Reckoning

第一时间想到的是王家卫的台词：走的时候，我叫他送我回家。我已经很久没有坐过摩托车了，也很久未试过这么接近一个人了，虽然我知道这条路不是很远。我知道不久我就会下车。可是，这一分钟，我觉得好暖。

本剧精选了《Reckoning》原书中200个独立完整的故事，按时间顺序进行了整理编撰，并用现代语言，故事体的形式重新进行解读。

有人说，人不是被“唤醒的”而是被“痛醒的”，“痛”能够让人“醒”？“痛”只是一种感受，对“痛源”的深度追问，才可能“醒来”，否则，只是“痛着”，怎么可能“醒来”呢？“真正醒来”的人都是有灵魂的人，没有灵魂的人，永远在“沉睡”。人的成长往往是逆向的，失去让人痛楚，痛楚让人思考，唯有思考，让人不同于昨日，思考是人存在的明证。 据说在人类历史中，只有5%的事情，是由自己决定的，95%的事情交付给命运。其实在个人的奋斗中，几乎所有的成功，诡遇获禽而已。众人特别相信自己5%的力量，是确定性做主导，恰恰95%的不确定性，才是命运的主导，成为人生的王牌。 学者，观看别人的剧集，研究别人的文章与思想；思想家，天才以及巨匠，则是直接运用世界这本大书的人，天才就是天才，普通人再挥洒汗水也不会变成天才，只能推高普通人的平均水平，本质依然是庸众，说破这一点很残忍，但它是事实。

很好的一本剧，编剧详细描述了如何在工作、生活中做到靠谱。非常喜欢靠谱这个词，受益颇深。30个重要技能，并且对每一个技能都进行简单易懂的解释说明，并配以受访的人和编剧自身的经验呈现在读者面前。这些技能分为四大类，共四个集数。第一章是“沟通技巧”，主要讲沟通方面的技巧。内容涉及沟通中最为基础的部分，不只有具体的小诀窍，更着眼于具有通用性的沟通技能。第二章是“思考技巧”，主要是以逻辑思维、假设性思考、问题解决等咨询行业的技巧为主。内容涵盖基本思考方法，以及如何运用该思考技巧在各种场合、工作中灵活地处理问题。第三章是“资料制作技能”，主要是一些资料制作方面的技巧。包括会议记录方法、PPT的基本技能、高效学习法、项目的任务管理方法等。第四章是“商业精神”。从“专业性”的定义开始，主要解释说明承诺力、追随能力、团队精神等。

很喜欢，特别点赞👍里面提高6大能力的途径和方式。很棒的工具书，还是要多练习。未来已来，没有这6大能力，难以游戏呀。

- 随机事件与概率随机变量及其分布     - 多维随机变量及其分布     - 随机变量的数字特征     - 大数定律及中心极限定理     - 统计量和抽样分布     - 参数估计和假设检验

性靳的一出现就毁了 妈的一个社会青年天天盯着人家一个高中生 变态啊？还美名其曰 女主小叔叔 你咋不直接去给女主当干爹？直接包养人家？控制欲那么强你咋不去控制全球啊？本来想看女主一个人帅顺便谈个青春期的恋爱 妈的 校外有变态 还第一次见面就跟色狼一样！

在学校，专业能力是第一生产力 ，工作后，不仅需要有专业能力，更需要眼里有活，心里有数，脑里有方，手里有料，谨小慎微，让人舒服，干活麻利细致利索。本剧对于体制内或者说行政类工作从事者来说，相当适用，各种建议很具体，很落地。 分享几点： 1.被领导批评 要克服内心的恐惧，领导也是人。要比之前更加频繁去请教领导，积极帮领导分忧，争取立功机会。 2.会上即兴发言 （1）事先有准备：开会时多记录，多积累，再构思，形成自己的观点 （2）有态度：感谢+自谦+认同 （3）有“爆点”：抖包袱 3.学会抬高自己 完成任务或者帮别人忙之后，不懂得抬高和表现自己，领导和同事根本不知道自己经历了哪些困难、做出了哪些努力、付出和牺牲，别人当然不会把你当回事儿！ 4.学会打太极 在体制内单位，有一些工作的性质是：责任很大，权利很小。做好了，看不出成绩，做差了，影响自己的口碑不说，有可能这辈子都会沾上污点、很难翻身。如果不会打太极，不会推脱，只能惹自己一身骚，最后还可能被人埋怨。 5.学会亮剑 因为怕伤害别人，所以很好说话，即使被别人伤害、欺负、羞辱、占便宜，也不会放在心上。这种宽容大度，在别人看来就是懦弱。最终老实人因为不敢亮剑、失去底线，让别人得寸进尺，变本加厉。 6.学会哭闹 会哭的孩子有奶吃，这是体制内永恒的真理，不会有例外。有了委屈不会哭、不会说出来，领导也没有时间去留意关注你，甚至看不到你。 7.懂得唯上 在体制内或者体制外，都是这样：领导说你行，你不行也行，领导说你不行，行也不行。只会埋头工作，不会抬头看路，不懂得揣测上意，注定成为业务骨干（老实人）。 8.别太在意别人的眼光 太在意别人的看法，生活就成了一件裤衩，别人放什么屁，你都得接着！ 9.不断学习 要更好地实现自身的价值，有两个因素至关重要：一是始终保持学习和研究事物的热情；二是至少找准一个领域持之以恒、久久为功。