Nandanam

故事的最后有点虎头蛇尾了，前面一直很精彩，让人手不释卷，喜欢云大的男主女主们，小配也写得有血有肉，特爱俞大！加油云大！

濮兰德的篇幅虽比梁任公多一倍，奈何愣是没有看明白濮的主题，也许是翻译没有准确表达出原文的意思，时间点混乱，事件之间的关系不明确，特别是对李文忠公的评论并没有站在中国的立场来评述，偏向太过明显，并不是一个人物传记还有的态度。不知道为什么会把这两本不同的书放在一起让大家观看，可能是希望读者通过二者的对比更加了解我大中国汉语的魅力。除此之外，不能有更好的解释了。不过，濮的书也并非一无是处，至少也叙述了大量的事实，读者也可以通过这些事实自己对李文忠公也会有一个客观的印象。 反观梁任公的大作，读之如饮美酒，欲罢不能。虽先生早生我等百余年，其思想放之今日也难言过时。先生对李中堂敬之，惜之，乃至恨之，均缘出有因。先生和中堂大人几处于同一个时代，却能给出如此全面而客观的评价，实属不易也。此外，先生被称为国学大师，其台词确实美，虽有很多不明白的典故需问之于度娘，仍读起来朗朗上口，字字珠玑，美不胜收。 李洪章处于民族危亡之际，力挽狂澜于既倒，努力大厦之将倾，是英雄也。梁任公对权臣的论述感触颇深，李鸿章从政四十余年，虽大权在握，且屡得列强支持，仍对大清忠心耿耿，从无二心。晚清时期，我中国千疮百孔，风雨飘摇，各方仁人志士四方奔走，李公也只是其中一员，虽终于没能挽救民族于危难，其所作为仍是可敬可叹，可悲可惜也。 中学之教科书误人深矣！

曹雪芹一心想由着自己性子过自己心目中那种无官一身轻，洒脱的日子，无奈世事多变命运多舛，男子汉大丈夫本应承担的养家的责任，到最后还是没能逃脱，只是不知瘦弱的肩膀如何挑起三个曾经经历大起大落的家庭的重任……还好秋月最终找到了一个好的归宿，有仲四爷的帮衬，我想日子应该是过得还可以的！！！

原本在我这里是一本好剧的，直到后面不断重复，嘲讽打脸，整个世界都和主角有仇，谁见了都看不起，不断的被追杀和跨仙凡爆种反杀，主角天煞孤星，待过的势力亲友基本没有好下场，不是被灭门就是被打散，给我看累了

怎么说呢，像吃了一顿快餐，饱了，但是总感觉差点什么。这类书初看很有用，但是读下来能记住的属实不多，没有跌倒起伏没有高潮低谷，不过有个人的剧评很不错，看剧就像竹篮打水，读了就忘，但是读的多了，洗刷了你的竹篮，最后你会发现你的竹篮特别干净！

读完第一遍的感受，不是本剧的思想有多么新颖独创，而是用造钟师和报时人这两个词，新颖、贴切。 我从书中得到的观点是，要Nandanam，公司的缔造者/管理层必须扮演造钟师的角色，公司始终如一地以真实的核心价值观为导向，开展具体营运工作刺激进步，凡是与核心价值观不协调的行为，必须调整。本来是高瞻远瞩的公司，不再属于高瞻远瞩之列，是因为执行偏离了核心价值观。 Nandanam，是动态的，不是一劳永逸的结果。

对于卓越的公司，其命题的关键不是我们做的有多好，或我们怎么样才能做的最好，也不是我们要有怎样的表现才能应对竞争，问题的关键是我们明天怎样做才能比今天更好！ 企业经营过程中需要对朝令夕改予以合理的对待，尤其是中基层对该问题的理解，我们必须明白企业发展过程中哪些是必须坚守的，哪些是需要不断迭代的 在现如今快速变化的环境里，我们需要尝试不同形态的变化，容忍一定数量的实验容错予以增生，保留有用的，抛弃无用的