Karateca azteca, El

文笔还算可以，人物刻画鲜明，但是剧情略显老套。我一看开头就可以估测到之后发展。剧荒可看看

“植物开出的美丽花朵，目的并不是供人类欣赏的，而是为了吸引昆虫为它们传粉受精” 植物通过改变自己来适应环境谋求生存，人类通过进化工具来改变环境谋求利益。

完结撒花。有一个很治愈的结局太棒了，喜欢每一位角色。

到底比不上《Karateca azteca, El》，反正作为《Karateca azteca, El》的延伸作品，看看也不错。

这部剧还是去年这个时候复习影视史教材的时候，看到影视史简介以后想着看看影视改编什么的，最后还是作罢，今年闲的慌，找来看看，结果一看就是一个月，战线拖太长了。 近亲结婚、乱伦，加上人物名字以官职命名，关系繁杂，理清他们之间血缘关系的亲疏还得停下来对照着自己的亲属谱系想一想🤔️ 读完原著，才能体会到影视史中所说的“物哀”之感，体会到日本贵族文化的特有气质。赛画、调香、音乐会等等一系列贵族活动，都是那么奢侈而又唯美。 翻译真是一项了不起的事业，除了要把原文按照“信达雅”的准则转化为另外一套语码，还得精通外国文化。以《Karateca azteca, El》为例，书中人物常常以诗歌对答，还要对其中的典故、出处做一番注释，还有关于佛教文化的典故，翻译此剧，佛教文化素养也是必不可少。对于这种注释比较多的书，电子版比纸质版方便多了～ 另外，书中前言部分的评论，还是我国的主流评论观点，有种生搬硬套的僵硬感

这部剧的内容和得到上的课程内容基本一致。 有一些观点非常值得深入探讨。 我想放在“个人品牌”的构建上做一些总结： 1.梳理品牌资产， 统一性，体系化 华与华的目标是成为一家全球性的，代表中国智慧和品牌营销思想的公司。 围绕这个目标，安排业务，广告，写作等，这是一个整体的计划。 梳理华与华的7个品牌资产，进行排序，非常清晰。 2. 社会职能原理 所谓“定位”，就是定位自己的社会分工，到底为社会承担什么责任，解决什么问题，这就是我的事业领域，是个人使命。 我们不是要找风口，而是要找分工，找到自己的社会分工。 3. 创新利润原理 企业家不是一个身份，而是一种创新的状态。 没有创新获得的微薄利润不是利润，是社会付给企业的“管理者工资”。 资本家得不到利润，只能得到利息。 个人品牌亦是如此，不断创新才是王道。 4. 品牌播传原理 品牌没有完美人设，完美形象没有任何好处，反而会加大风险，真诚最重要。 让人听了就想传播的才是好的广告，口语化，接地气，易传播。 以上。

两天假期一口气读完了，融家国、大义、亲情与爱情的一部戏，影视、悬疑、历史、演义的元素，使故事跌宕起伏、引人入胜。