回忆Recollections

一个我喜欢的女人形象，跳得了舞，撩的来汉，经受得了苦难，享受得了宠爱，对未来充满希望，大爱斯嘉丽。

2017.6.15   5362页，经历了很漫长一段时间读完了《回忆Recollections》（全集），让我学到了从内心深处，各个角度，去感悟自己，接受自己；领悟世界，接受世界。很多的东西没有读懂，但是我是读《回忆Recollections》的人之一了，本不该炫耀，算说给自己吧！以后还会随着自己的经历和阅历的增加，来进一步学习《回忆Recollections》。

领略了巴老爷子的传奇一生，给我的感觉完全不亚于读一本一个极具天赋与毅力的少年修仙一步步蜕变成神的玄幻剧集。 作为理财投资界的一名韭菜，本想着通过窥探股神的投资策略学点有用的东西，书中巴老爷子在投资界呼风唤雨、以一己之力影响界内风云的雄姿英发虽说无不令我心潮澎湃，但主角的事迹对我来说实在太过遥远。除了天生的数字方面超乎常人的感知力以及兴趣之外，四岁就知道倒卖可乐，六岁就能将街上来往行驶车辆的车牌号熟记于心，十来岁通过出租不起眼的游戏道具赚钱，并能与别人合作进一步成立公司，购买劳斯莱斯、收购农场…这一切的一切难道仅仅是天赋就能解释的通的吗，要知道十二岁之前我还在玩泥巴…虽然巴菲特努力赚钱是因为小时候家境贫寒所给予的动力，但想想世间亿万万个贫寒家庭的小孩，哪个又不想过得更好点？巴菲特能够谱写传世篇章，成为万人敬仰的股神，我除了认为是造物主有意安排之外没有正当接受的理由。 不过巴菲特投资信条还是值得细嚼且效仿的。致富的秘诀：在恐惧与贪婪之间走钢丝；投资格言：别人恐惧时我贪婪，别人贪婪时我恐惧；投资标准：以防御性投资为主，低估时就买入，投资时以企业的内在价值去衡量股票价值，购买股票并以长期持有，不懂得行业宁愿不去投资也不要随便尝试，因为如果失败你不是失去了一笔小钱，而是失去了获得巨额回报的机会。这些法则足以终身受用。 就个人而言，巴老爷子的路子太野效仿不来。但贯穿他一身的原理还是能理解并加以学习的。一定要明确自己喜欢什么、了解什么、能做什么，低调为人处事，厚积薄发，做任何事都要有充分的理论依据和实际调查报告。永远不要停下学习的脚步，要做到与时俱进，学会幽默风趣、平易近人的社交能力，还有做什么都让自己站在合理、正义的一方，不要随意批评他人，不要对他人的事情指手画脚，建立自己的社交圈。 不能成为别人眼中的伟人，起码要成为自己的英雄。我是自身命运的主宰、灵魂的舵手！

想到之前看过的一段话。

惭愧，近不惑之年才读这本经典剧集。书有爱情、亲情，但是一个很悲惨的故事。

可不就是浮生若梦，流年似水吗！看过的情节时间久了也不记得了，他人的故事不记得便不记得吧，自己的故事也会随着时间流逝而模糊。人生这一场修行，也不过是随波逐流，顺势漂泊罢了，随遇而安吧，慧极必伤情深不寿啊！

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很喜欢这部作品。可读性强，故事情节诱人，悬念丛生，甚至有谋杀，虽然不是侦探剧集，却也让人产生一探究竟的强烈愿望。人物塑造，个性鲜明，栩栩如生。 圣地亚哥去狗场寻狗，与安布罗修不期而遇，随后二人去了一家破旧不堪的酒吧， 在那些挤在一起大嚼大饮的吃客边，“透过烟雾、噪声、菜味、酒味和一群群苍蝇的嗡嗡声”，长谈四小时，成就了这部作品。二人的谈话非常简单，常常只是寥寥数语，却牵扯出奥德里亚独裁统治八年的大背景下所发生的关乎政治，爱情，亲情，欲望，甚至谋杀等各种事件，但它们多是些破碎凌乱的不完整的故事，一些通过结构安排制造的悬念也吊足了读者的胃口。两个人的对话慢慢地将这些零乱的故事和不同社会阶层的人们的不同遭遇贯穿起来，让人物鲜活生动，完整而立体，并通过他们的命运将当时社会状况表现得淋漓尽致。 感觉这部作品就像一棵大树，主干向四面八方生长出四大枝杈，它们是： 1，地亚哥和他的资本家父亲 2，贝尔穆德斯 3，际花缪斯和妓女凯妲 4，安布罗修和没有与他成亲的老婆阿玛利亚。 每一个大杈上又有许多小杈……纵横交错，层层叠叠，在编剧精心培育下茁壮成长，枝叶繁茂，郁郁葱葱，最终成为一部宏大而丰满的作品。编剧对这部作品也很喜欢，用他自己的话说，我“对这部剧集进行过多次重制。我从没在其他任何一部剧集上花费如此大的功夫。所以如果从大火中仅能抢救出我的一部作品，我会选这一部”。 编剧常常“在一个整体故事中把在不同时间、不同地点发生的事件和其中的人物、情景联系在一起”，由此产生了“不同平面的跳跃”一一现实与内心独白的互相跳跃，叙述与对话的跳跃。戏剧旁白的也时常被使，让人有一种看电影的感觉。这都很有趣也很耐人寻味。 书中的时间线是乱的，常常是同一事件的不同方面，不同片段，由不同的人在不同的场合反复讲述，使模糊的事件变得清晰，使零碎的情节和片段变得完整。开始的时候觉得只能看着读，听就有点混乱，但是很快就理顺了。 理清了头绪，用心咀嚼，就津津有味，回味无穷了。 读的过程中有时会想起福克纳的《回忆Recollections》，那也是一部我钟爱的作品。但是想不清到底是哪里有关联。

