塔兹·拉希姆的伟大圣战The Spectacular Jihad of Taz Rahim

其实可以缩到一篇万字论文的长度。其书中最核心的思想，也是当下初创公司最受推崇的模式-MVP，即最小化成本试错，这一理论并不是一个创新理论，但它是对之前许多经典理论的总结，比如熊彼特的创新，克里斯坦森的创新曲线，特劳特和艾里斯的商战和定位，科特勒和罗杰斯的商品周期发展理论，BCG模型等等的一个概括，也可以看做事营销策略4.0的社群营销。 一个新型产品以利基小型市场切入，这样更能集中公司优势资源，和大品牌竞争，同时因为只为初期少数消费者服务，更能和消费者产生感情链接以及消费者反馈，打造一个完全适合目标客户的产品，在不断的迭代完善产品，现在初始用户中获得美誉度以后再扩大到大众用户获得知名度，在导入期内少数的目标客户不会介意新产品功能不如旧产品，因为只有满足这些初始用户的最低要求即可，随着新产品升级最后会取代旧的S曲线。MVP的底层思想是一种经验主义怀疑论为指导，不断的试错验证假设，因为理性主义演绎法提出的许多假设都不一定为真，即使母系统的结论来当子系统的前提，而演绎法的三段论也经常被滥用，最后不是循环论证就是只证明了自己想证明的东西，比如职业经理人最后都变成了分析师，其实需要的是不断试错，因为不存在一个提出就正确的假设，MVP要架构在公司愿景上，你要成为谁，要为消费者解决什么样的问题，要以同理心的角度去理解消费者，比如食品滞销的公司做咨询，管理层可能一年都没吃过自己家的东西了，试问你的产品怎么能被消费者认可。公司的目的不是盈利，利润是事情最好以后的必然结论，如果不是有一个想解决某事的强烈欲望，那就在公司打工吧，一本万利，什么都不操心，公司是创始人梦想的载体，公司的行为要符合创始的价值结构，这样公司才会获得幸福感，欲望的层次越低满足形式越单一。

盗墓笔记拍得最好的一部剧，最好的小哥！

七个短篇，给我的感觉像是刺骨的海风一点点弥散，慢慢渐入佳境。看完这部剧之后查阅了地图，这些个故事背后的布雷顿角，竟然在加拿大的东海岸，遥远、孤僻、冷酷而又肃穆，一切遵循原始、亘古不变，真实而又决然。唯有死亡是永恒的，死亡是艰辛生命之后的整饬必然。

整本剧都被成缺深深吸引，珍惜当下，和这残缺的生活和谐相处，幸福便体现为一种能力。

书里面的各种故事很吸引人，然而作为一个无神论者总觉得太玄乎。但是也不能因为自己的局限性去否定我所不知道的事物的存在。

虽然不喜神佑的哥哥成了后宫的结局，但总体觉得此剧是少有的画面感强烈的书，描写细致动人，最让人沉迷其中的是那纯纯的友爱、只愿付出不计回报的亲情、浓烈的爱国情怀、还有那纯真的爱恋。那些阴谋诡计在家国大义面前也终究溃散。感觉从书中认知的神佑，十七，鹿哥，阿寻对爱的理解和结局有些相悖，但总的来说是我喜欢的剧集。

小学毕业的时候买的纸质书，看到第三章就看不下去了，很多不懂的地方。今天再看，发现当年看到一知半解的很多方法其实潜移默化地影响着我，很多东西已经自己渐渐完善，渐渐在用了，再看此剧就觉得开朗了许多。 不过，这部剧的涉猎范围还有很多我之前没有切身体会，以后怕是还要经常翻阅了。