Scotty Fox,Barbara Doll,Beatrice Valle
《Tommy Knockers》，其他作品，美国出品，1994年上映。
虽然很YY，但是有些处事方法，值得一看，圆滑没错 棱角要有，不能无底线的退让。受教了的一本剧，别看感情线，就看处世之道，给高分
好看，就是男女主剧情有点慢，心理活动太多了，没有实质上的进展。
五星给编剧，很棒很棒的故事，一星给译者，什么鬼注释，破坏美感
1、一个社会，无论怎样发展、怎样变化，终究是人类的社会。其中起主导作用的，仍然是永恒的人性。 只要人性不变，人类社会的基本规律与法则就不会变。 2、杜月笙把人分为四类： 第一类：有本事，没脾气——有本事是智商高，没脾气是情商高，这是上等人才。 第二类：有本事，也有脾气——这类人智商高，但有脾气，控制不了自己的情绪，情商不高，这是中等人才。 第三类：没本事，也没脾气——这类人虽然智商不高，但好歹有点自知之明，虽然干不了事，但也不会坏事。 第四类：没本事，但脾气却不小——这类人智商低，情商更低。杜月笙将其列为劣等，他们虽然没希望成事，但绝对会坏事。
非常多精彩的观点，非常受用。 说实话很多问题感受都很深切。 比如我们在初创的时候就喜欢讲生态，喜欢做局。觉得a可以为b导流，做铺垫。 后来发现a和b要不什么关系都没有，要不就是a实现起来都很难，更不要说b了。 在创业的打法选择上，要简单，足够有效。在转型上，一定要聚焦，聚焦到实际想要达成目标。 比如我们在业务的同时，我们经常会收到市场信息的干扰，可能瞅瞅这个行业，可能瞅瞅那个行业，实际上这些都有关联性，但是真的做不了。当发现这个市场信息的时候，你就会尝试着要不要考虑增加一点？一旦这样，目标就受到干扰了，就不简单了。 太复杂的事情最后做不了，做了也达不成效果，所以创业真的是减法，在战略上可以空，可以大。但是落地具体实施真的要简单，哪怕办法土一点，听起来low一点，有效就好。打法上像李开复老师说的一样，可以快速的调整，这种不行用那种，不要死磕。 还有文章初说创业市场的选择问题。让人豁然开朗。什么叫大市场，什么又是细分市场，如何从一个细分市场走向一个大的市场，这解决了我一个思考很久的困惑。 受益匪浅，日后再提炼一下重要的观点，已备参考。 这部剧绝对是干货满满，创业过程中的能反思自己错误。没有创业的也能获得理论指导，非常棒！
虽然很YY，但是有些处事方法，值得一看，圆滑没错 棱角要有，不能无底线的退让。受教了的一本剧，别看感情线，就看处世之道，给高分
好看，就是男女主剧情有点慢，心理活动太多了，没有实质上的进展。
五星给编剧，很棒很棒的故事，一星给译者，什么鬼注释，破坏美感
1、一个社会，无论怎样发展、怎样变化，终究是人类的社会。其中起主导作用的，仍然是永恒的人性。 只要人性不变，人类社会的基本规律与法则就不会变。 2、杜月笙把人分为四类： 第一类：有本事，没脾气——有本事是智商高，没脾气是情商高，这是上等人才。 第二类：有本事，也有脾气——这类人智商高，但有脾气，控制不了自己的情绪，情商不高，这是中等人才。 第三类：没本事，也没脾气——这类人虽然智商不高，但好歹有点自知之明，虽然干不了事，但也不会坏事。 第四类：没本事，但脾气却不小——这类人智商低，情商更低。杜月笙将其列为劣等，他们虽然没希望成事，但绝对会坏事。
非常多精彩的观点，非常受用。 说实话很多问题感受都很深切。 比如我们在初创的时候就喜欢讲生态，喜欢做局。觉得a可以为b导流，做铺垫。 后来发现a和b要不什么关系都没有，要不就是a实现起来都很难，更不要说b了。 在创业的打法选择上，要简单，足够有效。在转型上，一定要聚焦，聚焦到实际想要达成目标。 比如我们在业务的同时，我们经常会收到市场信息的干扰，可能瞅瞅这个行业，可能瞅瞅那个行业，实际上这些都有关联性，但是真的做不了。当发现这个市场信息的时候，你就会尝试着要不要考虑增加一点？一旦这样，目标就受到干扰了，就不简单了。 太复杂的事情最后做不了，做了也达不成效果，所以创业真的是减法，在战略上可以空，可以大。但是落地具体实施真的要简单，哪怕办法土一点，听起来low一点，有效就好。打法上像李开复老师说的一样，可以快速的调整，这种不行用那种，不要死磕。 还有文章初说创业市场的选择问题。让人豁然开朗。什么叫大市场，什么又是细分市场，如何从一个细分市场走向一个大的市场，这解决了我一个思考很久的困惑。 受益匪浅，日后再提炼一下重要的观点，已备参考。 这部剧绝对是干货满满，创业过程中的能反思自己错误。没有创业的也能获得理论指导，非常棒！