宇宙中的任一物体都被另外的物体吸引。物体质量越大，相互距离越近，则相互之间的吸引力越大。

#20 政治任务 叮✅ 作为新人，自接触零售业以来，都在思考什么才是这个行业的盈利制胜点，是商品质量呢？还是价格呢？对顾客而言，这两者之间哪个更重要呢？ 尽管现在的社会大讲“消费升级”，民众的消费能力貌似是大有提升，但像拼多多等拼单团购平台、小黄车等共享经济平台，似乎又在隐喻着我们的经济能力，仍未能到“只要质量够好，就会有人买单，不关注价格”的水平。对销售民生商品、高频消费商品来说，价格仍然是影响做购买决策的关键因素。 沃尔玛所取得的成绩，很大一部分得益于其亲民的商品价格，价格优势明显。这是沃尔顿先生一直以来的主要关注点之一。 零售商存在的意义，就是不断提高效率，降低中间环节的费用，为消费者创造价值。这其实正是京东构建的自营电商体系所努力追求的。我们自建仓储物流、减少中间环节，就是希望以更低成本、更低的损耗，为消费者带来更低的价格、更大的价值。 沃尔玛坚持把权力下沉、听取基层同事的经营意见和建议。沃尔顿先生认为各个小镇都会有自己的优势和劣势。不能用一套固化的运营模式走通全国。而权力下沉和兼听各层面的声音，正正能让各个门店找到最为合适的盈利方式。这要是放在中国，情况更是如此 一家公司发展得越大，对于我们来说，将责任和职权下放到一线，特别是下放到那些清点货架、同顾客打交道的部门经理手中，就变得越重要 他们为加盟的各个独立的店制定了一套极好的运营程序，某种关于如何经营一家商店的可复制的程式。 一直在寻求新的方法鼓励分店员工将自己的想法送上来 与供应商建立合作伙伴关系，互惠共赢。通过尽可能降低成本，来使商品的价格保持在尽可能低的水平。 每个采购员都必须态度坚决，这是工作。我总是跟采购员们说：“你不是在为沃尔玛谈判，你是在为顾客谈判。而顾客理应获得你能得到的最优惠价格。 供货商与零售商之间那种根本的对抗性关系，转变成为一种两家大企业力图服务于同一顾客的双赢的伙伴关系 数据化管理。看完《回忆Recollections》，最为印象深刻的是沃尔顿先生在建店早期就认识到数据系统的重要性。沃尔玛在销售及物流管理系统上花了大价钱，这也为后来的沃尔玛解决了很多问题，诸如门店订货自动化、快速查询门店销售数据。这一点放在现今的环境也是很重要，甚至比以往更重要。 信息就是力量，你将信息与同事共享所得到的益处，远远大于将情报泄露给竞争对手的风险。 对于事业的热爱，为实现目标的决心。对沃尔顿先生来说，沃尔玛不仅仅是一个能带来利益的事情，更能帮助他实现个人价值和社会价值。于他而言，工作即是生活。终其一生，也乐在其中。 只要你怀着足够的热情和渴望去达成那些成功的必要条件，这样的故事就会重演，而且会一次又一次地重演。最最重要的，是要具备在经营管理上不断学习、不断提出问题的态度和能力。 书里还分享了很多能帮助提升门店业绩的好方法，比如说 1、新品上架如何更好地抓取眼球？ 我们购进数量巨大的某件商品，摆在店铺里最显眼的位置，对它进行大肆宣扬 2、新店开业对民生商品的疯狂促销 折扣销售的基本理念就是通过将这些商品——牙膏、牙刷、止痛片、肥皂、洗发水——的标价压低到进价水平来吸引顾客光顾。 3、尝试有趣的方式，对员工、对顾客 购物车抽奖——每辆购物车都有个号码，要是你的号码被叫到，你那辆购物车里的所有东西都能打折。 在商店开业时，我们站在服务台前，把一盒盒糖果送给从最远地方到来的顾客。 以上。政治任务读起来总有种拒绝心理🤷‍♀️