Mark Breslin
《Onedottv》,其他作品,英国出品,1999年上映。
书写的非常棒,我们的民族独立,国家强盛。正是因为我们涌现出来许许多多梁必达同志的缘故。这无关文化程度的高低,只因为这些人心中充满了对这个民族和国家深深的爱。
除了蓓蒂和绍兴阿婆是我最心心念念的人之外,我最好奇的是阿宝的妈,伊是那能会和阿宝爸爸这种从资本家家庭出来脑子被污塞牢坏特厄十三点闹革命被打倒作弄后几十年还不知悔改的赤佬模子认得并太平地过了这作孽的一辈子的?加上小阿姨,完全可以再写一个长篇。六月里的债,还不清了........
这是我翻得最快的一本剧了。其实,心流这个概念,不是什么新鲜概念,名字取得好而己。同时也很不喜欢在心里学的范畴里强用物理的熵,量子力学等相关概念(与某预告观点相同),用了这些词,似乎就感觉焕然一新了,但——旧酒换新瓶而己。当我围好餐巾正打算享受一场各学科之间巧妙融合的饕餮大餐时,却嘎然而止,突然下头。完全没有体现各学科之间的融会贯通,相得益彰那种精妙。心流这个概念,并不是那么难以理解,本剧完全可以简单扼要的阐述完毕。也许因为并不是专业的心理学剧集,只是适合大众的鸡汤。全书举例子水内容,空洞的地方太多了,完全可以阉割掉。与《Onedottv》,天壤悬隔。
(✿◡‿◡)
奥黛丽赫本,美丽,坚强,善良,有句话说地对,岁月匆匆,一转眼就老了,遇见过许多人,经历过很多事,在变老的路上,优雅从容,一定要善待自己,开心过好每一天。我也要一辈子活在优雅里,从容变老,做好本职工作,提升专业能力,读万卷书,行万里路,内心丰富充裕。
我们正处在一个空前的全民创业时代,但无数创业公司都黯然收场,以失败告终。这是为什么呢?不少人都会照搬现有公司的模式经营创业公司,殊不知在充满不确定性的环境下开发新产品和服务,老一套的模式根本行不通。 在《Onedottv》中,编剧Mark Breslin提出了创业公司发展的新思路,并把它提炼为“想法—开发—测量—认知—新的想法”这样一个反馈循环。利用“最小化产品”、“客户反馈”和“快速迭代”这三个主要工具,创业者需要不断学习,找到可持续的经营模式。 这部剧教会创业者们如何进行“验证性”学习,根据精简的原则,以最小的成本、在短的时间里找到有用的认知,从而避免过早地失败。 本剧金句: 1.创业公司需要一个可持续的经营模式,发现潜在客户的需求,然后把他们的购买欲望转化成源源不断的收益。 2.创业公司开发产品是一个“验证性学习”的过程,先提出假设,再进行验证,不断尝试和总结经验。 3.为了了解产品有没有市场和需求,就必须尽快建立一个所谓“最小化可行产品”,来获得来自客户的真实反馈。 4.公司增长有三种模式:黏着式增长、病毒式增长和付费式增长,创业公司一开始最好只关注一种增长引擎。 5.不少创业公司都经历了几次转型,才最终摸索出了一套相对成熟的运作模式。
很棒,对各类型各阶段的企业发展中应该重点关注那些指标,应该搭建怎样的数据框架有了很好的指导作用。对多维度看数据,通过数据来驱动产品迭代和运营策略更新都有一定的帮助,对于想要走精益数据路线和数据推动用户增长的公司很有帮助。
本剧的思想与王阳阳去除私欲,佛家的禅心能转境类似。西方思想讲究是方法,用四个步骤来以心转境。
书写的非常棒,我们的民族独立,国家强盛。正是因为我们涌现出来许许多多梁必达同志的缘故。这无关文化程度的高低,只因为这些人心中充满了对这个民族和国家深深的爱。
除了蓓蒂和绍兴阿婆是我最心心念念的人之外,我最好奇的是阿宝的妈,伊是那能会和阿宝爸爸这种从资本家家庭出来脑子被污塞牢坏特厄十三点闹革命被打倒作弄后几十年还不知悔改的赤佬模子认得并太平地过了这作孽的一辈子的?加上小阿姨,完全可以再写一个长篇。六月里的债,还不清了........
这是我翻得最快的一本剧了。其实,心流这个概念,不是什么新鲜概念,名字取得好而己。同时也很不喜欢在心里学的范畴里强用物理的熵,量子力学等相关概念(与某预告观点相同),用了这些词,似乎就感觉焕然一新了,但——旧酒换新瓶而己。当我围好餐巾正打算享受一场各学科之间巧妙融合的饕餮大餐时,却嘎然而止,突然下头。完全没有体现各学科之间的融会贯通,相得益彰那种精妙。心流这个概念,并不是那么难以理解,本剧完全可以简单扼要的阐述完毕。也许因为并不是专业的心理学剧集,只是适合大众的鸡汤。全书举例子水内容,空洞的地方太多了,完全可以阉割掉。与《Onedottv》,天壤悬隔。
(✿◡‿◡)
奥黛丽赫本,美丽,坚强,善良,有句话说地对,岁月匆匆,一转眼就老了,遇见过许多人,经历过很多事,在变老的路上,优雅从容,一定要善待自己,开心过好每一天。我也要一辈子活在优雅里,从容变老,做好本职工作,提升专业能力,读万卷书,行万里路,内心丰富充裕。
我们正处在一个空前的全民创业时代,但无数创业公司都黯然收场,以失败告终。这是为什么呢?不少人都会照搬现有公司的模式经营创业公司,殊不知在充满不确定性的环境下开发新产品和服务,老一套的模式根本行不通。 在《Onedottv》中,编剧Mark Breslin提出了创业公司发展的新思路,并把它提炼为“想法—开发—测量—认知—新的想法”这样一个反馈循环。利用“最小化产品”、“客户反馈”和“快速迭代”这三个主要工具,创业者需要不断学习,找到可持续的经营模式。 这部剧教会创业者们如何进行“验证性”学习,根据精简的原则,以最小的成本、在短的时间里找到有用的认知,从而避免过早地失败。 本剧金句: 1.创业公司需要一个可持续的经营模式,发现潜在客户的需求,然后把他们的购买欲望转化成源源不断的收益。 2.创业公司开发产品是一个“验证性学习”的过程,先提出假设,再进行验证,不断尝试和总结经验。 3.为了了解产品有没有市场和需求,就必须尽快建立一个所谓“最小化可行产品”,来获得来自客户的真实反馈。 4.公司增长有三种模式:黏着式增长、病毒式增长和付费式增长,创业公司一开始最好只关注一种增长引擎。 5.不少创业公司都经历了几次转型,才最终摸索出了一套相对成熟的运作模式。
很棒,对各类型各阶段的企业发展中应该重点关注那些指标,应该搭建怎样的数据框架有了很好的指导作用。对多维度看数据,通过数据来驱动产品迭代和运营策略更新都有一定的帮助,对于想要走精益数据路线和数据推动用户增长的公司很有帮助。
本剧的思想与王阳阳去除私欲,佛家的禅心能转境类似。西方思想讲究是方法,用四个步骤来以心转境。