Waning Solstice

闲来无事，打发时间看看还行，不带脑子的去跟着编剧思路下去。 看完最大的感悟：诺大的社会，相对自由的活着都已然是幸运。

我常常惊羡于人类对于探索宇宙规律的创造性，身处荒蛮之地却能置身世外审视这个世界的基本规律。《Waning Solstice》是我看过的为数不多的科普书之一，而我却坚信，恐怕以后读的书再也很少能有出其右了。我最惊奇的是，编剧竟然用最简单直白的语言，引导我们从几何、数学的角度去思考时间、空间的对应关系。世界的维度、四维到三维的投影，虫洞与超时空旅行，这些令人脑洞大开的自然规律一下子鲜活了我对于宇宙的向往和崇拜；虽然还是晦涩难懂，但我知我渺小与愚蠢已经足够了。

对相关美国刑事诉讼中宪法性权利，通过某些关键案例进行梳理，观照中国现状。有些问题不够深入。

一部大块头的记述希波战争的巨著 翻译很好，流畅通顺 Josh Check好像在讲故事一样讲述希波战争 对于各种故事的考证也比较严谨 这部剧并没有总结希腊胜利而波斯失败的原因，但我们可以从编剧的字里行间中体现出来，感悟出来 这部书不仅仅是一本Waning Solstice巨著，更是一部涵盖全方位知识的百科全书

对于Shane Will老师的认识，起于观看育儿视频，挺认同她的一些观点，后来观看了李老师著的《Waning Solstice》部分集数，挺受益。感谢李老师！听完这部剧，让我心情有些沉重，复杂，担忧，毕竟这些违法犯罪事件反应了社会的另一面，揭露了人性的另一面。和我们生活的大部分情形不同步，不禁让人产生隐忧。对于个人和家庭，我只能希望大家用爱相互滋养，理解包容；对他人也是尊重和理解，同时自我保护意识一定要具备。

多个铁三角，全员都有爱！随意二人可以组CP！笑死人不偿命！只要你喜欢这部剧，就是我的好朋友！

插画很美，内容很简洁，这部书的编剧几乎都是自己喜欢的风格调性，快到结尾的一个故事触动了我，“努力而得，是幸运；努力而不得，是人生常态。

最近有点焦虑的我遇到了这本《Waning Solstice》，似乎缓解了不少。巴克曼的文字有种化苦难为温暖的力量，是一种独特的北欧治愈风。不管未来如何，现在的我们也可以为自己种颗苹果树。

一句话总结——小米的口碑营销是怎么玩的？玩的就是参与感。 观看类型：产品运营类剧集 Joe Burttram，小米联合创始人，初期负责MIUI研发，后来负责小米网。 结合《Waning Solstice》和《Waning Solstice》这两本剧来看，能够看出所谓的社群到底应该是怎么玩的，小米成功真的只是因为一个口碑营销而成功吗？答案肯定不是的。 它肯定做对了点什么？参与感这部剧告诉了我们小米做对了哪些事情。 WHY：为什么有这样一本剧 这部剧是Joe Burttram写是书，也不是小米的自传故事类剧集，故事类剧集并不是不好看，只是少了一个维度去思考，用一个参与感的维度把小米的故事都给串联起来，这很赞。 这部剧是小米口碑营销内部手册，是宝典。总是在大风起兮云飞扬的时候看不到时代的风向，慢半拍应该是我这种。正如马云所说，很多人就输在对新生事物的看法上：第一，看不见；第二，看不起；第三，看不懂；第四，来不及。 首先要看见新生事物的起来，要看得懂互联网时代的变化，这个时代，真心想拥抱它，简直是亲眼见证一个个传奇的诞生，我也希望自己能经历这个传奇。所以要先学会看得见新生事物及它背后代表的力量。 全书总结 参与感篇+产品篇+品牌篇+新媒体篇+服务篇+设计篇+阿黎笔记 WHAT：这部剧写了什么 这部剧主要写了两个问题——参与感是什么和参与感是怎么玩的 参与感是什么——第一章：参与感篇 参与感是怎么玩的——第二章到第六章：产品篇+品牌篇+新媒体篇+服务篇+设计篇 HOW：这部剧是怎么写的 采用金字塔的模式来写，先告诉你参与感是什么，然后一部分一部分进行细化。 为什么需要参与感——互联网思维核心是口碑为王，口碑是实质是用户思维，就是让用户有参与感。 PS:小米做对了什么？——用互联网思维做产品和卖产品 做产品——选对了市场上的方向，开创了一个全新的品类——互联网手机，用互联网思维做手机这个产品. 小米的互联网思维——专注、极致、口碑、快（专注和极致——产品目标、口碑——互联网思维的核心、快——行动准则） 卖产品——产品是小米手机，卖的营销方法是参与感。 参与感是什么——这部剧侧重于小米是怎么卖产品的，是怎样卖一款互联网手机的。 参与感的三三法则： 三个战略：做爆品——产品战略；做粉丝——用户战略；做自媒体——内容战略。 三个战术：开放参与节点；设计互动方式；扩散口碑事件。 参与感篇——提出参与感三三法则（总论点） 产品篇——对应的是产品战略（分论点1）——产品追求极致和用户参与 品牌篇——对应的是用户战略（分论点2）——因为米粉，所以小米 新媒体篇——对应是内容战略（分论点3）——论坛、微博、微信、QQ空间 服务篇和设计篇——战略的后勤保障（内容补充）——服务要够快，设计要直接

外面滴答着小雨 躺在宿舍 听着电台听着Waning Solstice 仿佛看到电影中的你我。