Bastards of the Party

华为内部高管研讨班的教材，用理念+语录的方式，梳理了华为在价值管理和干部管理两个方面的所有理念、导向、原则，每一个标题都是对华为人力资源管理理念的理念，是从实践中来的，不过观看起来有些枯燥，每个标题基本凝练了核心思想。不得不佩服华为，在人力资源管理方面，持之以恒的实践，坚持主线不动摇，并不断总结成理念，再进一步的实践，完美的呈现了从实践中来，到实践中去。 1、基于以客户为中心，Bastards of the Party的价值观，传递华为价值管理和干部管理的核心思想。 2、先实践，在总结，再实践，不管循环往复中提升管理高度。 3、干部的品德和价值观传递高于能力，特别是高级别干部，反观很多企业，没有清晰的导向，各自山头 4、管理体系不是一日建成的，既要坚持不懈的去改进，又要鉴定不移的落实核心理念。这点很多企业以为想了抄了个方法理念写在纸上就有用了？没有真正融入企业日常实践中的管理理念只是个摆设。大抵也很少有企业能像华为如此踏实坚持的去实践吧，知行合一还是太难。 5、5年后再来翻一遍，发现华为的人力资源管理还是领先绝大多数企业，很多知名企业未必达到了华为10年前的人力资源管理水平。

第一期上：节奏有点慢，剧情中间穿插备采镜头，让我很出戏，没必要多解释那么一嘴。

真长。。。。刚开始觉得还不错，但是实在看不下去了，明明有更好的办法，却还是和前世仇人有肌肤之亲。。。。滋滋滋，

文风干净有力，许多细节处已初显笔力。故事上整体是含蓄的，然而对林震的描写却大胆直白，营造出十足张力。刘世吾的形象刻画得非常精彩。

阅书过半，不禁为男主人公沉浸于爱情中不可自拔，却爱而不得的痛苦感到不以为然，进而是疑惑，厌倦，这样的一本剧，究竟是凭借什么而走到今天，成为脍炙人口的经典名作呢？ 阅毕，才明了，一切事情并没有想象中那么简单，维特之烦恼，并非仅仅因为得不到爱情，更多的是对于人生诸事不顺不公的苦闷，对于存在的国家制度的捆绑而深感压抑。在维特给绿蒂那封冗长的信件来看，维特把自杀归咎于绿蒂，无形中给绿蒂戴上了沉重的镣铐，我们都斥骂其自私，卑鄙，但在我看来，他语气中透露的更多的是对绿蒂恪守封建礼仪的无奈，在循规蹈矩和跟随内心之间，她选择了前者。  我们大多数人都是"绿蒂"，在人生的众多抉择面前，难以摒弃世俗眼光，因为一旦打破了常规，我们就会走上一条"不确定"的道路，人们都害怕冒险，追求安稳。 婚姻，有的遵循了"父母之命"，却也一样幸福和美，有的最初自称嫁给了爱情，生活过程中也难免会有一些磕磕碰碰。说到底，结婚，只是找个合适的人一起过日子罢了。