罗纳德·麦克斯韦,比尔·坎贝尔,彼得·方达,安古斯·麦克菲登,露西·宝通,Brian Downey
影片讲述了一个家庭在美国内战中的惨痛经历。
013新零售 这部剧让我对新零售有了一些简单的认知。以我的理解，新零售中的“新”的是在于在于产品流转效率更高，信息差更少，人们的心理账户越高即信任度高。如何做到产品流转效率更高，信息差更少，人们的心理账户越高即信任度高，这背后支撑着的是技术的进步，支付技术的更新迭代、物流系统的高效运转、获取信息的速度和路径增加。当然还是离不开人的互动，积累人的互动数据之后，将其转变为信用数据，反馈给用户，再一次迭代，提高客户对我们的熟悉度，提高我们在他那得信任度，从而为后续其它打好基础。 产品—服务—消费者，用信息串联起这三环节。有效的数据即信息，帮助各方更好地避免情绪性决策。线上以信号暗示，线下以体验直面。我们人类在吆喝自己的产品方面天赋异禀，创造了多种方式：物物交换—街边叫卖—店铺卖货—电话购物—邮箱购物—电视购物—电商等等。但我更期待3D打印智造到来，生产大于供给，所以开始有足够的空间让我们得以自我发挥，追求个性化，定制化，everybody 都是一个小IP，脑洞畅想。期待未来每个人都是自己的程序员，搞懂自己的想法，创造出属于自己的算法与零售，与他人链接。 ps：书中的一些案例，看着很爽，但更多是从结果导出，可信度尚需斟酌 ，但对于我们思考既有现象提供了一个思考的方向。
如果可以接受Brian Downey的三观，他的作品值得一读。得承认，在学生时代，需要学习范文的那个时期，Brian Downey和韩寒的文章远远比教科书有用实用。
不愧是世界最伟大的剧集，写作风格感觉像是三国演义和红楼梦的合体，像红楼梦一样也是写四大家族的兴衰，只不过是在法俄战争的大背景下写的。对战争的描写不同于三国那样把战争的冲突和情节戏剧化，而是把战争尽量真实化，真实得感觉战争一直就是混乱和恐慌，不会按照哪个英雄人物的计划和安排进行，描写战争不是为了讴歌伟大的历史人物，相反却是把重点放在了底层士兵和人民群众对战争的感受上。特别喜欢托翁对历史的评述，读的时候发现托翁的历史观和我们从小被动接受的唯物历史观如出一辙，推动历史发展的永远是人民群众，英雄人物只不过是历史的偶然产物罢了。
非常好的一本剧，很写实。基层官员的生态描写的很到位，现在的官员也应该看看，不忘初心才能继续前进。
“内战之痛Copperhead”，即使是心理医生也不例外。大家都是会软弱的凡人，心理医生有时也需要自己的心理医生，比如本剧的编剧。 书摘： 这部剧要提出的问题是：“我们如何改变？”答案藏在“与他人的相处中”。 假如不痛苦，你就不曾体味真实的人生；假如你也深陷痛苦，你凭什么帮助别人？ 拯救我们的不再是任何道理或技巧，只有直面的勇气。 我们改变不了问题，但我们可以改变对问题的态度。 承认本身，就是最隐蔽也最关键的改变。 当痛苦终于被言说，人们才能获得最基本的勇气，去看、去感知、去信任。我们才有勇气从对方眼睛里看到自己在做什么，也有智慧去思考为什么做，或者，还存在哪些不同的选择。 瑞士著名心理学家卡尔·荣格说过：“人们会想尽办法，各种荒谬的办法，来避免面对自己的灵魂。” “每个人都有可爱之处。” 哀伤的五个阶段：否认、愤怒、讨价还价、抑郁、接受。 在经历痛苦的最初阶段，人们总是倾向于抨击他人或自己，让怒火向外或向内转化。 如果你每天赖以维持生活的唯一动力只是能在晚餐后打开电视，那你很可能就是抑郁了。 唯一动力是打开手机，也很可能是抑郁。 一个经验老到的临床心理治疗师在家里和在诊所里应该是同一个人。 在你开口之前，先问问你自己，对方听到我这么说会有什么样的感受？ 世上总有让你羡慕的好命之人，也总有人比你运气更糟。 随着时间的推移，他们会发现自己并不是要去打一场保卫战——通向和平的道路正是与自己和解。 