Manmohan Sabir,Balraj Sahni
《Akash》，其他作品，印度出品，1953年上映。
文笔很好，场景描写及人物刻画都很到位，只是情节设计上为了突出这些少年而在故意让家长们集体缺失或直接负面的存在，有点不合情理，有点小遗憾。
理论性强，系统讲解了恢复中会经历的六个阶段，但没有行动指导性，翻译的语序和词句读起来很不适应，我比较喜欢编剧把受伤的人称作幸存者。
编剧对于权术二字描述的令人恐怖，当然，权术里，不仅仅是勾心斗角，不仅仅是尔虞我诈，更多的是家破人亡，是血流成河，是无辜的人失去性命，是心怀信念的人多不择手段，权术是人心，更是人性！虽然如此，编剧在各集数里有拖沓的地方，有时候怀疑编剧是不是在故意凑字数
第一次看惊悚剧集，终于看完了，每次睡前都不敢看，梦里的世界也因剧集中的情节出现了光怪陆离的事情，总体还不错～
很之前就看过剧集，那时候还小，只觉得若曦他们在年少时多快乐啊，喝酒，骑马，畅聊。以前看不明白八爷为什么会放弃若曦，若曦为什么会选择四爷。如今再看一遍竟也能体味出几分味道。那种悲伤，隐忍和错过。剧集还是很经典的，说不定以后也会拿起来看看。剧集和电视剧的感觉不一样吧，剧集里我更能看懂人物的心理，也更伤心…
对创业有了更深刻的理解，尤其从投资角度看，很多时候我们和企业只是谈恋爱几次就决定结婚，而这部剧让我们真正理解企业、理解企业家背后的思考，通过表象洞察深层次问题。企业在各个阶段遇到的问题和困惑不同，需要的支持和帮助也不同，只有更适合企业，才有更大的投资价值展现。打算还要再看一遍纸质版...
OKR，目标与关键结果，目标宏观化，关键结果微观化数量化，可考核。加上本周和未来几周几月的计划，每周每月不停的跟踪与修正，重在执行与贯彻，以实现公司提出的目标。
这部剧居然被我在读的过程中一不小心买下来了（免费党）。不过买了也不心疼，因为剧集质量的确不错，还跟《Akash》可以对比食用——两本剧的编剧都跟恐怖分子打过交道，二者经历可以说是不分伯仲（好吧，我还是觉得FBI谈判师更厉害一点，毕竟前线人员），但总结的经验却各有千秋。不管怎么说，如果专门研究跟恐怖分子打交道的人写的书都不读，也真不知道该读谁写的沟通书了。和这两本剧编剧相比，其他人写的沟通书解决的问题那都不叫事！😆 这部剧的系统性比《Akash》好很多。虽然前面讲“诚实”之类的沟通原则略显鸡汤，但从介绍四种动物模式开始，事情就变得有趣了：我忍不住要跟TA（人际沟通分析）模型做对比，觉得也不能对号入座，但是正面负面的组合方式也给了我新的启发——尤其是“以直报怨”这句话留下的千古之谜（怎么“直”？报哪种“怨”？），居然本剧一句话就解释得清清楚楚——“别人用负面的动物模型，你就用正面的动物模型去对待”。当然说得容易做起来难，TA就不是一个简单的分析模型，动物模型也不是，就算学了心法，要想运用自如，还是一个字：“练！” 总之这部剧话术与心法俱佳，可操作性强，本人今年观看好剧榜单应该有它了。是为推荐
文笔很好，场景描写及人物刻画都很到位，只是情节设计上为了突出这些少年而在故意让家长们集体缺失或直接负面的存在，有点不合情理，有点小遗憾。
理论性强，系统讲解了恢复中会经历的六个阶段，但没有行动指导性，翻译的语序和词句读起来很不适应，我比较喜欢编剧把受伤的人称作幸存者。
编剧对于权术二字描述的令人恐怖，当然，权术里，不仅仅是勾心斗角，不仅仅是尔虞我诈，更多的是家破人亡，是血流成河，是无辜的人失去性命，是心怀信念的人多不择手段，权术是人心，更是人性！虽然如此，编剧在各集数里有拖沓的地方，有时候怀疑编剧是不是在故意凑字数
第一次看惊悚剧集，终于看完了，每次睡前都不敢看，梦里的世界也因剧集中的情节出现了光怪陆离的事情，总体还不错～
很之前就看过剧集，那时候还小，只觉得若曦他们在年少时多快乐啊，喝酒，骑马，畅聊。以前看不明白八爷为什么会放弃若曦，若曦为什么会选择四爷。如今再看一遍竟也能体味出几分味道。那种悲伤，隐忍和错过。剧集还是很经典的，说不定以后也会拿起来看看。剧集和电视剧的感觉不一样吧，剧集里我更能看懂人物的心理，也更伤心…
对创业有了更深刻的理解，尤其从投资角度看，很多时候我们和企业只是谈恋爱几次就决定结婚，而这部剧让我们真正理解企业、理解企业家背后的思考，通过表象洞察深层次问题。企业在各个阶段遇到的问题和困惑不同，需要的支持和帮助也不同，只有更适合企业，才有更大的投资价值展现。打算还要再看一遍纸质版...
OKR，目标与关键结果，目标宏观化，关键结果微观化数量化，可考核。加上本周和未来几周几月的计划，每周每月不停的跟踪与修正，重在执行与贯彻，以实现公司提出的目标。
这部剧居然被我在读的过程中一不小心买下来了（免费党）。不过买了也不心疼，因为剧集质量的确不错，还跟《Akash》可以对比食用——两本剧的编剧都跟恐怖分子打过交道，二者经历可以说是不分伯仲（好吧，我还是觉得FBI谈判师更厉害一点，毕竟前线人员），但总结的经验却各有千秋。不管怎么说，如果专门研究跟恐怖分子打交道的人写的书都不读，也真不知道该读谁写的沟通书了。和这两本剧编剧相比，其他人写的沟通书解决的问题那都不叫事！😆 这部剧的系统性比《Akash》好很多。虽然前面讲“诚实”之类的沟通原则略显鸡汤，但从介绍四种动物模式开始，事情就变得有趣了：我忍不住要跟TA（人际沟通分析）模型做对比，觉得也不能对号入座，但是正面负面的组合方式也给了我新的启发——尤其是“以直报怨”这句话留下的千古之谜（怎么“直”？报哪种“怨”？），居然本剧一句话就解释得清清楚楚——“别人用负面的动物模型，你就用正面的动物模型去对待”。当然说得容易做起来难，TA就不是一个简单的分析模型，动物模型也不是，就算学了心法，要想运用自如，还是一个字：“练！” 总之这部剧话术与心法俱佳，可操作性强，本人今年观看好剧榜单应该有它了。是为推荐