The Limbic Region

我是被乙醚厅的Beth打动的，后面的故事或多或少有些雷同。看医学的书很容易起敬畏心，让人认清肉体的软弱与医学的渺小。能被治愈的太少了，哪天医生可以充满底气地大声说总是在治愈，潘多拉的盒子就可以关上了，期待那天的到来

《The Limbic Region》笔记摘录及感悟： 1、我从来不认为自己是个天才。但我一直是个实实在在做事的人，而且我有十分的认真态度，做哪一行就尊重哪一行的规律。学习多、了解多、实践多，心里就有足够的谱气。 2、我人生里没有服过输的时候，但我都是和自己较劲。我希望我的人生价值都体现在当下，而不是昨天曾经如何。 3、活着的每一天，把每件事情做好，尽好自己的每一个责任，就不白白过这一生。 4、从那以后我就懂得了，做什么事都要会观察，会总结，找到规律。万事万物都有自己的规律，规律搞清楚了，办法就出来了。 5、所以我从来没有把自己打倒过，别人要打倒你你控制不了，但自己可以做到不把自己打倒。 6、在生活的最底层，摈弃身份的交情，最真实最长久。 7、要想做成一件事情，必须让相关各方能够利益平衡，都能从中获利。褚时健认为，做生意不能只想着让自己赚钱，适当让利，常常会获得更大的利益。而利益平衡也成了日后指导他在经营中做出决策的重要思路。 8、“业务要过关，”这是褚时健一直强调的事情，“作为一个企业领导，你不懂技术，光会管人不行。” 9、“治大国如烹小鲜。小事料理得好，大事才有本事料理。我一直相信这个道理。”褚时健说。 10、一个人，别人把你打倒了不要紧，总有事情是自己控制不了的；但自己不要把自己打倒，不然就真的是彻底倒了翻不了身了。拿鱼给我带来乐趣，如果我连自己的乐趣都没有办法去找，生活就真的过不下去了。 11、做过了你就知道原来可以，你不做就永远都不进步。 12、挑一个人，就看他做事是好还是坏，一定要看事情，不要看他说得怎么样。 13、褚时健明白，老机器改造得再完美，能发挥的作用都有限。MK9–5卷接机让他看到了什么叫现代效率。所谓技术改造，其实更多是要技术更新，就是要扔掉旧机器，购买新设备。 14、当自己的想法和现行体制、制度发生冲突时，他内心必然纠结，但他不会反抗，只会等待。 15、“在做事层面上霸道一点我觉得没有问题，最终是为了集体和国家。但我做人一点不霸道。” 16、强人的思路是不做则已，一旦出手必须成功。 17、人情练达，这是褚时健进入中年后越发明显的性格特征，但他并不圆滑而是非常真诚，所以与众人交往时大家都觉得很自然。 18、我向来主张利益大家共同享有，所以把卷烟的利益分配留一大块给省烟草公司，它卖我们的烟赚得多，自然向我们拿的货就多。大家赚钱才能越赚越多。 19、农作物这个东西，最能反映人的做事风格，你尊重它的生长规律，按规律办事，认真对待，一定会有好回报。 20、我这个人就是性格使然，很少考虑个人得失，别人不敢干的事情，偏偏我就有这个热情。 21、褚时健很仁慈，他对于奖惩是这样看的：如果你惩罚了一个员工10元钱，那么就应该找另一个理由奖励他30元。 22、褚时健的观点是，管人不在表面上，你要自己内功过关，自己在业务上成熟，才能服众。 23、邱建康在全场大会上听褚时健说过一次话以后就开始欣赏这个新厂长了，没有套话、虚话，上台坐下到起身，说的都是有关生产的事情，一点不拖泥带水。 24、“人家说我治厂有方，其实，我亦只不过注重自己这个‘人’的修炼罢了。我的最大兴奋点是干事，表扬并不重要，荣誉也不重要，无论是连阴雨还是艳阳天，只要能干事，生命就有意义。” 25、红塔集团成立后，曾有媒体问他董事长和总裁如何分工。时年近68岁的褚时健说：“总裁管今天，董事长管明天。” 26、对于种植果树、经营果园，75岁、负债、健康状况不佳的褚时健的经验为零。他和大多数20多岁、30多岁的创业者站在了同一条起跑线上。这条起跑线，对于年轻的创业者来说，是人生的全新开始，充满希望。而对褚时健，这

文章里面有好多道理，我们看的是故事，可是何尝不是故事里的人呢？ 弗洛伊德认为，人类总是趋向于寻求快乐和避免痛苦。 任何时候必须得直面问题的本身。心理治疗师也没有帮你解决问题的本领，只是告诉你要直面内心。不要侥幸幻想，没有任何捷径可以走

终于读完了，读的些许艰难，实在不适合读这种影视，还是心不够静。 其实有很多篇没读懂，所以是没资格评判的。 只能说唯一悟出的就是，这部剧很多短篇都一直在反讽，在讽刺上流社会自视甚高的达官贵人对平民贫民的蔑视，认为他们的心智品德与他们的地位一般低下，而事实却恰恰相反。 地位财富不能评判一个人的品德，不能代表一个人。