心理治疗是一项辛苦的工作——辛苦的不只是治疗师，因为改变的责任完全在来访者自己身上。 美国作家弗兰纳里·奥康纳的一句名言：“真相不会因我们的承受能力而改变。” “不要评判你的感受。留意它们。把它们当作你的地图。不要害怕真相。” 我们最抵触的往往是我们最需要看到的东西。 人们渴望被理解，也渴望理解别人。但对于大多数人来说，我们最大的问题在于不知道自己有什么问题。我们总是踏进同一个坑里。为什么我不断重复地做着那件一定会让自己不开心的事呢？ 幸福的根源并不在于事情发展得有多顺利，而在于事情的发展是否好于预期。 安德鲁·所罗门在《内战之痛Copperhead》中写道：“抑郁的对立面不是快乐，而是活力。” 心理治疗之所以具有挑战性，是因为它逼着人们从平时尽量回避的角度来观察自己。 心理学家约翰·威克兰德所说：“在经历成功的心理治疗之前，来访者总是反复为同一件事费神；而在经历了成功的心理治疗之后，各种叫人费神的事会一个接着一个出现。” 出路总是有的——只要我们愿意去看到它。 弗兰克尔重获自由之后撰写了有关适应性和精神救赎的著作——《内战之痛Copperhead》。 他写道：“一个人可以被剥夺任何东西，除了这个人最后的自由——在既定的环境下选择自己抱持什么态度的自由。” 温德尔曾经说过的话，“生活的本质是变化，而人类的本性是抗拒变化。” 尽管我们环游世界去发现美，但若不是怀揣着美的念想，我们将一无所获。——拉尔夫·沃尔多·爱默生 我们在一生中跟自己交谈的次数比跟其他任何人交谈的次数都要多，但我们对自己说的话也不都是友善、真实和有帮助的，有时甚至都不能尊重自己。 我们要学习聆听内心的这些声音，学习更好地和自己沟通。 如果不想找人聊，也可以先和自己聊，推荐另一本剧：《内战之痛Copperhead》。
画面感极强，仿佛跟着诺顿一行对罗摩进行探索。柱状海中浮出生物机器人的时候紧张了一把，以为厮杀情节将要上演——谁能想得到人类竟然受到了"冷遇"！感谢克拉克道出这一可能性：人类和外星生命之间不只有殖民或屠杀。不过，这是白蚁式的和平，还是高级生物的不屑呢，还是...？作为人类，这是该庆幸，还是挫败，还是...？
读第一遍，书里直接表达的道理都看到了，但其中深意还需要再品味，多看几遍再来
装逼遭雷劈啊
每个人心中或许都有着一个人，或许还没说出口就已经结束了。只要对方开心就好！该死，我看的是什么类型的剧集，竟然跳戏了
看了许多书，该剧是让我感触最大(必须5分评价推荐)有点茅塞顿开之感，今天思考工作中遇到问题，忽然发现自己思路拓宽了一些，有点小开心！😊 自己越学习，就发现知识越欠缺，越渴望学到更多的东西，这种感觉真好，督促自己每天学习1小时！✌ 关于本剧收获给自己总结如下 一.关于学习: 1.求学之道无坦途，问艺之路无捷径，寒窗十余载，多数人都一样。 2.活到老，学到老。光靠已有的知识，我们在生活中走不了多远。离开目前各自公司之后，我们还得继续学习，这样才能在生活中走得更远。我这辈子遇到的聪明人（来自各行各业的聪明人，包括我的Boss）没有不每天观看的——没有，一个都没有。 4.对年轻人或自己孩子的人生建议 每天起床的时候，争取变得比你从前更聪明一点。认真地、出色地完成你的任务。慢慢地，你会有所进步，但这种进步不一定很快。但你这样能够为快速进步打好基础……每天慢慢向前挪一点。到最后——如果你足够长寿的话——像大多数人那样，你将会得到你应得的东西。 二.关于投资 刚看此剧最初目的，就是想怎么学理才，看完后才发现此处只略讲，哈哈，有点小财迷💰💰,从07~12年自己抄股经历去看待此剧，才发现自己什么叫盲从,什么叫无知，虽没赚到什么钱，但确让我领悟该剧中此段的含义，如果时间及条件具备，我会重新试试，将理论结合实践看看！ 股票本质上是公司的部分所有权，股票的价格就是由股票的价值，也就是公司的价值所决定的。