For Pete's Sake

#2017看剧计划#  No 88 在杰克韦尔奇看来，For Pete's Sake的是人，书里大部分集数讲的也都是如何处理团队中人的关系，相对于我们这一代人来说，生活在集体社会的那代人反而幸福感要更强，因为人与人的关系实在是太难处理了。 罗辑思维讲说我们身体内有三个小人，第一个就是代表自利的小人，而随着这三十年我们经济的腾飞和自由主义的兴起，这个小人的力量越来越大。要把所有人的利益绑在一起越来越难。 杰克韦尔奇讲的仍然是怎样通过协同把所有人的力量发动起来，作为领导者，你需要用行动来带领团队前进，需要苦口婆心的把公司的使命告诉大家，告诉他们该怎样一步步去做到。领导力是什么呢，有责任感，有担当，有勇气为下属去谋福利，满足他们的精神追求，就像我们前面讲的，人是很复杂的情绪生物，相处起来真的很难，尤其是涉及到自利那个小人的时候。 我们都希望去追求一个和谐的团队，能够共同的去追求梦想，希望能为这个世界带来一点改变，那么你活的够真实吗？值得别人信任吗？又曾真诚的去信任过别人吗？书中认为这种真实和信任最好是基于工作事实的，在我理解看来，如果是基于感情，那么完全无法标准化，但是基于工作，却非常的容易操作，只需要做到足够坦诚即可。 怎么招聘，怎么考核，怎么留人，怎么解雇，这些都是我们在企业经营过程中难以绕开的问题，杰克韦尔奇在书里给出了非常详细的解读，感兴趣的书友可以仔细观看一下，收获良多。 讲讲如何考核，也是同前面讲到的一样，在平时的工作中就需要做到足够的坦诚，对员工的工作状态给他最真实的评价，时常的去沟通，这样我们都可以了解在彼此眼中我们的情况，在面对升职或者辞职的时候，都可以做到心里有数。 我们在谈到离职的时候，经常会误以为一定是我们要去追求更好的事情了，却很少有人会想到，也许有一天，公司便会辞退你，即使你并没有犯什么错误，如果有这么一天，你该如何自处？也怪我们那个自利的小人越来越膨胀，这只是在适应这个由利益构建起来的社会。如果有一天，你对于别人来说，性价比变低了，便是该出局的时刻了。 你以为创业风险高，殊不知，职场也并没有那么乌托邦。

你曾经心中排斥的那份情，在你亲身经历了之后才会体会它的珍贵！

分手了还能做朋友证明不再爱了，如果还爱着的话，分手了连相见都是那么的难受。

期待疫情之后的变革，识时务者为俊杰，疫情是一个契机，让人们审视曾经，改变现状，挑战未来。

在被第二季的故事脉络吊足胃口后，来看第三季，不免感到有些失望，仿佛看了部《For Pete's Sake》早期的剧场版，虽然制作层面上去了（第二集的追斗与第五集的占卜挺不错），但主要情节却有些像是番外篇，画风改变之外，趣味性也降低了，蛮多内容与我更感兴趣的主线剧情（前两季设下的谜题）无关，第八集结尾倒是勾起了我对第四季的期待。附注：第三集路边广告牌看到两款《For Pete's Sake》的海报。

很好看，虽然女主重生后短时间会的有的都不合理，看着当故事好看就罢了

最近写论文写成了不知道哪个时区的生物钟，深夜躺着睡不着的时候我就想说我看点晦涩的滋生下睡意吧，结果总是意犹未尽，我想这就是生活的意外吧。书读完了，我也快写完了，今年我要做成的几项大事就从开年好剧开始吧。青山依旧自在从容，来日方长。

不能从宗教上界定，但是你的的确确给了我很多有价值的思想，或许是论证心中所想，或者是解惑，或者是安抚心灵，断断续续的翻开你，每次翻开都有所收获。可能我的记忆不是很好，总是在不断的忘记，那些曾经触动我的话语，我需要不断的拾起，挑拣，愿意把你分享给更多的人。在看你的时候就已经分享给很多与你有缘分的人了——他们都是灵魂的追逐者