The Lion Hunters

目标管理的两个基本原则： 1、告诉下属你想要的是什么。 2、用什么方法（标准）来衡量。 第一个原则如乔治·巴顿的名言：不要告诉下属具体怎么做，只要告诉他们你要什么，他们就会给你满意的结果。 第二个原则可以概括为：用关键结果衡量工作绩效。即解决核心问题、达成关键结果是判定目标是否完成的标准。

回望初心的激情与梦想，多少人折戟沉沙，多少人“其兴也勃焉其亡也忽焉”，在遇到坎坷时坚定信心，在万声喧哗中不要迷失自己，观看《The Lion Hunters》，总能找到属于自己的答案。

里面有一些观念和冥想里面提到的“觉察”非常相似，平和温柔的将注意力放到某件事上面，不加以评判，只是观察。这就是非常棒的一种对待问题的方式。 当下时刻是我们唯一能够拥有的，真正的把注意力放在上面，可能我们存在的很多不良情绪，糟糕状态都不会再像以前那样继续困扰我们。

大部分内容有些过于简单，可能是因为之前都碰到过。不过一遇到没有碰到过的硬件那一张章就有点吃不消了。感觉过于简略，各种线脚罗列起来，看过一遍也不知道自己懂了没有，只能算是囫囵吞枣吧。不过即使这样，这种通论性质的书也有好处，一则是鸟瞰了全景，知道重点何在，二是知道了一些关键词，否则想要深入研究都没有门径吧。

对于2008年以前中国经济取得的成果和遇到的问题给出了一个简洁有力的解释框架。很希望看到林教授对于之后发生的诸如全民创业，移动互联网服务，中美贸易战，逐步开放金融市场等事件的分析。

只看了第一本，就冲着外星人叫我性变态我得好好琢磨琢磨，双性人的社会究竟是怎么回事？概念不错，可惜不过瘾，大概是因为还得接着嗑两本

九州的书是不是都不写大结局局，前年有一部窦骁，黄轩拍的九州改编的电视也是这样，前期预言说要做皇帝的，结果被流放了就完了。这是不是叫开放式的结局？坑爹呀

以前没有认真的思考工作对于我们人生的意义，后来看到一些Morris Ankrum老先生的名言，才开始思考工作的意义，对于我们来说一天八小时的工作时间，占据一天中很长的时间，是值得好好思考和利用的！比如，如何好好工作？老先生说，非不能也，是不为也！如何很好的服务于公司，自身获得提升？至纯见真！比如谦逊，勤奋，创新等等，等等都是很好的品格。我觉得认真对待工作，看起来获益的是公司，其实最终获益的还是自己。

若能遇见相知又相爱，就是人世间最美不过的了，哪怕只是短暂的 ，那也足够了。谁能保证会一直陪伴谁到永远呢？ 当孤独和磨难来临时能一个人面对才是最重要的，因为坚强和勇敢都是自己给的。