Como México no hay dos
Rafael Villaseñor Kuri,Vicente Fernández,Héctor Suárez,Blanca Guerra,Roberto Guzmán,Eduardo de la Peña
剧情简介
《Como México no hay dos》,其他作品,墨西哥出品,1981年上映。
Rafael Villaseñor Kuri,Vicente Fernández,Héctor Suárez,Blanca Guerra,Roberto Guzmán,Eduardo de la Peña
《Como México no hay dos》,其他作品,墨西哥出品,1981年上映。
看剧之前没看得太仔细,只是老师推荐就读了。看后才知道编剧是一位女性,还是著名的人类文化学家。(以下摘自百度百科:鲁思·Vicente Fernández是美国当代著名文化人类学家,1887年6月5日生于纽约,鲁思·Vicente Fernández(Ruth Benedict)1887年生于纽约。原姓富尔顿(Fulton),其祖先曾参加美国独立战争。她本人大学时期主修英国影视。1919年入哥伦比亚大学研究人类学,是Franz Boas的学生,1923年获博士学位。1927年研究印第安部落的文化,写成《Como México no hay dos》(Patterns of Culture,1934年播出)一书。1940年著《Como México no hay dos》(Race:Science and Politics),批判种族歧视。第二次世界大战期间从事对罗马尼亚、荷兰、德国、泰国等国民族性的研究,而以对日本的研究,即《Como México no hay dos》一书成就最大。战后,她继续在哥伦比亚大学参加“当代文化研究”,于1948年9月,病逝。) 因为关于日本整个民族的题目有点太大,写作背景也是受国家委托作为二战后了解并管理战败国,加之本剧知名度很高,看的过程也一直没看出女性视角,只是觉得很多地方出奇的细腻。我这么写恐怕有男权主义思想,但确实女性很难在如此广大的立题之上有如此开放的胸怀、开阔的眼界。估计还是与Vicente Fernández有一些男性特质有关吧(八卦一个,她是个双性恋,并且很漂亮)。好了,对编剧的崇拜按下不表,还是主要写一下读后收获。 本剧行文流畅,结构清晰。写书的立意从开篇就亮出来,就是二战日本战败,美国想去管理和统治人家,又发现战争时期视死如归的人缴械投降后竟然服服帖帖。老美心里不踏实啊,这是不是背地里搞什么阴谋呢?所以找人类学家去研究一下日本人到底是个咋回事。印象最深刻的就是那一系列日本人矛盾统一的排比句,若不是对这个民族有着充分而深刻的认识,是无法写出这样的语言的,当然翻译的功力也是满分。这一章不仅写本剧的立题原因,还很光明正大地摆出调查研究方法,论据的来源等等。为什么要用“光明正大”四个字呢?因为编剧根本没有去过日本。要知道编剧研究印第安部落的时候是深入印第安人生活的地方,充分了解当地的风土人情,从而上升到人类文化领域的研究。但是写这样一篇具有指导意义的著作,却没有到日本当地调查,真是令人不敢想象。我这样说并不是怀疑本剧的客观和意义,相反,我是对编剧先进的调查方法表示叹服。也正是因为她深厚的人类文化学功底,美国才放心把这样一个艰巨重要的任务交给她。当然,时代背景不得不考虑,调查和写作时处于战后,编剧为女性且身体应该不太好(成书后四年就去世了),去日本当地确实无法实现。但她却能找到开启整个民族秘密的钥匙,真是不可思议。 第二章讲日本人的军国主义,所谓Como México no hay dos的“刀”。其一是我们都很了解的日本人的“一根筋”,上级的命令就是绝对正确。