红与白Csillagosok, katonák
米克洛斯·杨索,József Madaras,Tibor Molnár,András Kozák,Jácint Juhász,Anatoli Yabbarov
剧情简介
1919年俄国革命后,内战爆发,在伏尔加河平原上,不少匈牙利人加入了苏维埃红军同白军展开消耗战……一名来自匈牙利的红军士兵被杀死在村边的河流中,白军驱车在村庄宣传,似乎胜利已经在握。落魄的红军战士跑回
米克洛斯·杨索,József Madaras,Tibor Molnár,András Kozák,Jácint Juhász,Anatoli Yabbarov
1919年俄国革命后,内战爆发,在伏尔加河平原上,不少匈牙利人加入了苏维埃红军同白军展开消耗战……一名来自匈牙利的红军士兵被杀死在村边的河流中,白军驱车在村庄宣传,似乎胜利已经在握。落魄的红军战士跑回
“生活的理想,即是过理想的生活”,希望大家都能在努力过后过上自己想要的生活🌻
世事洞明皆学问,人情练达即文章。有些人,空读一辈子死书却是个书呆子。待人接物,为人处事,都是个死脑筋,心思不活络,一旦于他人环境处受挫要么是个怨天尤人,要么却是个以为看剧不多又一头钻进个书本里。看完全书,最深的感悟,其一,胡雪岩深知人性,但他并不去问为什么,大多数时候顺势而为达成自己目的,比如他人好财,胡雪岩不会去追究这对与不对,而是能投其所好,但是胡雪岩的投其所好并非没有原则,相反,一方面处事灵活多变,另一方面又能操持做人的原则;其二,做生意,重要的是眼光,其次是勇气,人生无处不商机,但敢于付诸实践的能有几人,做生意和做管理不同,做生意讲究的是快、狠、准,发现需求,满足需求,因此大多要讲究一个快,快则不能事事完备,然而善于做生意之人往往能够化被动为主动,化不利为有利,生意不能等到计划细致周全,大多只有一个机会就动手,过程中随时根据实际问题而着手改变,而不是先立个目标,对着目标去修正现实,然而管理却应先有个目标,其本质就是要通过目标修正现实;其三,要化被动为主动,化不利为有利,不是光凭一腔勇气就行,更重要的是人脉和资源,而什么是人脉和资源,在胡雪岩看来,鸡鸣狗盗之辈是人脉,达官显贵亦是人脉,所以与其去选择结交什么样的人,不如学会为人处事,让他人都愿意和自己结交,海纳百川才能有容乃大。三言两语难以言尽,只恨不曾早识此剧。
不要没有力量的肌肉; 不要没有信任的友谊; 不要相信不承担责任的观点; 不要缺乏美感的变化; 不要没有价值观的阅历; 不要未拼尽全力的人生; 不要把资源和精力浪费在自己不渴望的事情上; 不要吃没有营养的食物; 不要没有相互奉献的爱情; 不要拥有了权力却抛弃了公平; 不要缺乏严谨调查的事实; 不要没有逻辑的统计; 不要没有证明的数学; 不要没有实践经验的老师; 不要冷若冰霜的礼貌; 不要无法付诸实施的理论; 不要没有真才实学的文凭; 不要没有打击能力的军事行动; 不要没有文明的进步; 不要没有相互投入的友谊; 不要遵奉美德却又不敢担当; 不要忽略概率的遍历性; 不要相信没有风险的财富机会; 不要辞藻华丽却又言之无物; 不要把问题搞得很复杂却又没有思想深度; 不要忽略决策的非对称性; 不要以为质疑会阻碍科学进步; 不要缺乏宽容的宗教。 最后也是最重要的是: 没有“风险共担”就一事无成。
这门投资课,建立在系统的学术研究和多年的投资实践基础上,这门课的老师,读了几十年的书,花了一年的时间准备这门课,这门课到现在一共39讲,对于市场上有一些流行的谬误进行了澄清和打破。二十多年的学术修行,二十多年的宏观经济思考,十几年的投资实战,提炼出来的一点东西,对我有启发,能让我少走一点弯路,少犯一些错误,少在金融市场上交点学费。 这门课里没有教我们一个投资制胜的法宝,而是反复提醒风险,反复告诉我们很多东西不能碰,比如衍生品不要碰,比如看起来很高端的古董、字画不要碰。编剧反复想告诉我们的是,清醒认识自己的认知边界,知道自己不知道什么,比知道自己知道什么更重要。在投资这个残酷的竞技场上,安全是第一位的,其次才是赚钱。