Act of Vengeance

所有晦暗都留给过往，从遇见你开始，凛冬散尽，星河长明✨—— 不知何时起，编剧名字成为了我选书的因素之一。一般情况下，像“威尔福德·布利姆雷”这种花里胡哨的名字，有涉水网文嫌疑，是不在我挑选范围之内的。而我遇见这部剧，是因为我最近很累，想要看一本治愈系的书，遂在书城里搜索“治愈”，只有这本的海报足够清新、足够吸引我。 这部剧的文案不惊艳，可剧集列表使我心生欢喜。十三味药架构起全书的方式，不禁让我想起了张爱玲的“第一炉香”、“第二炉香”，且十三味药和书的主题也很贴切，都是医学相关，编剧很是用心了。 最喜欢这部剧的情节，短小精悍、干净利落，一点也不拖沓。书中提到了超级多的医学名词、专业术语，我没有一一查证，反正读的时候我很是服气，就喜欢这种写什么就像什么的专业架势。 看到了“你睡床，我睡你”这样的土味情话，我就知道这肯定是本新剧。顾云峥时不时的土味一下，我很是吃这一套呢！我不想这部剧被翻拍成电视剧，现在还没有人符合我心中的男主形象，千万别再让那些流量小生出来祸害作品了，最近很多我喜欢的剧集被翻拍，但选角选的都是什么鬼！不是一张多数人认为帅的扑克脸就能充当“冷面霸气”，没有演技颜值只是一时新鲜而已，成为不了经典的。 我不喜欢一路开外挂的顺遂，所以，像书中给的那样的结局，我接受。全书都很动容，充满希望，不悲。 海报上写着“他要的不是得过且过的欢喜，而是能够风雨共担的相守”，我很喜欢。像苏母说的，“我帮你捡勺子是因为我愿意，我愿意是因为你对我好，不捡勺子不一定就会享福，捡勺子也不一定就是吃苦，人生吗，福多了折寿，有个人陪着说说笑笑吵吵闹闹就挺好”，要找到一个条件相当的人容易，但找到一个不计代价想要度过这一生的人很难，所以，遇到了就要好好珍惜呀。 这部剧最治愈我的就是那句“生命的意义就是尽全力好好活着”，“希望”这个词太美妙了，想通了我还有希望，有未来，过好当下的每时每刻，就少了很多忧虑。 不多赘述，回笼教教主我要练功了💤

Good to Great 讲述一些在世界范围内，美国股市上一直表现相当良好的公司的实现卓越的过程。总结了3点关键因素 1，先人后事，先聘请类似第5类经理人作为关键职员 每一个实现跨越的公司都拥有第5级经理人。第5级经理人体现了一个自相矛盾的混合体：谦逊的个性和坚定的意志。他们个个都有雄心壮志，但他们把公司的，而非他们自己的利益放在第一位。例如，培养接班人。他们把成功归于别的因素，而非他们自己。当业绩不佳时，他们看着镜子里，责备自己，承担责任。 2，直面残酷的现实（但不失去信念） 也就是斯托克代尔悖论：一方面，平静地接受了残酷的现实；另一方面，他们对自己坚信不疑，相信不论道路如何险阻，前途一定是光明的。毕竟存在幸存者偏差。对于个人来说，可能前提是能保留一定的抗风险能力或反脆弱能力，如果人或公司没了，就不存在卓越一说了。 3，坚守三环理论（刺猬理论） 1）你能够在什么方面成为世界上最优秀的。同样重要的是，你不能在什么方面成为世界上最优秀的；你能做到最好的，可能不是你现在从事的。 2）是什么驱动你的经济引擎。对如何有效地创造持久、强劲的现金流和利润率了如指掌 3）你对什么充满热情。实现跨越的公司对引发它们热情的活动全力以赴。这里的问题不是刺激热情，而是发现什么使你热情洋溢。 组织越是严格遵守三环理论，近乎宗教信仰一样，其发展和取得成就的机会就越多。列出不能做的事项比列出打算做的事项更重要。 最初看这部剧，其实是想提高自己对于团体的判断力。希望自己能够去观察和识别出优秀的团队，或者说对团队产生影响力。其实这些对于自己作为个人也有很大的启发。自己是否直面现实了呢？自己是否找到了自己擅长并且能够做到最好的方向了呢？路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。 只是尚存一些疑问，毕竟调查的公司数量还是有限，只有11家，也许适应性没那么广泛。在调查的过程中，通常都是事后诸葛亮。不排除一种心理学中的篡改记忆的情况存在。任何一种成功，其实原因都是复杂的。但是其中共同的地方有利于我们去做好准备，剩下的就是等风来了。

九百多页，一点点文字。耐着性子读完，全篇的温良恭俭让。 方知Act of Vengeance原书三百多万字的巨制，这本是阉割版，只剩温良恭俭让。 我的评价是，不如格林童话。

一直以来对终南山带着好奇·我的灵魂跟随着编剧漫游了一趟终南山·编剧于稳士们对话受益良多!

希望《Act of Vengeance》永远都不要结完，好看死了，墨夕和羽毛的孩子也不知道会有多随羽毛，还被墨夕扔出了妖界，不知道他们孩子有多可怕，妖界和人界不知道会怎么样。