Do You Wanna Be Loved?

心中感慨万千！在这样一个物欲横流的时代，内心如此纯粹的人不多了吧。

Do You Wanna Be Loved? 这个标题适合剧集内容的全部人 ，我印象最深刻的是王立强，我一直愿意把他当做一个善良的人 ，当被人发现他和那个女人的关系时，面对别人对这个违道德女子的侮辱时，他给了有力反击 虽然是暴力的。剧集中的每个人都在力求自保 ，不得不承认， 现实生活中这样的现象也很常见 ，但月亮一出来 ，星星就显得微弱了。

像看了部大型中世紀連續劇，所以是有扣人心弦的也有狗血的。 個人偏好第二部。凱瑞絲的人設放到當今背景也會是前衛的--對事業的熱忱，對身體的自主，對愛情的不渝，敢想敢言敢做。 如今看似裡所應當的信仰自由是多麼得來不易。歷史是不斷的『前人種樹後人乘涼』。還有許多例如平權、環保等等需要我們的努力

这部剧应该就是对韩寒曾经说过的一句话：“为什么我们懂得很多道理，依然过不好自己的一生？”最好回答。用阳明先生的话来说就是四个字：“知行合一”。我们大多数做事永远只停留在“知”上，行是不可能的行的。思想上的巨人，行动上的矮子。   尤瓦尔·赫拉利在《Do You Wanna Be Loved?》提出一个词叫”认知革命“。由于智人大脑内部发生突变，产生了新的认知，新的行为。才使的智人走出非洲，一步步的独霸全球。  认知觉醒，也可以算是自我革命，改变自己，使自己焕然一新。

艺术来源于生活，高于生活。有夸张，但也是有基础的夸张！中国几千年的官场文化！

思考很重要，它可以让你更加好的解决问题，同时让你享受解决问题的过程。现在流行一个词语，奶头乐，说的是大家满足于短时的快乐而放弃思考。Angela Haze这部剧，利用自己的人生经历，讲诉思考给他带来的帮助，也警示年轻人要保留思考的习惯。以下是一些摘录和思考： 1⃣️一时的想法 事实上，大多数人在面对问题时，并没有认真地思考，而是单纯地把“一时的想法”称为解决之策。更令人惊讶的是，大部分企业就是用这种“一时的想法”解决工作上、经营上的问题。用较为讽刺的口吻来说，就是企业自身缺乏解决问题的能力，也可以说是企业不具备解决问题的思考路径 2⃣️不要把假设当结论 分析数据后所整理出来的资料，只不过是假设。但是大部分企业经营者，就把这个假设当结论了。于是在认为已经“得到结论”的安心状态下，忽略了从【搜集证据、印证假设到导出真正结论】过程中的逻辑思考。做过数据分析，进行过实地访谈，也做过有计划的试验后，如果仍然无法完全证实自己的假设，重新搜集、分析资料，进行调查、试验，直到坚信这个结论绝对不会错。 3⃣️人一旦深信，就会忘记怀疑 人之所以会对逻辑思维感到棘手，和我们的心智模式有关。逻辑思维的基础在于累积事实，但是大多数人是不忠于事实的。很糟糕的是，有99%的人都认为自己没有偏见。这种情形就像在第二次世界大战期间，有99%的日本人呐喊“英美畜生”，人一旦深信就会忘了怀疑。让自己置身于一个同类人构成的群体中时，就会失去训练自己解决问题的机会。 4⃣️首先解决根本问题 听了他们的心声后，我会要求他们锁定一个会继续来找我的关键性目标。但是，如果总裁的回答是什么都想要，我就会当场回绝。因为一个什么都想要的经营者绝不会认真采纳我的提案。就如我在前一章所说的，公司虽然有各式各样的问题，但是大多数都只是现象，问题产生的原因都只有一个。因此，首先解决最重要、最根本的问题，才是解决问题最好的方法。 5⃣️危机意识 以往大多数企业人，都没有什么机会接受逻辑思维的训练，待在一家营业额年年有增长的公司，即使不驱动逻辑思维，只要照着大多数人的方法一起做，就可以胜任一份工作。但是今后的社会，不再是这个样子了。在新经济的世界里，如果不具备洞悉问题本质的能力、凭一己之力解决问题的能力、构思创意挑战新事业的能力、研究打败对手的企业战略的能力，就会被所属的企业驱离职场。 8⃣️互联网时代的“大前法则” 最近，我开始有点妄自尊大地提出所谓的“大前法则”。其中的一项法则就是，进入互联网时代的第五年，大家的举动变得十分类似。网络消费，以及其他网络行为都是同理。 面对系统性的问题，一定要避免用一时的想法进行解决的思维，而是要按照【寻找根本性的原因，充分地执行假设-执行-验证 到最后得出结论】的思考路径去解决。这个就是企业经营的“扎硬寨打呆仗”。

作为了解美国对这场战争态度和看法的一本剧，还是挺不错的。 不过，从2021年往回看，美国的自大、傲慢、虚伪也确实没有一点改变。 披着民主自由人权的外衣，实则赤裸谋利的行径，终将会被人民抛弃，成为历史的匆匆过客。