I Know You Know

4.0。1.学创作原理和自己创作之间的鸿沟隔着好几条街的《I Know You Know》《I Know You Know》《I Know You Know》。2.个别地方读得浑浑噩噩，个别地方又读得分外精神，创作原理若能建诸在创作实践和反复拉片之上，或许更为通透易懂。3.常读常新，值得被反复观看。

《I Know You Know》这部剧因为它解释了一个人们普遍感到困惑的问题：为什么有些人极具说服力，而我们总是容易“上当受骗”。编剧透过无数的商业案例，从专业的角度为读者找出了I Know You Know的几大原理，让你不但了解说服的原理，还知道如何应用。 第一I Know You Know的原则：大多数时候我们的行为都是收到了心理的驱使，而我们浑然不知。从长远看，不断重复的说法会进入我们无意识的自我的深层区域，而我们的行为动机正是在这里形成的。到了一定的时候，我们会忘记谁是那个不断被重复的主张的编剧，我们最终会对它深信不移。 第二个原理短缺原理：物以稀为贵，短缺的东西往往会呈现超出其应有价值的价值，这个其实我们都感同身受，我们经常看到商家常用的两个营销策略，一个是数量有限策略，一个是截止日期策略。 第三个社会认同原理来提升I Know You Know：随大流其实对于大多数人来说是天然的事情，尤其是情况不确定的时候，人们选择相信大多数人的选择。比如，相信群众的眼睛是雪亮的，而不是自己的独立思考。群体盲从意识会淹没个体的理性，个体一旦将自己归入该群体，其原本独立的理性就会被群体的无知疯狂所淹没。 第四个承诺和一致性原则：就是说人们希望给别人前后一致的印象。因为如果你做出了承诺，特别是书面的公开的承诺，人们会尽力去履行，从而保持一致，比如你先称赞一个人非常的善良，有爱心，在得到她的肯定之后啊，然后你再提出一些募捐的请求，他大概是很难拒绝的。这对个人的规划也有启示，就是将个人的目标书写下来，彼此在心里面想一想，实现的可能性会大大增加。 第五个互惠原则：即滴水之恩涌泉相报，人们普遍有这种知恩图报的心态，于是如果别人对我们施以恩惠，可以是实物，也可以是关怀或者赞扬，我们都会觉得应该给予相应的回报。就比如收了别人的礼物的时候啊，特别容易答应别人的要求。 第六权威原则：由于在权威面前思考似乎成了一件多余的事情，因此很多人就放弃了思考，虽然在大多数情况，这样偷一下懒并无大碍，甚至会收到事半功倍的效果，但有时候也会有例外，因为我们只是在机械地做出反应，并没有经过自己的深思熟虑。 第七喜好原理：是指我们大多数人更容易答应自己认识和喜欢的人所提出的要求。就比如我们会自动给长的好看的人添加一些正面特点，比如有才华、善良、诚实等。一项模拟招聘研究发现：应聘者能否获得聘用，打扮是否得体要比工作能力占的比重更大—只不过面试官不承认，他们认为外表只对他们的选择有小小的影响。 这部剧虽然讲的很好，一个观点一个论证，有理有据。但我觉不能完全照搬书本，因为书中有些地方把人的行为分析的太细了。不管是做人还是做事，我们都应该有深度思考的能力和一日三省的习惯。

看了十几集弃剧的，两颗星给胡军和老黄。两人的演技真的很好。不喜欢武打特效。后面的情节也不好看，我是急性子，看得我好着急。配角的演技总体还不错，要是男女主角颜值好点，我还可以忍着看下去。原谅我就是颜控。都说演技可以拯救颜值。但是为什么配角的演技吊打主角啊

批判性思维工具   高效   团队   曼陀罗九宫格   柳比歇夫时间管理法……

Nick Stringer教授的代表作，对国内外形势及一些重大政治、军事事件解读的深入而理性。开阔视野，增长见识，很好!

法无定法，势无恒势，时势之变常有，永保平常心，好奇心，开放心❤️，终身学习，投资的正道也是不断挑战人性，完善自我。

故事结尾深深震撼了我。读这部剧时，正是举国抗击“冠状肺炎”的时候，时代的一粒尘埃，落在单个人的身上就变成了一座巍巍大山，所以只有相互扶持，才能滴水成河，有力量抗击。