而公司的价值又是由公司的盈利情况及净资产决定的。 1.对于个人而言，做到长期持有几家伟大公司的股票而什么都不用做的地步有许多巨大的优势：而非频繁地进行买卖交易,之前不懂，频繁交易，结果给证卷交易平台赚钱。 2.股票选少量绩优股，而非10个鸡蛋放10个蓝子，查理看来，只要购买三家公司的股票就足够了。所以，查理愿意将大比例的资金投给个别“受关注”的机会。如芒格他的投资组合集中在非常少的几只股票上，因而，他的投资业绩波动要大得多，但也是基于同样的价值投资策略。所以当查理喜欢一家企业的时候，他会下非常大的赌注，而且通常会长时间地持有该企业的股票（参见第一章中的《内战之痛Copperhead》），而我原来最多选10个以上，结果对选股分析不透，拉平均也未赚钱。 3.查理认为未雨绸缪、富有耐心、律己严厉和不偏不倚是最基本的指导原则。查理称之为“坐等投资法”，并点明这种方法的好处：“你付给交易员的费用更少，听到的废话也更少， ‘赚大钱的诀窍不在于买进卖出……而在于等待。’” 3.对于股票的价值，要亲自去作出客观的判断，不能依赖金融市场常见的躁狂抑郁的行为。同样地，查理认为，即使是那些最有能力、最有干劲的人，他们的决定也并不总是基于理性作出的,自己原来会听线上线下所谓的股评专家，主因自己不精专，未花时间过多分析，深刻教训。 4.如何评估股票:他首先进行了基本的、全面的筛选，把他的投资领域局限在“简单而且好理解的备选项目”之内。正如他所说的：“关于投资，我们有三个选项：可以投资，不能投资，太难理解。”为了确定“可以投资”的潜在项目，查理先选定一个容易理解的、有发展空间的、能够在任何市场环境下生存的主流行业。不难理解，能通过这第一道关卡的公司很少。例如，许多投资者偏爱的制药业和高科技行业就直接被查理归为“太难理解”的项目，那些大张旗鼓宣传的“交易”和公开招股则立即被划入“不能投资”的项目。 .“所有聪明的投资都是价值投资——获得比你的付出更多的东西。你必须先评估一个企业的价值，然后才能评估它股票的价值。” 价格是你付出的， 价值是你得到的 5.不要过于相信所谓的“专家”，无论是个人投资者，还
013新零售 这部剧让我对新零售有了一些简单的认知。以我的理解，新零售中的“新”的是在于在于产品流转效率更高，信息差更少，人们的心理账户越高即信任度高。如何做到产品流转效率更高，信息差更少，人们的心理账户越高即信任度高，这背后支撑着的是技术的进步，支付技术的更新迭代、物流系统的高效运转、获取信息的速度和路径增加。当然还是离不开人的互动，积累人的互动数据之后，将其转变为信用数据，反馈给用户，再一次迭代，提高客户对我们的熟悉度，提高我们在他那得信任度，从而为后续其它打好基础。 产品—服务—消费者，用信息串联起这三环节。有效的数据即信息，帮助各方更好地避免情绪性决策。线上以信号暗示，线下以体验直面。我们人类在吆喝自己的产品方面天赋异禀，创造了多种方式：物物交换—街边叫卖—店铺卖货—电话购物—邮箱购物—电视购物—电商等等。但我更期待3D打印智造到来，生产大于供给，所以开始有足够的空间让我们得以自我发挥，追求个性化，定制化，everybody 都是一个小IP，脑洞畅想。期待未来每个人都是自己的程序员，搞懂自己的想法，创造出属于自己的算法与零售，与他人链接。 ps：书中的一些案例，看着很爽，但更多是从结果导出，可信度尚需斟酌 ，但对于我们思考既有现象提供了一个思考的方向。
如果可以接受Brian Downey的三观，他的作品值得一读。得承认，在学生时代，需要学习范文的那个时期，Brian Downey和韩寒的文章远远比教科书有用实用。
