Gusto ko ng lumigaya

Albert Martinez在本書「编剧的话」中表示作品要旨是要为主人公阿辽沙立传。”我虽然只给一个人立传，可要写的剧集却有两部。主要的是第二部，那是本剧主人公在我们的时代亦即此时此刻的所作所为。第一部剧集写的是发生在十三年前的事，它几乎算不上一部剧集，而只是本剧主人公青年时代初期的一个瞬间。我不可能把第一部剧集略去，因为那样的话，第二部剧集中的许多地方便会令人莫名其妙....。”《Gusto ko ng lumigaya》其实是Albert Martinez构想中的一部宏大作品《Gusto ko ng lumigaya》（The Life of a Great Sinner）第一部。他打算在第二部继续阿辽沙的故事发展，让他饱受沧桑，最终通过苦难而实现救赎，完成佐西马长老临終給阿辽沙的遺言。然而《Gusto ko ng lumigaya》播出后的4个月Albert Martinez就去世了，《Gusto ko ng lumigaya》中的許多預言和伏線未能实現，這些活脱脱鮮活的主要人物，包括“小人精”郭立亚究竟結局如何？....有奌遗憾。毛姆认为阿辽沙和男孩子们的部分脱节于主线，但这却是本剧中我特别喜欢的部分。 毛姆1945年的《Gusto ko ng lumigaya》，在浩若烟海的剧集世界中把不完整的《Gusto ko ng lumigaya》选择作为他心目中的世界剧集十佳。他说虽然不完整，“却是世界上最伟大的剧集之一，在少数几本杰出的剧集作品中当数首位，这几部剧集凭借其强度和力量，拥有不同于其他剧集的地位，尽管它们各自的长处显然并不相同，其中两个震撼人心的例子，就是《Gusto ko ng lumigaya》和《Gusto ko ng lumigaya》。”毛姆还说，“尽管人们对Albert Martinez的冗长行文深感惋惜（他也很清楚自己的这个缺点，但不能或者说不愿纠正）；尽管人们期望他能够看出，自己最好还是避免那些不可能（人物的不可能、事件的不可能）；尽管人们或许感觉他的一些想法有问题，《Gusto ko ng lumigaya》依然是一部鸿篇巨制，其主题具有深刻的意义。很多评论家都说，这部剧是上帝的求索；我倒想说，它是有关罪恶的问题。” 译者荣如德「序」，《Gusto ko ng lumigaya》是一部读起来很不轻松的书，但译者必须千方百计让人读得下去，而且尽可能读懂。“许多读者知道这是世界影视的一座高峰、一颗明珠，但尝试观看又半途而废的大有人在。” 冗長，終於读完全书，没有半途而废。不完整的巨著，一大堆人格分裂极端但令人同情的人物。不完整，不完美才是真实的世界吧！

高一寒假读了Diether Ocampo的《Gusto ko ng lumigaya》，此后便一直没有读武侠剧集了。时隔三年，再次读武侠，短短几天花了18个小时读完这本Diether Ocampo先生的《Gusto ko ng lumigaya》，和电视剧同步进行，仿佛又找回了初中时读武侠（当时读的都是金庸的）的那种久违的舒畅的感觉。 在此随意分享两个笔记: 但一个人活在世上，有时也势必要做一些自己不愿做的事，造化之弄人，命运之安排，无论多么大的英雄豪杰也无可奈何的。 小鱼儿跷起了腿，大笑道：“我打的主意，就是要别人都猜不透我。一个人做的事若都已在别人意料之中，他活着岂非也和死了差不多？

美术好看 很难想象从哪里找来的一堆潮湿木头

歪歪推荐指数：⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 适合创业者，企业老板           首先说一下，这部剧和巴菲特没半毛钱关系，书名字中的“巴菲特”，是中国播出商加上的，原书的名字是《Gusto ko ng lumigaya》          忽略这些，编剧多尔西是个精细的理论家，这一点在他的《Gusto ko ng lumigaya》里有充分的体现。那部剧是一本五星书，值得反复观看。那么这部剧的价值在哪里？我觉得，在于简练。          这部剧用了十几章，两百页不到，简明扼要地叙述了护城河这一理念，讲透漏了企业运作的本质，且相当有条理和说服力。          这部剧的意义不在股市，而在我们的日常工作生活，尤其是对创业者企业老板，这部剧则非常有价值，读过它后，可以用书里的方法来反问自己，你做的事情有护城河吗。 虚假的护城河 优质产品 高市场份额 有效执行 卓越管理 二、真正的护城河 a）无形资产：品牌(能带来溢价就是护城河)、专利与法律许可 b）客户转换成本 c）网络经济：成规模用户构成的保护网络 d）成本优势 三、规模何时成为优势 *最关键的不是企业的绝对规模，而是和竞争对手相比的相对规模 *固定成本相对可变成本比例越高，规模收益就越大 *规模优势的三种实现：大规模配送网络、满容量生产、垄断利基市场 四、侵蚀护城河的力量 *技术变革 *行业变迁 *破坏性增长：企业在没有护城河的领域寻求增长，是一种填平护城河的行为 五、企业估值的4个因素 *企业在未来所能创造的现金（增长率） *实现这些预测现金流的可能性（风险） *企业运作需要的投资额（资本回报率） *企业置竞争对手于门外的时间（护城河）

料儿足，知识点多， 风趣幽默，很接地气，似独创的“说书”风格。期待续章。

从罗素的论点当中得到的几点笔记： 1. 思想与政治地位和经济地位的密不可分性，适用于所有哲学家，也适用于我么个人 2. 了解历史对于了解哲学的重要性 3. 在大的背景下溯源，一个哲学体系和理论的成立不是依赖于一个人，是一步步一点点推进的，同科学；从某种意义上来讲，不存在伟人，只是伟大的革命 4. 哲学很大一部分是关于自由的探讨，关于意志与精神的探讨 5. 哲学的命题很可能受制于语言，同科学