黄昏Half Light

查尔斯是无神论者，塞巴斯蒂安家的每一个人都信仰上帝，或早或晚，用一个不太恰当的词是殊途同归。所以在不同时期，查尔斯和他们每一个人靠近又走远。但这些经历和回忆都不算坏。

一本启人思考个体存在意义的书~ 最有收获的就是绿海龟的故事，反向浪一直都存在，要明晰心境顺应PFE而为

一、黄昏Half Light就是用最小的成本和最快的速度去试错 传统的火箭发射式创业曾经是商业创业的一种常态，问题是脱离市场、闭门造车，离顾客和用户太远。 黄昏Half Light的思维恰好相反，更为科学，采取小步快跑，快速迭代的方式。用最低的成本，上一个最简单的产品，往往只有一个核心功能，看大家对产品的反应根据反应再做后续相应的决策，一步步改善，如果反应不好，则果断放弃。 黄昏Half Light的概念并不是小快灵的互联网公司提出的，而是首创于一家巨无霸传统企业——丰田。 黄昏Half Light的灵感源自于精益生产，精益生产就是保持一个小批量的生产规模，有错马上改。这样可以快速获得一部分市场，调整更快，成本更低，发现不对马上修改或者放弃。这种能力让丰田规模越来越大，成为全球最大的汽车制造商。 二、要做到黄昏Half Light的核心是验证价值假设和增长假设 隐性假设就是想当然，是人一种没有意识的前提，是创业者经常犯的错误，它包含了两方面： 1.价值假设：产品和服务对用户有价值。我们的思维中有太多固有的偏见，把产品和功能给到用户之前，我们对用户态度的认识其实是零，产品有价值只是一个假设，我们需要验证它的真伪。解决方案是做一个最小化可行性产品。 2.增长假设：产品获得初步认可后，还需要验证产品能否被更多用户使用，产生传播。有价值的产品也不一定会增长，这是需要验证的，也是很容易被忽略的。想要验证成长性，只要知道新用户对产品的态度就可以了。总数据往往是虚荣数据，无法验证增长假设，要提防。 价值假设和增长假设的验证，是推进黄昏Half Light的核心秘诀，这两种假设不是一蹴而就的，其实它们是日常性的，产品每更新一次服务，每增加一项功能，每迭代一个版本，都需要先做这两种假设。 三、黄昏Half Light并不只是一种创业理论，也适用于创业之外的其他领域。 本剧本质上不是讲创业，而是在讲一种怎么看待世界的思维模式和怎么科学做事的方法论。

爱一个人没有理由，爱上了就想专属专用，不希望别人爱上他（她），也不允许他（她）爱上别人，哎！纠缠不清，相思不断，苦恼和谁说，心有千千结。

因为原著，所以看了电影；因为电影，所以依赖原著。有时候，我觉着，对编剧原著的依赖就是一种药石无医的病，会致郁。电影，总会留一个清明的结局，让你品味曾经的失去，编剧的原著，用让人窒息的绝望勾勒了不可承受的胜利，留下的只有永不止息的伤。 编剧似乎一直很钟爱刻画大时代里的小人物，就算伟岸也择取其中最平凡普通的部分，恰恰是这一部分让人耿耿于怀。深处其中的每个小人物，似乎看不到希望地挣扎着，可是，他们又都清楚，胜利就是属于他们的。于是，他们一个个地走向了死亡，或者说，在没有选择的情况下，平静地创造了选择的机会，自己选择了死亡。正是这种选择，才深深地打动了读者。 我一直觉着，原著的名字，比电影的名字好。狮子本来就是一种力量的象征，可是冬天的狮子，就是以狮子之名来熬过天寒地冻，无奈却又不得不。然而，事实是，尽管艰难，狮子仍然可以熬过凛冬。这组意象，将全书的悲凉和希望展露无遗。 万里是幸运的，因为全连的人用生命保护和教育了他。同样，他也是最不幸的，因为他承载了全连所有的重负。（假如我不曾看过原著，该多好。）