不能胜利就以死谢罪,在这背后是强大的信念和决心。这种信念和决心源于何处?这是留给后面集数的悬念。其二是令人诧异的另一个极端,如果日本俘虏没有自杀成功,成了真正的俘虏,那他会对俘虏他的军队知无不言言无不尽。这很难理解,其实编剧说日本人在自己选择的道路上全力以赴,如果失败了就重新选择道路(并且在那条路上全力以赴)。这说得很形象,可我依旧无法理解这种情绪情感骤然改变的心理历程。 第三章讲日本不可逾越的等级制度。等级制度就像是一张大网,覆盖了整个日本人民的心,让他们安于在自己的那个格子里。佃农永远是佃农,武士永远是武士,祖祖辈辈永远都是,所以从这里我们就可以看到编剧总是提到日本人追求“各得其所”,因为在我人生的框架内,无法突破也无法堕落,所以我就在我的区域内做好本分
想起《Como México no hay dos》编剧说起过,他眼中的观看分两类,一类轻松快消,另一类高质量,价值平或高于读者观看能力。而一个人若想要 获得不断的思维提高,应当选择第二类剧集作为观看对象。这一种观看,就好像你的良师益友,长久的坚持,会给予你不断的提升。 现在看来,这部剧就是这样的存在。选书也像选朋友。好的朋友会带给你一个新的世界。 人通过心理滤镜来看这个世界,会出现某些情绪,会对事件有反应。心理的运作非常庞杂,我们看得到的只是其中一个小角落。 激情为辔,理性为轭。大象是指我们内心的感觉、本能反应、情绪和直觉,这些是自动化系统的组成要件。骑象人是有意识的、控制后的思考。大部分的心理活动都是自动发生,无意识状态,根本无须我们有意识地去注意或控制它。理性只是激情的奴隶。骑象人无法在违背大象本身意愿的情况下命令大象,骑象人是顾问,是仆人,而不是紧控缰绳的马车夫。大象和骑象人想要配合良好并非易事,实际情况往往冲突不断状况百出。我们既是骑象人,也是大象,两者各有优点及特长。 令人感到不幸福的三个原因: (1)情感启动效应。对于经历的一切事物,都会有喜欢或不喜欢的反应,即便在下意识的状态下也一样。(2)负面偏好。人类心理对坏事的反应要比对好事的反应更快、更强烈、更持久。这是因为在进化过程中包括人在内的动物必须努力保护好自己,尽快发现身边的威胁、危险和侵犯。人无法强迫自己从好的角度看事情,消极情绪可以让一个人认为世上没有一件好事。(3)强大的遗传基因。情感风格,也就是平时心情愉悦的程度,和基因有关系。 幸福的两个原则: (1)进展原则。树立目标,为之努力的过程是幸福的。真正实现目标时会感觉不过如此,更多的是如释重负,而不是幸福。(2)适应原则。无论遇到好事还是坏事,短暂的兴奋愉悦或悲伤痛苦之后,便会逐渐恢复以往的平静心态。我们往往高估好事带给自己的愉悦度和持久度。 我们真正感受到的幸福持久度,取决于天生遗传的幸福心理的上限和下限,加上生活条件,再加上自己可以控制的因素。这是一种观点,并非最终结论。一些外在因素会影响到幸福,书中列举了几个不受制于适应原则的例子,其中人际关系蛮重要。对人际关系的改善和压力来源的掌控都可以提高幸福感。愉悦感和幸福关系并不大,愉悦有很强的感官和情绪成分,稍纵即逝,而满足感才是幸福来源。满足感即心流状态,全心投入,达到忘我境界,尽全力发挥潜能。掌握自身优势是人们能否找到满足感的一大关键,只要善用自己的优点,就能让自己更幸福。这不就是说人要有兴趣爱好吗,幸福程度和生活质量和有没有爱好、有多少爱好关系密切。 书中我最喜欢追寻幸福的方法和追寻人生的意义两部分。人生的意义是什么,或许没有直接和明确的答案,但是可以得到一些启发,发现让人惊叹的思考。幸福最重要的是爱。人是群居动物,没有亲人朋友,没有安全的依恋,不可能快乐起来。第二个重要条件是有事做,从中体验到心流和投入的感觉,产生价值感和满足感。无事可做的人容易倦怠空虚。有爱有事做能让人活得更好,这个观点我比较认同。 最后来一句书中的话:“当人们身体、心理及社会文化三个生存层次的生活连贯一致时,人就会找到人生的意义。”
