的童话。如果我有孩子我一定会让他读这个。

致七少: 七少，我没有别的，我只有简单的话语:愿上帝保佑你写的更好，让更多人喜欢你。

本剧实际上只是一部关于疾病治疗的最糟糕方法的简明历史。但无疑，还有很多更糟糕的方法现在还没有出现呢。

一下午加一晚上一口气读完 久违了，这种看剧的感觉 真真羡慕蒋南孙 有知己锁锁，有爱人王永正，也有自己的实力，更重要的是有自我 即使章安仁曾让他害怕感情宁愿独身前行 最后也还是能够勇敢的走出来，寻找新的“床” “有谁会笨到嫁给深爱的人呢” 但实际上能遇到深爱的人已经很不容易了吧

新一代生涯规划设计师Aku Korhonen老师，通过心理学、职业规划、人生哲学的不同角度，告诉我们人和人之间的差距为什么那么大？源于我们我们自己设置的思维之墙。 远离那些太容易获得的安全感 安全感来自你内心，而非外界事物。而你的潜力就像你的咨询顾问，你越是信任他，他就越能为你做更多的事。如果你一开始就不信任他，而是依赖外界的其他东西，它就会慢慢远离你。 Aku Korhonen老师举了个他身边的例子，他曾在北京租过一个三室两厅的房子，其中有一间书房常年空着，有朋友来就住下，因为是兄弟，不用付钱，在这里可全天上网或者追剧。吃饭一起吃，几乎零成本在北京待着，这个房间陆续住进来6个人，这6个人都没有太好的发展。 Aku Korhonen老师总结出原因：这6个人不是没有能力，而是太安逸了。他们吃住不愁，精神充实，心情愉悦。如果安全感可以这么轻易的获得，那为什么还要努力争取呢？ 殊不知，生命给你的所有馈赠，都暗中标好了价格。所以，Aku Korhonen老师说：“在北京如果想废掉一个人，就是给她提供一个没有经济压力，随时可以上网、追剧、吃饭的房子” 很多父母就是这么做的，孩子一毕业，早早为孩子买好房子，帮孩子托关系找门路进一家稳定的单位。刚毕业收入不高，生活费不够，父母心甘情愿的为孩子补贴。甚至结婚生子之后，继续依靠父母。 远离这些让你轻而易举获得的安全感，这些事情会驯化你成为安全感的奴隶。 那不靠外力，如何提高你自己内心的安全感呢？ 在安全的地方来一次小范围冒险 不着急的时候，关上导航走一段路。 只用你房子一平米的钱，安排一次旅行 给那些可去可不去的职位打个电话，推销你自己。 做一个恐惧保险箱 把你最恐惧的事情写在一张纸上，至少要写10条。而且要尽可能详细，要做到挖空心思也想不出来更多为止。 找一个安全的地方，做你的恐惧保险箱，把这张纸条放在里面。确保无人知道。 告诉自己你担心的事情有可能发生，但你要去做自己的事情，所以你先把恐惧存在这里。等你 做完自己的事情以后，我会回来取走我的恐惧。 这时候你心里会舒服很多，大胆去做你自己的事情吧！ 坚持写成功日记 花10分钟把你所有做成的事写在你的成功日记里，任何小事都可以。即便遇到困难和问题，你仍然要每天坚持下去，这是对你未来有意义的事情。从现在开始，坚持写你的成功日记，不管发生什么，每天都坚持做。 警惕成为“开始爱好者” 你是否在新年开始的时候，也给自己制订了这一年的计划，比如你打算提高英语水平报了英语培训班，但上了两个月，工作太忙中断了。你列了一年要读50本剧的年度计划，满怀信心的开始，年底发现这一年读了不到5本剧。 像这样制定一个计划，享受制定计划的快乐，而从来没坚持下去的。叫做”开始爱好者“ 职业发展不好的人往往不是能力太低，而是能力太强。所以”开始“也太多，慢慢就失去了核心竞争力。 拿万科的例子来看，万科在当年为什么叫作万科？因为万科当年什么都做。十几个部门从百货到纯净水，每个部门都小有成绩。王石开始意识到这种风险，顶住压力，卖掉其它公司。专心做非市中心的大型住宅社区。正是因为这种专注，万科成为住宅社区的金字招牌。 如何避免无意义的总是开始，而无法坚持做到做好？ Aku Korhonen老师给出一个方法，如果你真的想让自己认真的开始一项职业，一定要让自己等一等，再等一次，然后再等一次，最后才真正开始。如果开始的激情不能推动你三次等待，那一定是个夭折的开始。 只有那种不可抑制地想开始的开始，才是有结果的开始。而那种等几次就没有了的开始，基本上属于冲动。 放掉你的沉没成本 过去已经投入并且损失的价值，会影响你对未来投入的判断，这就是沉没成本模式。 我们来看一个现实中的例子 Aku Korhonen老