不愧是世界最伟大的剧集，写作风格感觉像是三国演义和红楼梦的合体，像红楼梦一样也是写四大家族的兴衰，只不过是在法俄战争的大背景下写的。对战争的描写不同于三国那样把战争的冲突和情节戏剧化，而是把战争尽量真实化，真实得感觉战争一直就是混乱和恐慌，不会按照哪个英雄人物的计划和安排进行，描写战争不是为了讴歌伟大的历史人物，相反却是把重点放在了底层士兵和人民群众对战争的感受上。特别喜欢托翁对历史的评述，读的时候发现托翁的历史观和我们从小被动接受的唯物历史观如出一辙，推动历史发展的永远是人民群众，英雄人物只不过是历史的偶然产物罢了。
非常好的一本剧，很写实。基层官员的生态描写的很到位，现在的官员也应该看看，不忘初心才能继续前进。
“内战之痛Copperhead”，即使是心理医生也不例外。大家都是会软弱的凡人，心理医生有时也需要自己的心理医生，比如本剧的编剧。 书摘： 这部剧要提出的问题是：“我们如何改变？”答案藏在“与他人的相处中”。 假如不痛苦，你就不曾体味真实的人生；假如你也深陷痛苦，你凭什么帮助别人？ 拯救我们的不再是任何道理或技巧，只有直面的勇气。 我们改变不了问题，但我们可以改变对问题的态度。 承认本身，就是最隐蔽也最关键的改变。 当痛苦终于被言说，人们才能获得最基本的勇气，去看、去感知、去信任。我们才有勇气从对方眼睛里看到自己在做什么，也有智慧去思考为什么做，或者，还存在哪些不同的选择。 瑞士著名心理学家卡尔·荣格说过：“人们会想尽办法，各种荒谬的办法，来避免面对自己的灵魂。” “每个人都有可爱之处。” 哀伤的五个阶段：否认、愤怒、讨价还价、抑郁、接受。 在经历痛苦的最初阶段，人们总是倾向于抨击他人或自己，让怒火向外或向内转化。 如果你每天赖以维持生活的唯一动力只是能在晚餐后打开电视，那你很可能就是抑郁了。 唯一动力是打开手机，也很可能是抑郁。 一个经验老到的临床心理治疗师在家里和在诊所里应该是同一个人。 在你开口之前，先问问你自己，对方听到我这么说会有什么样的感受？ 世上总有让你羡慕的好命之人，也总有人比你运气更糟。 随着时间的推移，他们会发现自己并不是要去打一场保卫战——通向和平的道路正是与自己和解。 心理治疗是一项辛苦的工作——辛苦的不只是治疗师，因为改变的责任完全在来访者自己身上。 美国作家弗兰纳里·奥康纳的一句名言：“真相不会因我们的承受能力而改变。” “不要评判你的感受。留意它们。把它们当作你的地图。不要害怕真相。” 我们最抵触的往往是我们最需要看到的东西。 人们渴望被理解，也渴望理解别人。但对于大多数人来说，我们最大的问题在于不知道自己有什么问题。我们总是踏进同一个坑里。为什么我不断重复地做着那件一定会让自己不开心的事呢？ 幸福的根源并不在于事情发展得有多顺利，而在于事情的发展是否好于预期。 安德鲁·所罗门在《内战之痛Copperhead》中写道：“抑郁的对立面不是快乐，而是活力。” 心理治疗之所以具有挑战性，是因为它逼着人们从平时尽量回避的角度来观察自己。 心理学家约翰·威克兰德所说：“在经历成功的心理治疗之前，来访者总是反复为同一件事费神；而在经历了成功的心理治疗之后，各种叫人费神的事会一个接着一个出现。” 出路总是有的——只要我们愿意去看到它。 弗兰克尔重获自由之后撰写了有关适应性和精神救赎的著作——《内战之痛Copperhead》。 他写道：“一个人可以被剥夺任何东西，除了这个人最后的自由——在既定的环境下选择自己抱持什么态度的自由。” 温德尔曾经说过的话，“生活的本质是变化，而人类的本性是抗拒变化。” 尽管我们环游世界去发现美，但若不是怀揣着美的念想，我们将一无所获。——拉尔夫·沃尔多·爱默生 我们在一生中跟自己交谈的次数比跟其他任何人交谈的次数都要多，但我们对自己说的话也不都是友善、真实和有帮助的，有时甚至都不能尊重自己。 我们要学习聆听内心的这些声音，学习更好地和自己沟通。 如果不想找人聊，也可以先和自己聊，推荐另一本剧：《内战之痛Copperhead》。
