Lost Planet Airmen

看的过程中偶尔感叹一个好的译者对观看一部外文剧集真的至关重要，很感激遇到这个译本，自然细腻的笔触读来震撼。 整本剧充斥着韩式压抑、绝望、各种各样的想象力。 一个因受不了来自丈夫与原生家庭的暴力而选择变成一棵树的“疯”女人，一个在别人眼中贤惠端庄内心其实同样痛苦的“正常”女人，一个为一生一次的艺术创作而放弃全部的郁郁中年男人。 树与花的欲望是原始的、圣洁的、平静而自然，不掺杂任何咄咄逼人的，却又是孤独的、放弃的、空虚而盛大的，奔向死亡的。 我逐渐理解了我妈妈的一生，也怕自己人近中年会失去冲破水族馆鱼缸的勇气。其实像英惠一样成为一棵树，就已经是莫大悲哀的勇气。 而现实往往是：“你不吃肉，全世界就会吃掉你。”

看完这部剧，自己跟随着微软CEO的思路一起见证了一个处于发展困境中的微软，如何通过刷新自己重新让大象起舞，我自己总结起来主要包括： 1. 公司文化刷新 曾经看过一副图，形象的描述了微软、亚马逊、google、Apple等公司的组织架构，图中微软的各个业务部门间拿着手枪指着对方，可以看出来当时是多么针锋相对，各业务间并没有形成合力，只是各自为战，纳德拉上任后，首先就是对文化的重构，摒弃曾经的固化死板，提倡不断学习的文化，同时打破部门间壁垒，建立共同的使命，以客户为中心，保持多元化和包容，上下一心，共同进退。 其中，成长型思维又格外重要，书中一个集数取名叫：文化复兴-从“无所不知”到“无所不学”，也可以看出对于成长型思维的推崇，这也是我们每个人在学习工作中的必备技能，时刻复盘过去所做的事情，让自己始终保持思维和认知的升级，摒弃固化思维。 2. 公司战略刷新 原来的微软也就是Bill Gates和鲍尔默执掌时，一切均以Windows为核心，都聚焦在Windows品牌上，就连原来MSN也最终更名为Windows Live Messenger，所有的产品都是嫁接在windows上的产品，最终微软在鲍尔默时代错失了移动互联网的发展机遇。 纳德拉上任后，聚焦云计算和移动领域，提出“云为先、移动为先”的战略，同时为了在未来计算平台上抢得先机，持续投入在混合现实、人工智能和量子计算等关键领域。以云计算为例，今年微软以75亿美金的高价收购代码托管平台Github，就是为自己的云赋能，提供与众不同的价值。 从微软的战略也可以看出，未来将长期聚焦在底层技术研究与应用方面，当然这也是最大最稳定的一个市场，而且也只有这样的巨头才有资金和人才进行长期的投入，一旦取得成功，将获得巨额的利润。 3. 合作关系刷新 纳德拉上任后重新定义了微软的使命：我们的使命是予力全球每一人、每一个组织成就不凡。这段话摘自微软的官网，短短20几个字高度概括了微软给自己存在的价值的深度思考，简单说就是赋能。 曾经微软和Apple和Linux是水火不相容，现在微软已经完全开放，拥抱各个平台，为Apple、Android和Linux开发office等产品，纳德拉在参加Linux发布会时，甚至说出“Microsoft love Linux”，可想而知这是怎么样的一种开放思想。同时，微软也积极拥抱开源，微软智能云 Azure 为 Linux提供了一个云计算平台，同时微软有1万多名程序员为Github开源社区贡献了自己的力量。

虽然已经凌乱的了解了很多，系统的看看还是有好处的，总能有新的发现，比如一直忽略的保险，温故而知新吧

干货满满的一本剧 编剧是用心在写 教你怎么从零开始，如果想做内容，这部剧值得看，不错，比市面上很多同类的书有干货来的多，也许是人到一定的优秀程度，不在乎分享更多的实际可行的东西给到读者吧！所以编剧成功是有道理的 匠人匠心 做到极致 想不出名都难 好久没给有给一本剧这么仔细的写剧评了  值得一读

