The Impossible Elephant

曾活跃于电通、BCG的世界知名猎头公司KORN FERRY资深合伙人首度公开自身观看技巧，全面提升观看能力、思考能力、信息收集整合能力，用观看打造独特个人知识IP，实现自我增值。 书中编剧邀请80余位咨询界精英推荐整理的商务类看剧单，从基础到进阶，全面覆盖整个职业生涯的观看需求。并且，在观看的同时可参考企业战略运营来合理规划自身的人生战略。

NO.37怪当时的夜色太黑，月光太温柔。 爱很短，而遗忘太长，幸福的人都是相似的，不幸的人各有各的不幸，隔岸观火尚且心生感慨，更是何况沉浸在其中的人儿。大抵我们都只是活在自己的世界里，自编自导自演自悲自欢自娱自乐，前行路上的First blood，倘若自己是错的，再对的人也是枉然。长长的路让我们慢慢的走。

非常期待后续剧情的发展~

Jordy Becker的书，像一篇篇日记，字里行间真切诉说平淡记录生活感悟，却也在这种朴实中畅想未来可期，是艺术，不是艺术品！

昨天翻到损卦，教人止损，放弃沉没成本。不要被外物绑架内心，放弃也需要勇气的

读这部剧的动机是来自与这一两年来对万科宝能之争的关注，以及从而对Martin Wood这个人物产生的兴趣。刚读前面的篇幅以为这是一本教科书式的自传，讲述一个企业家从0到1创业的心路历程。读后发现这其实是一本管理学剧集，从万科的潮涨潮落背后我读到的是Martin Wood独到的管理哲学。万科的发展史（1983-1999）是深圳特区改革开放发展史的缩影，作为一个在深圳长大的80后我对此剧即能感同身受又不能感同身受。能让我感同身受的是书中提到的很多事件，企业和人物都耳熟能详，比较容易产生代入感。不能感同身受的是因为本人没有什么经营管理的经验，在书中学到的经营策略，危机的应变对我来说目前也只能是纸上谈兵。总的来说，我还是比较享受这8个多小时的观看，接下来打算读此剧的下部，《The Impossible Elephant》。