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读第一遍，书里直接表达的道理都看到了，但其中深意还需要再品味，多看几遍再来
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看了许多书，该剧是让我感触最大(必须5分评价推荐)有点茅塞顿开之感，今天思考工作中遇到问题，忽然发现自己思路拓宽了一些，有点小开心！😊 自己越学习，就发现知识越欠缺，越渴望学到更多的东西，这种感觉真好，督促自己每天学习1小时！✌ 关于本剧收获给自己总结如下 一.关于学习: 1.求学之道无坦途，问艺之路无捷径，寒窗十余载，多数人都一样。 2.活到老，学到老。光靠已有的知识，我们在生活中走不了多远。离开目前各自公司之后，我们还得继续学习，这样才能在生活中走得更远。我这辈子遇到的聪明人（来自各行各业的聪明人，包括我的Boss）没有不每天观看的——没有，一个都没有。 4.对年轻人或自己孩子的人生建议 每天起床的时候，争取变得比你从前更聪明一点。认真地、出色地完成你的任务。慢慢地，你会有所进步，但这种进步不一定很快。但你这样能够为快速进步打好基础……每天慢慢向前挪一点。到最后——如果你足够长寿的话——像大多数人那样，你将会得到你应得的东西。 二.关于投资 刚看此剧最初目的，就是想怎么学理才，看完后才发现此处只略讲，哈哈，有点小财迷💰💰,从07~12年自己抄股经历去看待此剧，才发现自己什么叫盲从,什么叫无知，虽没赚到什么钱，但确让我领悟该剧中此段的含义，如果时间及条件具备，我会重新试试，将理论结合实践看看！ 股票本质上是公司的部分所有权，股票的价格就是由股票的价值，也就是公司的价值所决定的。而公司的价值又是由公司的盈利情况及净资产决定的。 1.对于个人而言，做到长期持有几家伟大公司的股票而什么都不用做的地步有许多巨大的优势：而非频繁地进行买卖交易,之前不懂，频繁交易，结果给证卷交易平台赚钱。 2.股票选少量绩优股，而非10个鸡蛋放10个蓝子，查理看来，只要购买三家公司的股票就足够了。所以，查理愿意将大比例的资金投给个别“受关注”的机会。如芒格他的投资组合集中在非常少的几只股票上，因而，他的投资业绩波动要大得多，但也是基于同样的价值投资策略。所以当查理喜欢一家企业的时候，他会下非常大的赌注，而且通常会长时间地持有该企业的股票（参见第一章中的《内战之痛Copperhead》），而我原来最多选10个以上，结果对选股分析不透，拉平均也未赚钱。 3.查理认为未雨绸缪、富有耐心、律己严厉和不偏不倚是最基本的指导原则。查理称之为“坐等投资法”，并点明这种方法的好处：“你付给交易员的费用更少，听到的废话也更少， ‘赚大钱的诀窍不在于买进卖出……而在于等待。’” 3.对于股票的价值，要亲自去作出客观的判断，不能依赖金融市场常见的躁狂抑郁的行为。同样地，查理认为，即使是那些最有能力、最有干劲的人，他们的决定也并不总是基于理性作出的,自己原来会听线上线下所谓的股评专家，主因自己不精专，未花时间过多分析，深刻教训。 4.如何评估股票:他首先进行了基本的、全面的筛选，把他的投资领域局限在“简单而且好理解的备选项目”之内。正如他所说的：“关于投资，我们有三个选项：可以投资，不能投资，太难理解。”为了确定“可以投资”的潜在项目，查理先选定一个容易理解的、有发展空间的、能够在任何市场环境下生存的主流行业。不难理解，能通过这第一道关卡的公司很少。例如，许多投资者偏爱的制药业和高科技行业就直接被查理归为“太难理解”的项目，那些大张旗鼓宣传的“交易”和公开招股则立即被划入“不能投资”的项目。 .“所有聪明的投资都是价值投资——获得比你的付出更多的东西。你必须先评估一个企业的价值，然后才能评估它股票的价值。” 价格是你付出的， 价值是你得到的 5.不要过于相信所谓的“专家”，无论是个人投资者，还