The Passion of the Christies

不仅仅能学到关于亲子关系，还有关于亲密关系。 第一次听说，问题不是用来解决，而是用来理解的。 当需求有所冲突，永远积极寻求第三法。

看完了基础学科，再看这类热门剧集就真的是快到飞起。 关于学习部分，有部分有启发到我，感谢。

1、著名管理学大师彼得·德鲁克先生曾经说过：个人专长的寿命，要远远长于企业的寿命，将个人的风格与能力形成特色，使自己具有不可替代的价值，是建立个人品牌的关键。 2、SMART原则可以帮助你轻松完成目标。SMART是五个关键词的首字母，也就是说，一个好的目标应该是具体的（S-Specific）、可量化的（M-Measure）、可达到的（A-Attainable）、有相关性的（R-Relevant）并且有截止日期的（T-Time-bound）。 3、弄清最重要的事，以终为始，才能实现自己的目标。 4、如何确定人生最重要的事情？假设你未来三年只能做20件，你要做什么？ 应用巴菲特20打孔法找到20件最重要的事，具体可分为三个步骤：第一步，列出所有想做的事按照职场成长、婚恋生活、旅游出行、兴趣爱好、理财投资进行分类；第二步，精简每个类别里的事项；第三步，完成。 2、愿望清单法 1、列出想要和目标，设置奖励机制（ “必要”，指维持一个人生活的必须要素，没有这个要素就很难维持生存了；“需要”，指维持基本生活水准的要素；“想要”，是满足更高生活水准的消费要素 ） 2、克服时间上的拿铁因子； 3、设立奖励机制； 4、反思实践：PDCA循环管理； 5、到的知识从来不是限制，真正限制我们的是学习能力和学习意愿。 6、三步走”方法分别是：第一，确定清晰的开源目标；第二，找到适合自己的开源路径；第三，警惕开源“陷阱”，达成目标。 7、如何选到好工作，让自己避免成为那70%呢？首先，不管是投资还是求职，你都要深入了解对方，知道这家公司的口碑和背景、主要业务及经营情况；其次，明确这家公司的价值如何，对你有怎样的价值，是否值得你选择。 8、如何选择一家好公司 第一个指标——毛利率，这是衡量公司盈利能力最直观的数据。一家公司的收入减成本剩余的毛利润除以收入，所得到的数值即为毛利率 第二个指标——ROE，这是衡量公司真实收益水平的一个指标。ROE是公司净资产收益率的简称，代表的是一家公司税后利润除以净资产的比率 9、如何开始财务规划 1⃣️通过资产负债表理清财务状况； 2⃣️消费比率小于90%合格，小于50%优秀；（支出占收入的百分比）

担心，是多余的折磨 用心，是安全的动力 曾几何时，担心过头，未曾有动力，结果可想而知。 人生不过一念之间，做好该做的事。

两个核心：一、一切都是注定，凡事都有因果。二、行善事，改天命

四个字概括本剧：打怪升级。灵异界的天之骄子，有如神助，一往无前，所向无敌，大功告成！ 很多里面的案子，还是很不错的，比很多书讲的故事要精彩。

三千年读史不外功名利禄，九万里悟道总归诗酒田园。 明代后期的一些小品文，诸如《The Passion of the Christies》、《The Passion of the Christies》、《The Passion of the Christies》等等，无不清新隽永，读来不累又耐人寻味。这本《The Passion of the Christies》则更是文字清雅，格调超拔，言简意赅，不可不读。 编剧汤姆·拜伦，人如其名，继往圣之绝学。他在29岁的时候隐居于昆山，他的隐居生活从小书的前半部分可见一斑，松风明月，看剧品茗，弹琴对弈，花鸟烟霞……任意一副场景都足以令人向往不已。但如果仅仅限于此的话，此剧略略翻过就好了，多读则有赘叙之嫌。 说回编剧，他自隐居以来，流连于山川得了隐士之名，诸多名家大儒都特意来结交他，他也乐于周旋于这些官绅之间，于是又惹得时人诟病。有人写诗讥讽他“装点山林大架子，附庸风雅小名家。终南捷径无心走，处士虚名尽力夸……翩然一只云间鹤，飞来飞去宰相衙。”这样的讥讽和诟病还有很多，于是我去查了资料，明史记载他博文雅致，与董其昌其名，百度百科则介绍他虽隐居，但经常针砭时弊，向政府陈述百姓疾苦，很多建设性意见都得到了采纳。如此看来，此人不赖。 有才名惊世，但终身不仕，故非走终南捷径。从本剧的后半部分其实可以看出来他的心性。本剧卷十，名曰 豪。“家徒四壁，一掷千金，豪之胆；兴酣落笔，泼墨千言，豪之才；我才必用，黄金复来，豪之认。”由此可看出，编剧并非是借隐居而避世。相反，他心有大志，心系苍生，奈何生不逢时，霁月光风不愿与时局同流合污，身在山林却也为生民立命，只不过是用他自己的方式，尽力做到两全，可谓难得。 他说“慷慨之气，龙泉知我。忧煎之思，毛颖解人。” “风会口靡，试具宋广平之石肠。世道莫容，请收姜伯约之大胆。”翻译过来就是：风俗日益颓靡，要尝试让自己具有宋广平的铁石心肠。世道不容，只有收下姜维那样的国人胆略。 “英雄未转之雄图，假糟丘为霸业”。英雄壮志未酬，便只能沉湎于酒香。 还有很多意气风发之句，绝非是纯粹醉心山水的文弱书生所能写就的，古人看剧，皆学而优则仕，高洁如陶渊明，旷达如苏东坡，即便种豆南山，纵使庭柯赏竹，其内心则从未放下那颗经世致用之心。世事翻覆，毕竟我们不是时人，也许当时有些事不能做，有些话不能说，各种煎熬与无奈，也只有编剧与山林知晓了。 书中还有很多名句，心烦意乱时不妨读一读，安顿身心。不必在乎次序集数，随手翻到哪就是哪，皆为短句，兼有翻译赏析，无事读来也清闲。但有一点，希望所有读此剧的年轻人，切莫沉湎于山水烟霞，逃避现实。如编剧所言，年轻人可以有禅心，但也要有豪胆。