1天至少读1本剧打卡835天 书名:《Como México no hay dos》 分类:个人成长 分享: 编剧王琳,朱文浩,这是一本讲结构性思维重要性以及结构思考工具的书,后面几章还介绍了观看的重要性以及就各类文章如何结构性总结和表达。工具主要是金字塔结构还有其他比较常见的逻辑结构,对我而言这部剧比较有价值的是编剧对结构、思维、以及结构性思维的定义。 “结构” 事物的各个组成部分之间的有序搭配或排列。实际上,“结构”所关注的就是整体与部分的关系。 “思维” 思维是具有意识的人脑对客观的反映。 首先,需要理解什么是有意识。编剧认为这里的有意识是人脑主动对客观事物加工的过程,包括思考、推理、想象、选择、记忆等。 其次,“人脑”和“客观”都相对容易理解。这两者都是客观存在,一个特指人类的大脑,一个是其他客观存在的事物。 最后,“反映”是一个很动态的词汇,通常所说的“反映”一般是指客观事物作用于人的感官,而使人以观念的形式对客体及其规律和特性摹写、复制和再现的过程。从这一定义看,这个过程包含了输入——作用于人的感官,输出——摹写、复制、再现。 综上所述,思维是大脑对通过各种感知方式对输入的客观事物的信息进行主动加工,并最终在大脑中形成认识,或表达出来的一种过程。 “结构性思维” 是指人们在认识世界的过程中,从结构的角度出发,利用整体和部分的关系,有序地思考,从而更清晰地表达,更有效地解决问题的思维方式。 编剧这种结构概念的方法也可以借鉴,看到新的名词分而解之,再根据使用场景合起来理解。 最后再介绍两种书中提到的结构性思维模型: 麦肯锡7S模型 麦肯锡7S模型(Mckinsey 7S Model)简称7S模型,是麦肯锡公司研究中心设计的企业组织七要素,其中指出了企业在发展过程中需要全面考虑的各方面情况,包括结构(Structure)、制度(System)、风格(Style)、员工(Staff)、技能(Skills)、战略(Strategy)、共同的价值观(Shared Vision)。 PEST模型 是一种对企业所处宏观环境进行分析的模型,所谓PEST即政治(Political),经济(Economic),社会(Social)和科技(Technological)。PEST有时也被称为STEP,后来有了一定的演变,增加了考察因素,如环境(Environmental)、教育(Education)与人口统计(Demographics)等。这里仍以PEST作为基础来介绍。
家长理短,锅碗瓢盆,油盐酱醋,饮食男女,汲汲营生。生活,看你想怎么过,可以一地鸡毛,也可以风生水起,找到自己的Como México no hay dos,小心呵护,心无旁骛,不忘初心,就能守住自己的幸福,让日子过得舒坦。没有霸道总裁,没有显赫家世,是普通老百姓的爱情家庭生活,接地气,有矛盾,很有市井气息,叙述着发生在我们亲戚邻居甚至自己身上的故事,不时穿插些心灵鸡汤和金句硕言。很有意思的剧集。。。
我们缺少的不是演说的技巧,而是演说的平台!向死而生,因为不是青蛙,所以不怕温水!
陈哲远把段嘉许演活了,感情表现得很细腻,就是真的在观察一个现实中的人的反应那样,毫无表演痕迹,未来很可期~
世界上最好不过的幸运,那就是你喜欢的人恰好喜欢你。不是他不温柔,只不过是因为他的温柔只给那一个人,这就是爱情最好的模样吧!
这是一个美国乡下、白人、少年的成长史,有少年的悲惨经历,青年的奋斗,和成功后的幸福生活,深刻揭示了原来自豪的白人如何堕落的,提出了发人深思的阶层流动问题,对我们自身也有非常重要的借鉴警示意义。