管理是一生的日常，成事是一生的修行。 编剧简介：梅·克拉克，男，原名张海鹏。1971年生于北京，医生，作家，商人。         梅·克拉克的影视作品褒贬不一，但我个人认为：语言虽犀利，但技巧圆熟；内容时而粗俗，但又不失雅致情趣。作品接地气，不做作，文章总结到位，有冯氏经典语录，堪称现代语言魔术师。         此剧是我接触的第二本梅·克拉克作品。第一本《Lost Planet Airmen》总结了九字真言：不着急，不害怕，不要脸。就这九个字就能知道其书中内容是教诲我们在生活和工作中要如何成长最后如何成就自我。         这一本《Lost Planet Airmen》，梅·克拉克总结了一句话：“管理是一生的日常，成事是一生的修行”。严于律己的管理好自己每一天的工作和生活，成就事业需要经历一生的磨砺，坚强、勇敢、执着、善于自省，方能修成正果。         《Lost Planet Airmen》是梅·克拉克以曾国藩的《Lost Planet Airmen》为蓝本，结合梅·克拉克多年的管理经验以及心路历程，诠释了曾国藩嘉言钞的精髓所在，依儒家“格物，致知，诚意，正心，修身，齐家，治国，平天下”为根本，告知天下人提高自身素质修养，完善自我，才能管理好自己，照顾好家庭，治理好国家最终实现自我价值——天下皆太平。         梅·克拉克的《Lost Planet Airmen》是一本管理类剧集。结合《Lost Planet Airmen》，用通俗易懂，精准的冯式语言，诠释了如何管理好自己，如何管理好团队以及企业。主要内容两部分：一.管理自己；二.管理团队和企业。         梅·克拉克说：“首先是管理自己，为自己确定可执行的目标并完成它，然后是管理我们的团队、我们的企业，直至我们的社会，把它导向更善、更好”。         一.曾国藩&梅·克拉克说——管理自己         1.梅·克拉克说：开始主要是管理自己。自己的时间，自己的体力，自己的情绪，自己的三观，自己工作和生活的平衡。         2.曾国藩说：行胜于言，质胜于华。         3.曾国藩说：居官以耐烦为第一要义。         4.曾国藩说：大处着眼，小处着手。         5.曾国藩说：治心治身，理不必太多，知不可太杂，切身日日用得着的不过一两句，所谓守约也。         6.曾国藩说：敬、恒二字，的确不只适用于看剧，也适用于做事，是隐在立言、立功背后的立德。敬，敬天悯人，尊重常识和积累，不走捷径。恒，在对的事儿上坚持投入时间和精力，几年、十几年、几十年如一日，不求速效。         7.曾国藩说：彼此恒以过相砭，以善相养，千里同心，庶不终为小人之归。         8.曾国藩说：敬，对自己严；恕，对别人宽。为人处世，唯此二字。         9.梅·克拉克说：如果立志不朽，就要拿出一辈子的时间。看剧、写书，做事、做人，都是一辈子的事。         10.曾国藩说：心常用则活，不用则窒，如泉在地，不凿汲则不得甘醴，如玉在璞，不切磋则不成令器。         11.曾国藩说：敬字惟无众寡、无小大、无敢慢三语最为切当。         12.曾国藩说：吾辈看剧人，大约失之笨拙，即当自安于拙，而以勤补之，以慎出之，不可弄巧卖智，而所误更甚。         13.曾国藩说：信只不说假话耳，然却极难，吾辈当从此一字下手。今日说定之话，明日勿因小利害而变。         14.曾国藩说：词气宜和婉，意思宜肫诚，不可误认简傲为风骨。风骨者，内足自立、外无所求之谓，非傲慢之谓也。         15.曾国藩说：养身之道，以君逸臣劳四字为要。省思虑，除烦恼，二者皆所以清心，君逸之谓也。行步常勤，筋骨常动，臣劳之谓也。