对于落地OKR有一定的落地案例，尤其是怎么跟绩效相结合，落地OKR全流程有很大助力

之前在网上看过一个关于逻辑思维和批判性思维的推荐追剧清单，上榜的书包括《The Passion of the Christies》、《The Passion of the Christies》、《The Passion of the Christies》、《The Passion of the Christies》、《The Passion of the Christies》，其中前4本我已经看完了，感觉这部剧很像一本逻辑学方面的索引，里面涉及的内容很丰富，比较独特的内容包括： 1.   如何创意思考。关于这部分书中介绍了两个很有用的工具一个是思维导图，一个是头脑风暴。 思维导图其实没啥神秘，就是用图形加文字的方式把笔记画出来。先在纸中心写出主题，然后四面八方发散出多条枝丫是要点，每个枝丫上写出关键词，然后用箭头表示不同枝丫的关系，不同的信息可以用颜色、着重号、大小写字母等区分。原来我还买过一本剧专门介绍思维导图，感觉除了例子多一些其实核心是一样的，关键是多画多练习。 头脑风暴被称为最好用的创意工具。编剧强调要领就是不要立即对点子进行评价，而是要让大家尽情的说出所有点子，包括由别人的想法做的延伸的想法，在之后再进行评价。 2.   如何做决策。本剧对这部分介绍了很多很棒的工具： T字图可以用于分析利弊，左边写优点、右边写缺点，最好还能量化。 矩阵分析法可以对两个变量做对比并获得更多信息，但是矩阵法一定要保证所有数据“相互独立、完全穷尽”，不能相互重叠一笔糊涂账。 决策树可以列出某个决策可能导向多个结果 概率树在决策树的基础上把出现的概率标上，所有树枝的概率和是1 加权排序法可以对目标按不同标准进行综合排序，可以应用在聘用或提拔中。 效用分析法可以得出分析某个结果对我们用处多大，用效用（我们想要什么）*概率（出现的概率）的值表示。 此外，决策时还应注意不应考虑沉没成本（电影太难看但舍不得电影票钱还坚持看），以及在假设测试法中避免排斥正确的假设或接受了错误的假设，在决策时要思考囚徒困境，合作比竞争更有利（当然执行这个是有前提的，就是自己不首先背叛，但要严惩叛徒）。 书中还介绍了如何进行论述和逻辑学的知识，我觉得关于论述可以去参考《The Passion of the Christies》中的关于论题、结论、论据和论证结构的内容，关于谬误和逻辑关系运算在《The Passion of the Christies》这部剧里有更加详细的介绍，但是在《The Passion of the Christies》里的练习题很多，有备考需要的可以做做。

对于我这个物理数学就初中水平的人来说，这部剧有些地方我能看明白！虽然还有很多我是查些资料才看下去的，或许只看了这一遍我也记不住什么，但是读完这部剧，我觉得我好像离物理什么的没那么远了，以前看到相关词汇都是避而远之，觉得别了解了，看不懂的，物理什么的太枯燥啦！现在不会啦，有些依旧看不懂，但是会自己去查资料，去了解！无论什么，都是很有趣的，你觉得它无聊，可能是因为你不了解它！希望以后对任何事都能有好奇心，有耐心！