What Do You Think?: Tupapaoo
杰奎斯·托纽,Carey Wilson,莫洛尼·奥尔森,John Ince,E. Allyn Warren,Eric Wilton
剧情简介
《What Do You Think?: Tupapaoo》,灾难,短片作品,美国出品,1938年上映。
杰奎斯·托纽,Carey Wilson,莫洛尼·奥尔森,John Ince,E. Allyn Warren,Eric Wilton
《What Do You Think?: Tupapaoo》,灾难,短片作品,美国出品,1938年上映。
有史有料,有理有据,推理揣摩,点破玄机。 自古英雄多寂寞,项羽这一生应该是孤独的。 "气吞山河,唯我独尊"
在微读上,第一本做手写看剧笔记的书 源于热爱,忠于热爱。 在热爱,探索生活四季的同时 我也会查找更多相关美食,花,与之对应 有些“名字”我都没听过,可谓见识浅薄 很高兴认识你,二十四节气 感谢编剧 (还学习了相关诗句)
在中美贸易战和美国对华为全面围剿的时代大背景下读这完本剧,体会与读其他企业管理类剧集不太一样,可以略窥华为的管理思想,或者叫任正非的管理思想。 编剧反反复复强调一些关键词,“以客户为中心”、“奋斗者”、“灰度”、“妥协”、“熵”、“变革”以及任正非、任正非、任正非……而书里面传递出来的却是唯一关键词“危机感”。 毫无疑问任正非尽管多年对外界低调且神秘,但一直是华为的灵魂人物,任正非之于华为,就有如乔布斯之于苹果,老佛爷之于香奈儿.....一家企业的灵魂是应该有一位主心骨的,往往这个角色是由企业创始人来承担的。 于是,任正非的危机感也成了华为的危机感,应该正是这种危机感,几十年来以不同形式存在于任正非的脑海里,也使得华为的发展与管理一直处在与危机感的对抗当中。 书里大量引用了任正非自己的话语表述风格,很多语言和词汇的确符合他军人出身的背景,或者1940年代出生的那一辈人习惯性表达。 不过,看得出来任正非本人是思维具有包容度的,他崇尚国际规则、制度、法律,对技术和研发不惜投入,重视教育,提议华为努力向美国或者西方的同类企业取经,对用人及管理颇有独到之处…… 忽然想到,“西学为体,中学为用”、“师夷长技以自强”这些100多年前晚清洋务派没做到的事,任正非带领的华为做到了。
这是一本并不惊艳的‘’穿越‘’剧集,除了What Do You Think?: Tupapaoo这标题留给我的美好。讲述故事的Carey Wilson,大概写起来也并不轻松。在这重重叠叠的故事里,灵与肉的‘’自由‘’是编剧通篇想表达的主题,而混乱和压抑则是现实的常态,学院派则作为传统人文的化身,让每个角色又爱又恨。 故事始终是虚构的,一旦回到现实,做一个清醒的旁观者,不编故事,安然面对,不喜不悲,也许是过好此生的秘诀吧。
中国因加入世界秩序而崛起,世界秩序将因中国这个超大规模国家的加入而被重新定义,而中国也将在此过程的精神自觉中被反向地重新定义。此一中国与世界互构、重塑的历史过程,便是中国对其世界历史民族命运的实践。理解从哪里来,明白向何处去,解疑释惑。
《What Do You Think?: Tupapaoo》看剧笔记 2022.2.14看完,全书大约18.6万字,用时17.5小时,2022年的第8本剧,本人评级为推荐。 这部剧是看完了《What Do You Think?: Tupapaoo》后直接点开了后读的书,所以还耽误了上一本剧的笔记推迟。 这是一本关于巴菲特和查理芒格在伯克希尔年会上的言论笔记书,收录了从1984年-2015年共计约30年的年会会议记录,本来是作为佩科公司(编剧之一开办的投资咨询公司)给客户的资讯,后来经过两位编剧的重新修编后形成本剧播出。我记得这部剧原先只有台湾发行的繁体版本,2020年大陆有人翻译,从而我们也有幸看到简体版本。 因为本剧记录的是年会的问答精要,所以这部剧里面的内容是相当丰富的,除了公司治理、投资理念、伯克希尔的业务结构、人生智慧等等都囊括其中。当然了,里面很多道理都是年复一年的在重复,比如投资自己(最好的投资)、估值方法(现金流折现)、伯克希尔业务(保险、浮存金、并购等)、衍生品交易风险(慎用杠杆),这些都是巴菲特和芒格一再重复的话题。 除此之外,这部剧里面也有一些内容是其他关于巴菲特的言论中没有出现过的东西,可以作为研究巴菲特投资思想的辅助史料。不过,由于经过了编剧的二手整理和加工,再经过译者的翻译之后,可能有些说法不一定妥当,或者跟我们平时的理解有差异,但这个倒不影响大局,我们重要的是学习巴芒的精神力量和人生处事思考方式的。比如我从里面学到的最多的就是股市市值与国民生产总值的比值可以作为判断当前股市是否存在泡沫的一个标志。除了这些,发现巴菲特和芒格对于问题的思考都比较接近事物的本质,所以才能有那么多的深刻见解。而伯克希尔也并非只是懂消费行业,在书中列举了很多其他的行业,巴芒都很擅长(当然了,不包括科技行业,他们还是遵守了自己的能力圈原则的)。从这里可以领悟到,巴菲特的能力圈是在不断的拓展延伸的,而非我原先理解的就是画一个圈(选定一个行业领域)呆在里面。而这能力圈的拓展则是来自于两位智者不停的学习,终身学习的态度。 这部剧如果配合巴菲特每年的致股东信和一朵喵翻译的年会问答一起观看,应该会更深一步的理解其思想和智慧。
他这是在玩饥饿疗法,写作上黔驴技穷只有用大家的愤恨来博眼球,对于这种无耻的写手真没办法,唯有让此文淡化吧,无需评论它引人关注,每天一星就是最佳对策。