Frank in Five

精华总结： 一名创业者的“家庭作业”​： 1. 产品 2. 法律 3. 系统 4. 沟通 5. 现金流 系统也被称作为网络： 电视网、广播网、运油网、营销网、零售网 世界上有 4 种商学院： 1. 传统商学院 2. 家庭商学院 3. 企业商学院 4. 街头商学院 学校里的智慧与街头的智慧： A 型思考者：分析能力强 / 批判性思考者 C 型思考者：创新型思考者 / 灵活的思维 T 型思考者：有一技之长 / 专家 P 型思考者：善于与人交往 / 人事领导能力 弄懂你所在行业的资金周转周期: 你的现金来源是什么: ●你的投资是多少？ ●你准备从投资者那里筹多少钱？ ●你是靠借钱创办自己的企业的吗？ ●你是否拥有一名创业合伙人，他愿意贡献自己的金钱和资源来生产你的产品，以期分得利润吗？ ●你的客户会在购买时立即付款吗？还是需要延期付款？ ●如果需要对客户提供延期付款，你大概多久才能收回货款？ ●你估计客户的坏账率有多高？ ●在开始赢利之前要经历多少个生产周期？ ●能否把产品专利授予其他行业中的企业，让它们非但不和你竞争，还向你支付专利费？ ●能否把产品专利授予其他国家的企业，让它们非但不和你竞争，还向你支付专利费？ 你的现金用途有哪些: ●你是否有了一个产品的创意？ ●你能保护你的产品专利权吗？ ●你能围绕这个创意或产品创办一家企业吗？ ●你需要向顾问支付咨询费吗？ ●你需要先做出样品吗？ ●你需要寻找供货商吗？ ●你能和供货商就付款条件谈判吗？ ●你是否需要一间办公室、一间库房和一辆车？ ●你的办公室需要哪些设施？ ●你需要哪些办公用品？电脑？复印机？ ●你生产产品要花多长时间？ ●在企业发展的不同阶段，你分别需要雇多少人？付给他们多少薪水？ ●在企业刚起步的阶段，你和你的团队需要有多少收入？ ●为了生产出你的产品需要多少钱？何时需要这些钱？ ●你准备怎样包装你的产品？ ●包装产品的花费是多少？ ●你想如何推销你的产品？ ●你需要建一个网站吗？ ●你有处理客户订单的信用卡系统吗？ ●你的营销成本有多高？ ●你想在哪儿储存货物？ ●把货物运到库房要花多少钱？ ●你多长时间补充一次存货？ ●你怎么接订单？ ●你怎么发货？ ●你需要购买哪种保险？保费有多高？ ●你准备如何办理退货？ ●你准备提供怎样的客户服务？ ●如果你正负债经营，你需要支付的利息有多高？ ●在销售周期收回货款之前，你需要经历多少个生产周期？ 三种工作的类型： 未来 — 营销、公关、研发、战略合作、专利、新的交易、财务预算及管理、正面的法律事务。 现在 — 订单管理、发货、收款、客户服务、现金管理。 过去 — 会计、负面的法律纠纷、应付政府规章制度、员工评价。 好的法律费用和坏的法律费用： 好的法律费用：能帮助你为你的企业打下稳固的基础、建立一个经营实体、签订清晰完善的合同、维护自己的知识产权、建立强大的商业合作关系。 坏的法律费用：打官司的费用就很少是好的法律费用，因为无论输赢，打官司都很少能让你赚到钱。 3 种收入： 1. 劳动收入：穷爸爸的收入是劳动收入，也就是高税率的收入。 2. 证券收入 3. 被动收入：富爸爸的收入是被动收入，即低税率的收入。 3 种财富： 1. 竞争财富：竞争就意味着适者生存，意味着大鱼吃小鱼。大多数人都在为竞争财富而工作。 2. 合作财富：最富有和最优秀的创业者都是通过合作来创建世界一流企业的。他们通过合作变的更有竞争力。 3. 精神财富：如果他们真心诚意想解决问题，我想这个宇宙中的一些无形力量都会支持他们的。但这远远不止是钱的事。会有陌生人聚集到你身边和你

每个人物勾画的极具有特点，文章中不乏幽默诙谐搞笑风趣的段子，很吸引人，让人看得停不下来！

又哭又笑，好开心在恰好的时间读了这部剧。当我迷茫时书中的老罗也是迷茫的，当我思考时书中的老罗在路上寻找着极光，最后伴着他质朴的文字，一切都豁然开朗了。 有时会受挫，会迷茫，会不确定自己当时是否做对了选择、选对了行业，因此焦虑又痛苦。停下来吧，当你放开一切无所事事，到最后最渴望做的那件事就是你所热爱的。痛哭挣扎迷茫了两年，我很庆幸那件让我最想做的事仍然是我最初的选择，内心终于平静了下来，被幸福暖暖的充斥着。 更爱老罗了，一个仍保初心的有趣的大人。