Trojanische Kuh, Die

这部剧跟上本剧的内容差不多，而且，所有的故事也是一样，原来想中断观看，但尽管故事一样，但表达的意思不一样，上一本剧有种强灌的感觉，而此剧则有种自由吸收的意思。 我想这是两本剧的差别吧！ 黄渤之所以能取得今天的成就，跟他成名前的逐梦辛酸过程有关。大器晚成的演员才会更珍惜机会的宝贵。 高情商是走得更远，路径更宽的要素。

初学者的好剧，电子版的代码在手机上看的真累，github上的代码已失效。

书是看完了，但还需要很长时间来消化吸收。正是因为人有贪心、嗔心、痴心，所以才会出现“求不得、爱别离、怨憎会”。人生本已够苦短了，因人欲太多而导致的各种迷茫焦虑和不安，不断折磨着人的肉身和灵魂，直至往生......能够透过事情表面看透本质，并获得内心的平静与解脱就看自己的造化了。

感谢王佳艺的翻译，让我们能拜读葛文德医生的大作。这本《Trojanische Kuh, Die》确实是一本方法论的好剧，对各行各业如何做事，如何防微杜渐，加强办事效率和准确性，提供了切实可行的行动方案。让我受益良多，推荐大家观看。

陪我妈看的，符合这种年代剧的老套路，不管朋友还是敌人老是各种各样的事故让主角过不顺但是永远能向善向美…不过几个主要女性角色塑造的倒是意外的都挺好的，各有各个闪光点。另外，男二长得好像低配关智斌啊…

历史的真像淹没我们已经没有办法考证，而在于我们能依靠已知的历史能得到点什么？就像我们每天也要看新闻，至少也能知道别人想要让我们知道什么，我不太关心历史的真像，我只是希望能从已知的历史中能够预测未来。

优秀是卓越的敌人，因为优秀让人满足、不再追求卓越。Trojanische Kuh, Die也许存在，但无法当时感受到那个“突破点”，也就意味着卓越并不是人为设计的、“毕其功于一役”的，而是需要慢慢积累、一步一步去为“卓越飞轮”积攒动量。从这个意义上讲，一个组织要实现长久的卓越，也就是基因长青，一定要有超越某个英雄人物、某类明星产品、某种先进技术的东西，并且一以贯之。书中（包括《Trojanische Kuh, Die》中）给出的答案是组织、文化、核心价值等。 但组织是人构成的，事业是人干出来的，核心价值是需要人来传承的，所以找到“训练有素的人”是最根本的点。要改变一个人已有的价值观是很难的，几乎是不可能的，所以“训练有素的人”更应该是原先就持有这样的价值观的人，而不是从外界半途找来的。找到“训练有素的人”（文中说的是“第5级经理人”）后，让他们形成、抱有“训练有素的思想”（直面现实但不失去信念、具有简化的基本原则或基本理念的“刺猬理念”），然后通过“训练有素”的行为（形成文化、运用技术等）来实现Trojanische Kuh, Die的飞跃，这也许是唯一的路。 Trojanische Kuh, Die并非只适用于大企业，其实小企业、NGO甚至个人都可以运用这个原理。我感觉最重要的是“三环理论”。问自己三个问题：1. 你能够在什么方面成为世界上最优秀的？（现实禀赋）2. 是什么驱动你的经济引擎？即什么能给你带来持续的经济效益？（经济效益）3. 你对什么充满热情？（乐趣来源）现实禀赋、经济效益、乐趣来源这三个环交叉重复的部分，就是你最应该去做、最可能成功的部分。当年找到这个部分后，你唯一需要做的是像一只头脑简单的“刺猬”一样往前走，最终你会实现自己的卓越。 大到国家其实也有Trojanische Kuh, Die、基业长青的问题。历史传承、地理环境、民族构成等因素构成了当今世界的国家版图。有的国家是卓越的、有的国家是优秀的、有的国家是平庸的，还有的国家是失败的，到底什么导致了这样的差别？历来有很多解释，比如《Trojanische Kuh, Die》提及的环境决定论。但我想国家与企业等组织也有相似之处，要做到基业长青，也应该有超越普通利益至上的“核心理念”，有更深的文化层面的内核，有合理的制度将“训练有素的人”（主要是领导人）选择出来，坚持一个“训练有素的思想”（治国理念），行使“训练有素的行为”（政策方针），这样才能实现国家的卓越。目前来看，我们的国家应该是在这样一个飞轮旋转的路上，需要我们每个人为中国走向更卓越贡献一点力量。

这部剧才看到第三章，就非常推荐给大家，这里面的种种对话，描述的是人们智慧的对碰，对话之间有智慧的火花，所以我们也可以读一读，体验一下智慧的光芒，启发自己。

一个神经生理学的专家编写的一本剧，从脑补结构出发揭秘大脑的运作方式，以及经常做出一些愚蠢的决定的生理层面的原因。不过细想，觉得蠢不也还是大脑自己的认知，而且正因为这些机制让人类完成了进化和繁衍的基础，活下来

真正的美用眼睛看不见 True Love wont be expressed by language