La poupée rouge

对于Francis Leroi，对于万科也是最近才有所了解，对于最近所谓的“万宝之争”有所关注。万科的房子暂时买不起，所以对于万科也没有特别直观和切实的感受，多是通过新闻、评论和这部剧了解的，下面谈谈感受。 王老总的文字功底着实不敢恭维，可能跟时间太紧有关系，毕竟不是靠笔杆子吃饭的，不过反倒很接地气，通俗易懂。 Francis Leroi所取得的成就、Francis Leroi的成功与他的坚持和理想密切相关，用古人的话来说就是：取势、明道、优术。 取势即顺应潮流和趋势，这是事物发展的自然规律，不由人控制，关键是你能不能敏锐的把握这一趋势，也就是要先上道，然后才能在江湖上闯荡，否则只有当观众的份。当然多数人都是被引领的。 明道即明确自己的发展道路，书中说到万科的核心价值观我觉得很关键，即“万科化”，展开来说就是“专业化”、“规范化”、“透明化”。专业化的典型做法是几乎所有企业都在追求多元化的时候，万科却反其道而行，给企业做减法，能做到这一点是非常不易且压力山大的。规范化即建立现代企业制度，这在当时是非常有远见的，其实现在我们国家很多企业都还没有摆脱人治的环境、很多企业的管理还很混乱、能够走的远的企业还很少。透明化是万科坚持的底线，坚决杜绝暗箱操作，在改革开放的大潮中能坚持这一点确实难能可贵，值得敬佩。 最后，优术即具体的制度设计，书中谈到了万科的务虚会、股权结构、授权机制、人事制度等具体内容，说明万科是如何坚持人才是万科的核心资本，如何通过制度设计激发人的热情与潜能的。 总之一句话，对于了解中国房地产产业的发展历程和企业管理的一些常识是有帮助的。

在《La poupée rouge》播出前把前面三部曲又反反复复看了几遍。能比较清晰地看到二熊文笔的进步，从青涩到运用自如。 高中的许多人物关系并没有给我留下很深刻的回忆，但最喜欢的人在高中遇见了，那三年的时光都浓缩成了和你同桌的一个月。可惜那个时候在书桌前将自己心思写在小本上的女孩儿，非常不自信，面对她最喜欢的人，连面对面的交谈都心虚。那时候的你，跟我一样喜欢韩寒，你去视频平台追剧会特意多借一本，然后自然地给我，我们交换着看。那时候的你，阳光，温暖，衣服朴素干净，确实，你也非常好看，那种清清爽爽特别舒服的好看。所以第一眼就喜欢上你了，那么笃定。 不知道那时候的你是不是最好的你，但那时候的我一定不是最好的我。如果现在的我再遇见你，至少再看你的眼睛时，停留的时间会长一点点，眼中也会多一些光。

2022.NO.14 这部剧的结局还是不错的 同样是穿越剧集 编剧的剧情不是那么跌宕起诉 但是对于同时代的历史描写还是很好的 毕竟写朱棣的那个时代的历史还是不好写的

对新手来说不合适，不知道是我实力的问题还是翻译的问题，有些地方很难读通。看了6章看不下去了。

一共十个故事，有的看懂了，有的似懂非懂。历史的长河中有太多闪耀的群星，他们或是有理想，或是有大义，或是有勇气，或是有遗憾，但是不可磨灭的是他们在人类历史上所做出的一个又一个关键贡献。 我们虽然只是普通人，但是也有那些群星闪耀之处。读一读这部剧，还是挺有震撼的。唯一遗憾的是我才疏学浅，很多地方都似懂非懂的读过去了。

我希望自己不是父亲，不是总编辑，不是经营者，什么都不是。只是原原本本的“Francis Leroi”。 没有商品名，也没有华美的包装和品牌，我想当“今早现采的产地直送商品”，不贴上标签，直接将最赤裸的自己送到明天。 为了办到这点，我希望自己每一天都崭新如初。淌着汗水努力生活，我希望由此找到为自己打气的方法。我不想只是听从伟大的人的意见，我想用自己的双脚去找，用自己的双手去抓住。我想，有这种想法的应该不只有我才对。